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Bestimmen Sie die Kosten marktfähiger Produkte für das Planungsjahr. Kosten für kommerzielle Produkte

Die wichtigsten Indikatoren, die die Produktionskosten ausdrücken, sind die Kosten aller kommerziellen Produkte, die Kosten für 1 Rubel kommerzieller Produkte und die Kosten einer Produktionseinheit.

Informationsquellen für die Analyse der Produktkosten sind: Formular 2 „“ und Formular 5 Anhang zur Bilanz des Jahresberichts des Unternehmens, Kalkulation kommerzieller Produkte und Kalkulation bestimmter Produktarten, Verbrauchsraten von Material, Arbeitskräften und finanziellen Ressourcen , Kostenschätzungen für die Herstellung von Produkten und deren tatsächliche Umsetzung sowie andere Buchhaltungs- und Berichtsdaten.

Im Rahmen der Herstellungskosten wird zwischen variablen und halbfixen Aufwendungen (Kosten) unterschieden. Die Höhe der variablen Kosten ändert sich mit Änderungen des Produktvolumens (Bauarbeiten, Dienstleistungen). Zu den Variablen gehören die Materialkosten der Produktion sowie die Akkordlöhne der Arbeiter. Die Höhe der halbfixen Kosten ändert sich nicht, wenn sich das Produktionsvolumen (Arbeit, Dienstleistungen) ändert. Zu den bedingt fixen Aufwendungen zählen Abschreibungen, Raummieten, Zeitlöhne des Verwaltungs-, Führungs- und Servicepersonals sowie sonstige Kosten.

Damit ist die Aufgabe des Businessplans für die Kosten aller marktfähigen Produkte noch nicht abgeschlossen. Die Kostenerhöhung im oben genannten Plan belief sich auf 58.000 Rubel oder 0,29 % des Plans. Grund dafür waren vergleichbare marktfähige Produkte. (Vergleichbare Produkte sind keine neuen Produkte, die bereits in der Vorperiode hergestellt wurden, und daher kann ihre Produktion im Berichtszeitraum mit der Vorperiode verglichen werden.)

Anschließend gilt es festzustellen, wie der Plan für die Kosten aller marktfähigen Produkte im Rahmen einzelner Kalkulationspositionen erfüllt wurde und bei welchen Positionen Einsparungen und bei welchen Mehrausgaben vorliegen. Lassen Sie uns die entsprechenden Daten in Tabelle 1 darstellen.

Tabelle 1. (Tausend Rubel)

Indikatoren

Vollkosten der tatsächlich hergestellten Produkte

Abweichung vom Plan

zu den geplanten Kosten des Berichtsjahres

zu den tatsächlichen Kosten des Berichtsjahres

in tausend Rubel

zum Plan für diesen Artikel

auf die vollen geplanten Kosten

Rohes Material

Mehrwegmüll (abgezogen)

Zugekaufte Produkte, Halbfabrikate und Dienstleistungen von Genossenschaftsunternehmen

Kraftstoff und Energie für technologische Zwecke

Grundlohn der Hauptproduktionsarbeiter

Zusätzliche Löhne für wichtige Produktionsmitarbeiter

Versicherungsbeiträge

Aufwendungen für die Vorbereitung und Entwicklung der Produktion neuer Produkte

Aufwendungen für Wartung und Betrieb von Geräten

Allgemeine Produktionskosten (allgemeine Werkstatt).

Allgemeine (Anlagen-)Kosten

Verluste aus der Ehe

Sonstige Produktionskosten

Gesamtproduktionskosten marktfähiger Produkte

Vertriebskosten (Vertriebskosten)

Gesamtkosten der marktfähigen Produkte: (14+15)

Wie wir sehen, ist der Anstieg der tatsächlichen Kosten marktfähiger Produkte im Vergleich zu den geplanten auf einen übermäßigen Rohstoffverbrauch, zusätzliche Löhne der Produktionsmitarbeiter, einen Anstieg anderer Produktionskosten gegenüber dem Plan und das Vorhandensein von Verlusten durch Mängel zurückzuführen. Bei den übrigen Berechnungspunkten ergeben sich Einsparungen.

Wir haben uns die Gruppierung der Produktkosten nach Kostenpositionen (Kostenpositionen) angesehen. Diese Gruppierung charakterisiert den Zweck der Kosten und den Ort ihrer Entstehung. Es wird auch eine andere Gruppierung verwendet – nach homogenen Wirtschaftselementen. Dabei werden die Kosten nach wirtschaftlichem Inhalt gruppiert, d.h. unabhängig von ihrem Verwendungszweck und dem Ort, an dem sie verwendet werden. Diese Elemente sind die folgenden:

  • Materialkosten;
  • Arbeitskosten;
  • Versicherungsbeiträge;
  • Abschreibung des Anlagevermögens (Fonds);
  • sonstige Kosten (Abschreibung immaterieller Vermögenswerte, Miete, obligatorische Versicherungszahlungen, Zinsen für Bankdarlehen, in den Produktionskosten enthaltene Steuern, Abzüge aus außerbudgetären Mitteln, Reisekosten usw.).

Bei der Analyse ist es notwendig, die Abweichungen der tatsächlichen Produktionskosten pro Element von den geplanten zu ermitteln, die in der Produktionskostenschätzung enthalten sind.

Die Analyse der Produktionskosten im Kontext von Kalkulationspositionen und homogenen Wirtschaftselementen ermöglicht es uns also, die Höhe der Einsparungen und Überschreitungen für einzelne Kostenarten zu ermitteln und erleichtert die Suche nach Reserven zur Senkung der Kosten von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen). .

Analyse der Kosten pro 1 Rubel kommerzieller Produkte

- ein relativer Indikator, der den Kostenanteil am Großhandelspreis von Produkten charakterisiert. Die Berechnung erfolgt nach folgender Formel:

Kosten pro 1 Rubel kommerzieller Produkte Hierbei handelt es sich um die Gesamtkosten kommerzieller Produkte dividiert durch die Kosten kommerzieller Produkte zu Großhandelspreisen (ohne Mehrwertsteuer).

Diese Zahl wird in Kopeken ausgedrückt. Es gibt eine Vorstellung davon, wie viele Cent ausgegeben werden, d. h. Die Kosten machen jeden Rubel des Großhandelspreises der Produkte aus.

Ausgangsdaten zur Analyse.

Kosten pro 1 Rubel marktfähiger Produkte laut Plan: 85,92 Kopeken.

Kosten pro 1 Rubel tatsächlich hergestellter Handelsprodukte:

  • laut Plan, umgerechnet auf tatsächliche Produktion und Produktpalette: 85,23 Kopeken.
  • tatsächlich in den im Berichtsjahr geltenden Preisen: 85,53 Kopeken.
  • tatsächlich in den im Plan angenommenen Preisen: 85,14 Kopeken.

Auf der Grundlage dieser Daten ermitteln wir die Abweichung der tatsächlichen Kosten pro 1 Rubel marktfähiger Produkte zu den im Berichtsjahr geltenden Preisen von den Kosten gemäß Plan. Subtrahieren Sie dazu Zeile 1 von Zeile 2b:

85,53 — 85,92 = - 0,39 Kopeken.

Der tatsächliche Betrag liegt also 0,39 Kopeken unter dem geplanten Betrag. Lassen Sie uns den Einfluss einzelner Faktoren auf diese Abweichung ermitteln.

Um die Auswirkungen einer Änderung der Struktur der hergestellten Produkte zu ermitteln, vergleichen wir die Kosten gemäß Plan, umgerechnet auf die tatsächliche Produktion und das Produktsortiment, mit den Kosten gemäß Plan, d. h. Zeilen 2a und 1:

85,23 - 85,92 = - 0,69 Kopeken.

Das bedeutet es durch Änderung der Produktstruktur der analysierte Indikator sank. Dies ist das Ergebnis eines Anstiegs des Anteils profitablerer Produkttypen, die relativ niedrige Kosten pro Rubel Produkt aufweisen.

Wir ermitteln die Auswirkungen von Kostenänderungen einzelner Produktarten, indem wir die tatsächlichen Kosten der im Plan angenommenen Preise mit den für die tatsächliche Produktion und Produktpalette neu berechneten Plankosten vergleichen, d. h. Zeilen 2c und 2a:

85,14 - 85,23 = -0,09 Kopeken.

Also, durch Reduzierung der Kosten bestimmter Produkttypen der Kostenindikator für 1 Rubel kommerzieller Produkte sank um 0,09 Kopeken.

Um die Auswirkungen von Änderungen der Material- und Tarifpreise zu berechnen, teilen wir den Betrag der Kostenänderung aufgrund von Änderungen dieser Preise für tatsächlich marktfähige Produkte in die im Plan übernommenen Großhandelspreise auf. Im betrachteten Beispiel stiegen die Kosten für marktfähige Produkte aufgrund einer Erhöhung der Materialpreise und Zölle um + 79.000 Rubel. Folglich stiegen die Kosten pro 1 Rubel kommerzieller Produkte aufgrund dieses Faktors um:

(23.335 Tausend Rubel - tatsächlich marktfähige Produkte zu den im Plan angenommenen Großhandelspreisen).

Der Einfluss von Änderungen der Großhandelspreise für die Produkte eines bestimmten Unternehmens auf den Kostenindikator für 1 Rubel marktfähiger Produkte wird wie folgt bestimmt. Lassen Sie uns zunächst den Gesamteinfluss der Faktoren 3 und 4 ermitteln. Vergleichen wir dazu die tatsächlichen Kosten pro 1 Rubel marktfähiger Produkte mit den im Berichtsjahr geltenden Preisen und den im Plan angenommenen Preisen, d. h. In den Zeilen 2b und 2c ermitteln wir die Auswirkungen von Preisänderungen sowohl auf Materialien als auch auf Produkte:

85,53 - 85,14 = + 0,39 Kopeken.

Von diesem Wert beträgt der Einfluss der Preise auf die Materialien + 0,33 Kopeken. Folglich beträgt der Einfluss der Produktpreise + 0,39 - (+ 0,33) = + 0,06 Kopeken. Dies bedeutet, dass ein Rückgang der Großhandelspreise für die Produkte dieses Unternehmens die Kosten für 1 Rubel marktfähiger Produkte um + 0,06 Kopeken erhöhte. Der Gesamteinfluss aller Faktoren (Faktorengleichgewicht) beträgt:

0,69 Kopeken — 0,09 Kopeken + 0,33 Kopeken. + 0,06 Kopeken. = - 0,39 Kopeken.

Somit war der Rückgang des Kostenindikators pro 1 Rubel kommerzieller Produkte hauptsächlich auf Änderungen in der Struktur der hergestellten Produkte sowie auf einen Rückgang der Kosten bestimmter Produkttypen zurückzuführen. Gleichzeitig führten ein Anstieg der Materialpreise und Zölle sowie ein Rückgang der Großhandelspreise für die Produkte dieses Unternehmens zu einer Erhöhung der Kosten pro 1 Rubel marktfähiger Produkte.

Materialkostenanalyse

Den Hauptplatz bei den Kosten für Industrieprodukte nehmen die Materialkosten ein, d.h. Kosten für Rohstoffe, Betriebsstoffe, eingekaufte Halbzeuge, Komponenten, Brennstoffe und Energie, gleich den Materialkosten.

Der Anteil der Materialkosten beträgt etwa drei Viertel der Produktionskosten. Daraus folgt, dass die Einsparung von Materialkosten in entscheidendem Maße für eine Senkung der Produktionskosten sorgt, was eine Steigerung des Gewinns und eine Steigerung der Rentabilität bedeutet.

Die wichtigste Informationsquelle für die Analyse ist die Kalkulation von Produkten sowie die Kalkulation einzelner Produkte.

Die Analyse beginnt mit einem Vergleich der tatsächlichen Materialkosten mit den geplanten, angepasst an das tatsächliche Produktionsvolumen.

Die Materialkosten im Unternehmen stiegen im Vergleich zu ihrem festgelegten Wert um 94.000 Rubel. Dadurch erhöhten sich die Produktionskosten um den gleichen Betrag.

Die Höhe der Materialkosten wird von drei Hauptfaktoren beeinflusst:

  • Veränderung des spezifischen Materialverbrauchs pro Produktionseinheit;
  • Änderung der Beschaffungskosten pro Materialeinheit;
  • Ersetzen eines Materials durch ein anderes Material.

1) Eine Veränderung (Reduzierung) des spezifischen Materialverbrauchs pro Produktionseinheit wird durch eine Reduzierung der Materialintensität von Produkten sowie durch eine Reduzierung der Materialverschwendung im Produktionsprozess erreicht.

Die Materialintensität von Produkten, also der Anteil der Materialkosten am Produktpreis, wird in der Phase des Produktdesigns ermittelt. Direkt im Zuge der laufenden Aktivitäten des Unternehmens hängt die Reduzierung des spezifischen Materialverbrauchs von der Reduzierung der Abfallmenge im Produktionsprozess ab.

Es gibt zwei Arten von Abfällen: Mehrwegabfälle und nicht verwertbare Abfälle. Mehrwegabfälle werden anschließend in der Produktion eingesetzt oder extern verkauft. Unwiderruflicher Abfall unterliegt keiner weiteren Verwendung. Mehrwegabfälle sind von den Produktionskosten ausgeschlossen, da sie als Materialien in das Lager zurückgeführt werden, die Abfälle jedoch nicht zum Preis vollwertiger Abfälle, d. h. Ausgangsmaterialien, allerdings zum Preis ihrer möglichen Nutzung, der deutlich geringer ist.

Folglich erhöhte die Verletzung des festgelegten spezifischen Materialverbrauchs, die das Vorhandensein von überschüssigem Abfall verursachte, die Produktionskosten um den Betrag:

57,4 Tausend Rubel. — 7 Tausend Rubel. = 50,4 Tausend Rubel.

Die Hauptgründe für Veränderungen im spezifischen Materialverbrauch sind:

  • a) Veränderungen in der Materialverarbeitungstechnologie;
  • b) Änderung der Materialqualität;
  • c) Ersetzen fehlender Materialien durch andere Materialien.

2. Änderung der Beschaffungskosten einer Materialeinheit. Der Beschaffungsaufwand für Materialien umfasst folgende Hauptbestandteile:

  • a) Großhandelspreis des Lieferanten (Einkaufspreis);
  • b) Transport- und Beschaffungskosten. Die Höhe der Einkaufspreise für Materialien hängt nicht direkt von der aktuellen Geschäftstätigkeit des Unternehmens ab, wohl aber die Höhe der Transport- und Beschaffungskosten, da diese Kosten in der Regel vom Käufer getragen werden. Sie werden durch folgende Faktoren beeinflusst: a) Veränderungen in der Zusammensetzung der Lieferanten, die unterschiedlich weit vom Käufer entfernt sind; b) Änderungen in der Art der Materiallieferung;
  • c) Änderungen im Grad der Mechanisierung von Be- und Entladevorgängen.

Die Großhandelspreise der Lieferanten für Materialien stiegen gegenüber den im Plan vorgesehenen Preisen um 79.000 Rubel. Der Gesamtanstieg der Materialbeschaffungskosten aufgrund eines Anstiegs der Großhandelspreise der Lieferanten für Materialien und eines Anstiegs der Transport- und Beschaffungskosten beträgt also 79 + 19 = 98.000 Rubel.

3) Der Austausch eines Materials durch ein anderes Material führt auch zu einer Änderung der Materialkosten für die Produktion. Dies kann sowohl durch unterschiedliche spezifische Verbräuche als auch durch unterschiedliche Beschaffungskosten der ersetzten und ersetzten Materialien verursacht werden. Den Einfluss des Ersatzfaktors ermitteln wir nach der Bilanzmethode als Differenz zwischen dem Gesamtbetrag der Abweichung der tatsächlichen Materialkosten von den geplanten und dem Einfluss bereits bekannter Faktoren, d.h. spezifische Verbrauchs- und Beschaffungskosten:

94 - 50,4 - 98 = - 54,4 Tausend Rubel.

Der Materialaustausch führte also zu Einsparungen bei den Materialkosten für die Produktion in Höhe von 54,4 Tausend Rubel. Es gibt zwei Arten von Materialsubstitutionen: 1) erzwungene Substitutionen, die für das Unternehmen unrentabel sind.

Nach Betrachtung der gesamten Materialkosten sollte die Analyse detailliert für einzelne Materialarten und für einzelne daraus hergestellte Produkte erfolgen, um gezielt Möglichkeiten zur Einsparung verschiedener Materialarten aufzuzeigen.

Bestimmen wir mit der Differenzenmethode den Einfluss einzelner Faktoren auf den Materialaufwand (Stahl) für Produkt A:

Tabelle Nr. 18 (tausend Rubel)

Der Einfluss einzelner Faktoren auf die Höhe der Materialkosten ist: 1) Änderung des spezifischen Materialverbrauchs:

1,5 * 5,0 = 7,5 Rubel.

2) Änderung der Beschaffungskosten einer Materialeinheit:

0,2 * 11,5 = + 2,3 Rubel.

Der Gesamteinfluss zweier Faktoren (Faktorengleichgewicht) beträgt: +7,5 + 2,3 = + 9,8 Rubel.

Die Überschreitung der tatsächlichen Kosten dieser Materialart gegenüber den geplanten ist also hauptsächlich auf den oben geplanten spezifischen Verbrauch sowie auf eine Erhöhung der Beschaffungskosten zurückzuführen. Beides ist negativ zu bewerten.

Die Analyse der Materialkosten sollte durch die Berechnung von Reserven zur Reduzierung der Produktionskosten ergänzt werden. Die Reserven zur Senkung der Produktionskosten im Hinblick auf die Materialkosten betragen im analysierten Unternehmen:

  • Beseitigung der Ursachen übermäßiger Mehrwegverschwendung während des Produktionsprozesses: 50,4 Tausend Rubel.
  • Reduzierung der Transport- und Beschaffungskosten auf das geplante Niveau: 19 Tausend Rubel.
  • Umsetzung organisatorischer und technischer Maßnahmen zur Einsparung von Rohstoffen (es besteht kein Rückstellungsbetrag, da die geplanten Maßnahmen vollständig abgeschlossen sind).

Gesamtreserven zur Reduzierung der Produktionskosten in Bezug auf Materialkosten: 69,4 Tausend Rubel.

Lohnkostenanalyse

Im Rahmen der Analyse ist es notwendig, den Grad der Gültigkeit der im Unternehmen verwendeten Vergütungsformen und -systeme zu beurteilen, die Einhaltung des Sparregimes bei der Verwendung von Mitteln für Arbeitskosten zu überprüfen, das Verhältnis der Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität zu untersuchen und Durchschnittslöhne, und identifizieren Sie auch Reserven für eine weitere Senkung der Produktionskosten durch Beseitigung der Ursachen unproduktiver Zahlungen.

Informationsquellen für die Analyse sind Berechnungen der Produktkosten, Daten aus der statistischen Form des Arbeitsberichts f. Nr. 1-t, Anwendungsdaten zur Waage f. Nr. 5, Buchhaltungsunterlagen zu aufgelaufenen Löhnen usw.

Im analysierten Unternehmen sind Plan- und Istdaten zum Lohnfonds aus der folgenden Tabelle ersichtlich:

Tabelle Nr. 18

(tausend Rubel.)

In dieser Tabelle werden die Löhne von Arbeitnehmern, die hauptsächlich Akkordlöhne erhalten, deren Höhe von Veränderungen im Produktionsvolumen abhängt, und die Löhne anderer Personalkategorien, deren Höhe nicht vom Produktionsvolumen abhängt, getrennt. Daher sind die Löhne der Arbeitnehmer variabel und die Löhne anderer Personalkategorien konstant.

In der Analyse ermitteln wir zunächst die absolute und relative Abweichung im Lohnfonds des industriellen Produktionspersonals. Die absolute Abweichung entspricht der Differenz zwischen Ist- und Grundlohnfonds:

6282,4 - 6790,0 = + 192,4 Tausend Rubel.

Die relative Abweichung ist die Differenz zwischen dem Ist-Lohnfonds und dem Basis-(Plan-)Fonds, neu berechnet (angepasst) um die prozentuale Änderung der Produktionsmenge unter Berücksichtigung eines speziellen Umrechnungsfaktors. Dieser Koeffizient charakterisiert den Anteil der variablen (Stücklohn-)Löhne in Abhängigkeit von Änderungen des Produktionsvolumens am Gesamtbetrag des Lohnfonds. Im analysierten Unternehmen beträgt dieser Koeffizient 0,6. Das tatsächliche Produktionsvolumen beträgt 102,4 % der Basisproduktion (geplant). Auf dieser Grundlage beträgt die relative Abweichung im Lohnfonds des Industrie- und Produktionspersonals:

Die absolute Mehrausgabe für den Lohnfonds des Industrie- und Produktionspersonals beträgt also 192,4 Tausend Rubel, und unter Berücksichtigung der Veränderung des Produktionsvolumens belief sich die relative Mehrausgabe auf 94,6 Tausend Rubel.

Dann sollten Sie den Lohnfonds der Arbeitnehmer analysieren, dessen Wert überwiegend variabel ist. Die absolute Abweichung beträgt hier:

5560,0 - 5447,5 = + 112,5 Tausend Rubel.

Bestimmen wir mit der Methode der absoluten Differenzen den Einfluss zweier Faktoren auf diese Abweichung:

  • Veränderung der Zahl der Arbeitnehmer; (quantitativer, umfangreicher Faktor);
  • Veränderung des durchschnittlichen Jahreslohns eines Arbeitnehmers (qualitativer, intensiver Faktor);

Ausgangsdaten:

Tabelle Nr. 19

(tausend Rubel.)

Der Einfluss einzelner Faktoren auf die Abweichung des tatsächlichen Lohnfonds der Arbeitnehmer vom geplanten ist:

Veränderung der Zahl der Arbeitnehmer:

51* 1610,3 = 82125,3 Rubel.

Veränderung des durchschnittlichen Jahresgehalts pro Arbeitnehmer:

8,8 * 3434 = + 30219,2 Rubel.

Der Gesamteinfluss zweier Faktoren (Faktorengleichgewicht) beträgt:

82125,3 Rubel. + 30219,2 Rubel. = + 112344,5 Rubel. = + 112,3 Tausend Rubel.

Folglich entstand die Mehrausgabe des Arbeiterlohnfonds hauptsächlich aufgrund einer Zunahme der Zahl der Arbeiter. Auch die Erhöhung des durchschnittlichen Jahreslohns eines Arbeitnehmers beeinflusste die Entstehung dieser Mehrausgaben, allerdings in geringerem Maße.

Die relative Abweichung im Lohnfonds der Arbeitnehmer wird ohne Berücksichtigung des Umrechnungsfaktors berechnet, da der Einfachheit halber davon ausgegangen wird, dass alle Arbeitnehmer einen Akkordlohn erhalten, dessen Höhe von Änderungen des Produktionsvolumens abhängt. Folglich entspricht diese relative Abweichung der Differenz zwischen dem tatsächlichen Lohnfonds der Arbeitnehmer und dem Grundfonds (geplant), neu berechnet (angepasst) um die prozentuale Änderung des Produktionsvolumens:

Nach Angaben des Arbeiterlohnfonds ergibt sich also eine absolute Mehrausgabe in Höhe von + 112,5 Tausend Rubel, und unter Berücksichtigung der Veränderung des Produktionsvolumens ergibt sich eine relative Ersparnis in Höhe von 18,2 Tausend Rubel.

  • Zuzahlungen an Akkordarbeiter aufgrund geänderter Arbeitsbedingungen;
  • Zuschläge für Überstunden;
  • Bezahlung für ganztägige Ausfallzeiten und stundenlange Ausfallzeiten innerhalb einer Schicht.

Bei dem analysierten Unternehmen fallen unproduktive Zahlungen zweiter Art in Höhe von 12,5 Tausend Rubel an. und der dritte Typ für 2,7 Tausend Rubel.

Die Reserven zur Senkung der Produktionskosten in Bezug auf die Arbeitskosten beseitigen also die Ursachen unproduktiver Zahlungen in Höhe von: 12,5 + 2,7 = 15,2 Tausend Rubel.

Als nächstes wird der Lohnfonds anderer Personalkategorien analysiert, d.h. Führungskräfte, Fachkräfte und andere Mitarbeiter. Bei diesem Gehalt handelt es sich um einen halbfesten Aufwand, der nicht vom Grad der Veränderung des Produktionsvolumens abhängt, da diese Mitarbeiter bestimmte Gehälter erhalten. Daher wird hier nur die absolute Abweichung ermittelt. Die Überschreitung des Grundwertes des Lohnfonds wird als ungerechtfertigte Mehrausgabe anerkannt, deren Beseitigung eine Rücklage zur Senkung der Produktionskosten darstellt. Im analysierten Unternehmen beträgt die Rücklage zur Kostensenkung 99,4 Tausend Rubel, die durch Beseitigung der Ursachen für Überausgaben in den Lohnfonds von Managern, Fachkräften und anderen Mitarbeitern mobilisiert werden kann.

Eine notwendige Voraussetzung für die Senkung der Produktionskosten im Sinne der Lohnkosten ist, dass die Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität die Wachstumsrate der Durchschnittslöhne übersteigt. Im analysierten Unternehmen ist die Arbeitsproduktivität, d.h. Die durchschnittliche Jahresleistung je Arbeitnehmer stieg im Vergleich zum Plan um 1,2 %, der durchschnittliche Jahreslohn je Arbeitnehmer stieg um 1,6 %. Daher beträgt der Vorschusskoeffizient:

Das schnellere Wachstum der Löhne im Vergleich zur Arbeitsproduktivität (dies ist im betrachteten Beispiel der Fall) führt zu einem Anstieg der Produktionskosten. Die Auswirkung des Verhältnisses zwischen dem Wachstum der Arbeitsproduktivität und dem Durchschnittslohn auf die Produktionskosten lässt sich nach folgender Formel ermitteln:

Y Löhne – Y produziert Arbeit, multipliziert mit Y, dividiert durch Y produziert. Arbeit.

Dabei ist Y der Anteil der Lohnkosten an den Gesamtkosten der marktfähigen Produkte.

Der Anstieg der Produktionskosten aufgrund des schnelleren Wachstums der Durchschnittslöhne im Vergleich zur Arbeitsproduktivität beträgt:

101,6 — 101,2 * 0,33 = + 0,013 %

oder (+0,013) * 19888 = +2,6 Tausend Rubel.

Am Ende der Lohnkostenanalyse sollten die als Ergebnis der Analyse ermittelten Reserven zur Senkung der Produktionskosten in Bezug auf die Arbeitskosten berechnet werden:

  • 1) Beseitigung der Gründe für unproduktive Zahlungen: 15,2 Tausend Rubel.
  • 2) Beseitigung der Ursachen ungerechtfertigter Mehrausgaben in den Lohnfonds von Managern, Fachkräften und anderen Mitarbeitern 99,4 Tausend Rubel.
  • 3) Umsetzung organisatorischer und technischer Maßnahmen zur Senkung der Arbeitskosten und damit der Produktionslöhne: -

Gesamtreserven zur Senkung der Produktionskosten im Hinblick auf die Lohnkosten: 114,6 Tausend Rubel.

Analyse der Produktionswartungs- und Verwaltungskosten

Diese Aufwendungen umfassen im Wesentlichen die folgenden Posten der Produktkostenberechnung:

  • a) Kosten für die Wartung und den Betrieb der Ausrüstung;
  • b) allgemeine Produktionskosten;
  • c) allgemeine Geschäftsausgaben;

Jeder dieser Posten besteht aus unterschiedlichen Kostenelementen. Der Hauptzweck der Analyse besteht darin, Reserven (Möglichkeiten) zur Kostensenkung für jeden Artikel zu finden.

Informationsquellen für die Analyse sind die Berechnung der Produktkosten sowie analytische Buchführungsregister – Abrechnung Nr. 12, in der die Kosten für Wartung und Betrieb der Ausrüstung sowie allgemeine Produktionskosten erfasst werden, und Abrechnung Nr. 15, in der die allgemeinen Betriebsausgaben aufgeführt sind verzeichnet.

Die Kosten für die Wartung und den Betrieb von Anlagen sind variabel, d. h. sie hängen direkt von Veränderungen des Produktionsvolumens ab. Daher sollten die grundlegenden (in der Regel geplanten) Beträge dieser Ausgaben zunächst um den Erfüllungsgrad des Produktionsplans (102,4 %) neu berechnet (angepasst) werden. Zu diesen Aufwendungen gehören jedoch bedingt konstante Posten, die nicht von Änderungen des Produktionsvolumens abhängen: „Abschreibung auf Ausrüstung und innerbetrieblichen Transport“, „Abschreibung auf immaterielle Vermögenswerte“. Diese Posten unterliegen keiner Neuberechnung.

Anschließend werden die tatsächlichen Aufwandsbeträge mit den neu berechneten Grundbeträgen verglichen und Abweichungen ermittelt.

Aufwendungen für Wartung und Betrieb von Geräten

Tabelle Nr. 21

(tausend Rubel.)

Zusammensetzung der Ausgaben:

Angepasster Plan

Eigentlich

Abweichung vom angepassten Plan

Abschreibung von Geräten und innerbetrieblichem Transport:

Betrieb der Geräte (Energie- und Kraftstoffverbrauch, Schmierstoffe, Gehalt der Geräteeinsteller mit Abzügen):

(1050 x 102,4) / 100 = 1075,2

Reparatur von Geräten und innerbetrieblicher Transport:

(500 x 102,4) / 100 = 512

Innerbetrieblicher Warenverkehr:

300 x 102,4 / 100 = 307,2

Verschleiß von Werkzeugen und Produktionsanlagen:

120 x 102,4 / 100 = 122,9

Andere Ausgaben:

744 x 102,4 / 100 = 761,9

Gesamtkosten für Wartung und Betrieb der Geräte:

Im Allgemeinen liegt für diese Art von Ausgaben ein Mehraufwand im Vergleich zum angepassten Plan in Höhe von 12,8 Tausend Rubel vor. Wenn wir jedoch die Einsparungen bei einzelnen Ausgabenposten nicht berücksichtigen, beträgt die Höhe der ungerechtfertigten Mehrausgaben für Abschreibung, Betrieb der Ausrüstung und deren Reparatur 60 + 4,8 + 17 = 81,8 Tausend Rubel. Die Beseitigung der Ursachen dieser unrechtmäßigen Mehrausgaben ist eine Reserve zur Senkung der Produktionskosten.

Die allgemeinen Produktions- und allgemeinen Geschäftskosten sind halbfest, d. h. Sie hängen nicht direkt von Änderungen des Produktionsvolumens ab.

Allgemeine Produktionskosten

Tabelle Nr. 22

(tausend Rubel.)

Indikatoren

Schätzung (Plan)

Eigentlich

Abweichung (3-2)

Arbeitskosten (mit Rückstellungen) für das Personal der Ladenleitung und anderes Ladenpersonal

Abschreibung immaterieller Vermögenswerte

Abschreibung von Gebäuden, Bauwerken und Werkstattausrüstung

Reparatur von Gebäuden, Bauwerken und Werkstattausrüstung

Aufwendungen für Tests, Experimente und Forschung

Arbeits-und Gesundheitsschutz

Sonstige Ausgaben (einschließlich Abnutzung des Inventars)

Nichtproduktive Ausgaben:

a) Verluste aus Ausfallzeiten aus internen Gründen

b) Engpässe und Verlust von Sachschäden

Überschüssige Sachwerte (abgezogen)

Gesamtgemeinkosten

Im Allgemeinen ergibt sich für diese Art von Ausgabe eine Ersparnis von 1.000 Rubel. Gleichzeitig liegt bei bestimmten Posten eine Überschreitung des Kostenvoranschlags in Höhe von 1+1+15+3+26=46 Tausend Rubel vor.

Durch die Beseitigung der Ursachen dieser ungerechtfertigten Kostenüberschreitung werden die Produktionskosten gesenkt. Besonders negativ ist das Vorhandensein nichtproduktiver Kosten (Engpässe, Verluste durch Verderb und Ausfallzeiten).

Anschließend analysieren wir die allgemeinen Geschäftsausgaben.

Allgemeine laufende Kosten

Tabelle Nr. 23

(tausend Rubel.)

Indikatoren

Schätzung (Plan)

Eigentlich

Abweichungen (4 - 3)

Arbeitskosten (mit Abgrenzung) für Verwaltungs- und Führungspersonal der Werksleitung:

Das Gleiche gilt für anderes allgemeines Geschäftspersonal:

Abschreibung immaterieller Vermögenswerte:

Abschreibung von Gebäuden, Bauwerken und Ausrüstung für allgemeine Zwecke:

Durchführung von Tests, Experimenten, Forschung und Wartung allgemeiner Wirtschaftslabore:

Arbeitsschutz:

Persönliches Training:

Organisierte Rekrutierung von Arbeitskräften:

Sonstige allgemeine Ausgaben:

Steuern und Gebühren:

Nichtproduktive Ausgaben:

a) Verluste durch Ausfallzeiten aus externen Gründen:

b) Engpässe und Verluste aus Schäden an Sachwerten:

c) sonstige nichtproduktive Aufwendungen:

Ausgenommene Einkünfte aus überschüssigem Sachvermögen:

Gesamte Gemeinkosten:

Im Allgemeinen liegt eine Mehrausgabe in Höhe von 47.000 Rubel für allgemeine Geschäftsausgaben vor. Der Betrag der unausgeglichenen Mehrausgaben (d. h. ohne Berücksichtigung der bei einzelnen Posten verfügbaren Einsparungen) beträgt jedoch 15+24+3+8+7+12=69 Tausend Rubel. Durch die Beseitigung der Ursachen dieser Mehrausgaben werden die Produktionskosten gesenkt.

Einsparungen bei bestimmten Posten der allgemeinen Produktion und allgemeinen Geschäftsausgaben können ungerechtfertigt sein. Dazu gehören beispielsweise Kosten für Arbeitsschutz, Prüfungen, Experimente, Forschung und Personalschulung. Wenn es bei diesen Artikeln Einsparungen gibt, sollten Sie prüfen, was diese verursacht hat. Dafür kann es zwei Gründe geben: 1) Die entsprechenden Kosten fallen wirtschaftlicher an. In diesem Fall sind die Einsparungen gerechtfertigt. 2) Einsparungen sind meist darauf zurückzuführen, dass geplante Maßnahmen zum Arbeitsschutz, zu Experimenten und Forschung usw. nicht durchgeführt wurden. Solche Einsparungen sind ungerechtfertigt.

Im analysierten Unternehmen gibt es im Rahmen der allgemeinen Geschäftsausgaben ungerechtfertigte Einsparungen in der Position „Ausbildung“ in Höhe von 13.000 Rubel. Dies ist auf die unvollständige Umsetzung der geplanten Personalschulungsaktivitäten zurückzuführen.

Als Ergebnis der Analyse wurden ungerechtfertigte Mehrausgaben bei den Kosten für Wartung und Betrieb der Ausrüstung (81,8 Tausend Rubel), bei den allgemeinen Produktionskosten (46.000 Rubel) und bei den allgemeinen Geschäftskosten (69.000 Rubel) festgestellt.

Der Gesamtbetrag der ungerechtfertigten Kostenüberschreitungen für diese Kostenpositionen beträgt: 81,8+46+69=196,8 Tausend Rubel.

Als Reserve zur Kostensenkung im Hinblick auf Produktionswartungs- und Verwaltungskosten empfiehlt es sich jedoch, nur 50 % dieser ungerechtfertigten Kostenüberschreitung zu akzeptieren, d. h.

196,8 * 50 % = 98,4 Tausend Rubel.

Dabei werden nur 50 % der ungerechtfertigten Mehrausgaben bedingt als Rücklage übernommen, um eine Doppelabrechnung der Kosten (Material, Löhne) auszuschließen. Bei der Analyse der Sachkosten und Löhne wurden bereits Reserven zur Reduzierung dieser Kosten identifiziert. Aber sowohl Materialkosten als auch Löhne sind in den Kosten für die Instandhaltung und Verwaltung der Produktion enthalten.

Am Ende der Analyse fassen wir die identifizierten Reserven zur Reduzierung der Produktionskosten zusammen:

In Bezug auf die Materialkosten beträgt der Reservebetrag 69,4 Tausend Rubel. durch die Eliminierung überschüssiger wiederverwertbarer Materialabfälle und die Reduzierung der Transport- und Beschaffungskosten auf das geplante Niveau;

In Bezug auf die Lohnkosten beträgt die Höhe der Rücklage 114,6 Tausend Rubel. durch Beseitigung der Gründe für unproduktive Zahlungen und der Gründe für ungerechtfertigte Mehrausgaben bei den Lohnfonds von Managern, Fachkräften und anderen Mitarbeitern;

In Bezug auf die Produktionswartungs- und Verwaltungskosten beträgt die Höhe der Reserve 98,4 Tausend Rubel. durch Beseitigung der Ursachen ungerechtfertigter Kostenüberschreitungen bei den Kosten für Wartung und Betrieb der Ausrüstung, allgemeinen Produktions- und allgemeinen Geschäftskosten.

Somit können die Produktionskosten um 69,4 + 114,6 + 98,4 = 282,4 Tausend Rubel sinken. Der Gewinn des analysierten Unternehmens erhöht sich um den gleichen Betrag.

Praktische Lektion Nr. 10

Staatliche Haushaltsbildungseinrichtung

weiterführende Berufsausbildung

„College of Communications Nr. 54“

Panina Daria Viktorowna

Wirtschaftslehrer

akademische Disziplin

WIRTSCHAFT DER ORGANISATION

Praktische Arbeit

Thema: „Berechnung der Kosten einer Einkommenseinheit“

Unterrichtsthema :
Zeitpunkt der Auftragserfüllung: 90 Minuten.
Zweck der Lektion: Kosten berechnen, Kalkulation, Kostenstruktur, einzelne Kostenpositionen, Einsparungen durch Kostensenkung
Liste der bei der Durchführung von Arbeiten verwendeten Werkzeuge: Handouts (Aufgaben) für Lehrer.

Hauptsächlich verwendete Literaturquellen:

    V. D. Gribov, V. P. Gruzinov, V. A. Kuzmenko Ökonomie einer Organisation (Unternehmen) – Lehrbuch – 5. Aufl., gelöscht. – M: KNORUS, 2012 – 408 S.

    L. N. Chechevitsyna, O. N. Tereshchenko Workshop zur Unternehmensökonomie – Ed. 2., Rostow am Don: Phoenix, 209. – 250 S.

Übung:
    Kosten nach verschiedenen Kriterien gruppieren, Kosten berechnen, Kalkulation, Kostenstruktur, einzelne Kostenpositionen, Einsparungen durch Kostensenkung.
Organisatorischer Teil: Vorbereitung des Arbeitsplatzes, Erläuterung des Arbeitsablaufs - 20 Minuten
Praktischer Teil: Problemlösung – 70 Minuten

Richtlinien:
Kosten der Produkte (Arbeiten, Dienstleistungen) - Hierbei handelt es sich um in Geldform ausgedrückte Kosten (Produktionskosten) für die bei der Herstellung von Produkten verbrauchten Produktionsmittel, Löhne der Arbeitnehmer, Dienstleistungen anderer Unternehmen, Kosten für den Verkauf von Produkten sowie Kosten für die Verwaltung und Wartung der Produktion, d. h. Dies sind die in Geld ausgedrückten Kosten eines Unternehmens für die Herstellung und den Verkauf von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen).

Gruppieren von Kosten nach Kalkulationsartikeln.


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Aufgabe Nr. 1.(Probe)
Produktausstoß A – 500 Einheiten, Materialkosten pro Einheit. Hrsg. – 120 Rubel, Grundgehalt für Jahresleistung – 130.000 Rubel, Zusatzgehalt – 10 %, Gehaltsabgrenzung – 26 %. Produkt B-Ausgabe – 250 Einheiten, Materialkosten pro Einheit. Hrsg. – 380 Rubel, Grundgehalt für den Jahresabschluss – 80.000 Rubel. Allgemeine Geschäftsausgaben für Veröffentlichungen. A – 50 %, laut Ed. B – 35 % der direkten Kosten. Nichtproduktionskosten pro Artikel. A – 5 %, laut Ed. B – 7 % der Produktionskosten. Lösung: MZ (A) = 500 Einheiten. x 120 Rubel. = 60.000 Rubel; MZ (B) = 250 Einheiten. x 380 Rubel. = 95.000 Rubel.
Zz/pl (A) = (130.000 + 10 %) + 26 % = 180.180 Rubel; Zz/pl (B) = (80.000 + 10 %) + 26 % = 110.880 Rubel.
Zpr(A) = 60.000 Rubel. + 180 180 reiben. = 240.180 Rubel. Zpr(B) = 95.000 Rubel. + 110.880 Rubel. = 205.880 Rubel.
Gesamt (A) = 240.180 Rubel. x 50 % = 120.090 Rubel. Gesamt(B) = 205.880 Rubel. x 35 % = 72.058 Rubel.
Spr(A) = 240.180 Rubel. + 120.090 Rubel. = 360.270 Rubel. Spr(B) = 205.880 Rubel. + 72.058 Rubel. = 277.938 Rubel. Zvnepr.(A) = 360.270 Rubel. x 5 % = 18013,5 Rubel. Zvnepr.(B) = 277.938 Rubel. x 7 % = 19.456 Rubel.
7. Volle Kosten: Sp(A) = 360.270 Rubel. + 18013,5 Rubel. = 378.283,5 Rubel. Sp(B) = 277.938 Rubel. + 19456 Rubel. = 297.394 Rubel. Aufgabe Nr. 2.(Probe)
Im Berichtsjahr beliefen sich die Produktionskosten für Postämter auf 450,2 Millionen Rubel, was die Kosten von 1 Rubel ermittelte. Produkte – 0,89 Rubel. Im Planungsjahr betragen die Kosten pro 1 Rubel. Produkte sind auf 0,85 Rubel festgelegt. Das Produktionsvolumen wird um 8 % gesteigert. Bestimmen Sie die Produktionskosten für das geplante Jahr.

Lösung:

Vtp = Stp / Z1rtp

Vtp (Bericht) = 450,2 Millionen Rubel. / 0,89 Rubel. = 505,843 Millionen Rubel.

Vtp (pl) = 505,843 Millionen Rubel. + 8 % = 546,31 Millionen Rubel.


Stp = Vtp x Z1rtp;

Stp = 546,31 Millionen Rubel. x 0,85 Rubel. = 464,364 Rubel.


Praktische Lektion

Unterrichtsthema : Lösung situativer Probleme zur Berechnung der Kosten und prozentuale Reduzierung der Kosten einer Einkommenseinheit

Handzettel:

Aufgabe Nr. 1. Bestimmen Sie die Gesamtkosten von Produkt A und Produkt B für Postämter.
Aufgabe Nr. 2.
Aufgabe Nr. 3. Aufgabe Nr. 4.

Aufgabe Nr. 5.

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Antworten auf Probleme.

Aufgabe Nr. 1.
Bestimmen Sie die Gesamtkosten von Produkt A und Produkt B für Postämter. Produktausstoß A – 150 Einheiten, Materialkosten pro Einheit. Hrsg. – 370 Rubel, Grundgehalt für die Jahresleistung – 850.000 Rubel, Zusatzgehalt – 10 %, Gehaltsabgrenzung – 26 %. Produkt B-Ausgabe – 800 Einheiten, Materialkosten pro Einheit. Hrsg. – 540 Rubel, Grundgehalt für den Jahresabschluss – 960.000 Rubel. Allgemeine Geschäftsausgaben für Veröffentlichungen. A – 60 %, laut Ed. B – 45 % der direkten Kosten. Nichtproduktionskosten pro Artikel. A – 2 %, laut Ed. B – 5 % der Produktionskosten.
Lösung: 1. Die Gesamtkosten der Produkte für Postämter werden als Summe aller Kostenpositionen für die Produktion und den Verkauf von Produkten ermittelt. Lassen Sie uns zunächst die Materialkosten ermitteln: MZ (A) = 150 Einheiten. x 370 Rubel. = 55.500 Rubel; MZ (B) = 800 Einheiten. x 540 Rubel. = 432.000 Rubel. 2. Berechnen wir die Arbeitskosten: Zz/pl (A) = (850.000 + 10 %) + 26 % = 1.178.100 Rubel; Zz/pl (B) = (960.000 + 10 %) + 26 % = 1.330.560 Rubel.
3. Direkte Kosten für Produkte: Zpr(A) = 55.500 Rubel. + 1.178.100 Rubel. = 1.233.600 Rubel. Zpr(B) = 432.000 Rubel. + 1.330.560 Rubel. = 1.762.560 Rubel.
4. Allgemeine Kosten: Gesamt(A) = 1.233.600 Rubel. x 60 % = 740.160 Rubel. Gesamt(B) = 1.762.560 Rubel. x 45 % = 793.152 Rubel.
5. Produktionskosten: Spr(A) = 1.233.600 Rubel. + 740.160 Rubel. = 1.973.760 Rubel. Spr(B) = 1.762.560 Rubel. + 793.152 Rubel. = 2.555.712 Rubel.
6. Nichtproduktionskosten: Zvnepr.(A) = 1.973.760 Rubel. x 2 % = 39.475,2 Rubel. Zvnepr.(B) = 2.555.712 Rubel. x 5 % = 127.785,6 Rubel.
7. Volle Kosten: Sp(A) = 1.973.760 Rubel. + 39.475,2 Rubel. = 2.013.235,2 Rubel. Sp(B) = 2.555.712 Rubel. + 127.785,6 Rubel. = 2.683.497,6 Rubel.

Aufgabe Nr. 2.
Im Berichtsjahr beliefen sich die Produktionskosten für Postämter auf 580,2 Millionen Rubel, was die Kosten von 1 Rubel bestimmte. Produkte – 0,75 Rubel. Im Planungsjahr betragen die Kosten pro 1 Rubel. Produkte sind auf 0,70 Rubel festgelegt. Das Produktionsvolumen wird um 6 % erhöht. Bestimmen Sie die Produktionskosten für das geplante Jahr.
Lösung:

    Kosten pro 1 Rubel. Produkte werden als das wertmäßige Verhältnis der Produktionskosten zum Produktionsvolumen definiert. Um das Volumen der kommerziellen Produktion zu bestimmen, muss daher das Verhältnis der Produktionskosten zu den Kosten pro Rubel berechnet werden. kommerzielle Produkte:
Vtp = Stp / Z1rtp

Vtp (Bericht) = 580,2 Millionen Rubel. / 0,75 Rubel. = 773,60 Millionen Rubel.

2. Bestimmen Sie das Volumen der marktfähigen Produkte im Planungsjahr:

Vtp (pl) = 773,60 Millionen Rubel. + 6 % = 820,016 Millionen Rubel.


3. Die Kosten kommerzieller Produkte sind definiert als das Produkt aus dem Volumen kommerzieller Produkte und den Kosten pro 1 Rubel. kommerzielle Produkte:
Stp = Vtp x Z1rtp;

Stp = 820,016 Millionen Rubel. x 0,70 Rubel. = 574,011 Millionen Rubel.


Aufgabe Nr. 3.
Bestimmen Sie die Produktionskosten des Produkts, wenn:
    Materialkosten - 8000 Rubel. das Grundgehalt für das Produkt beträgt 300 Rubel. Zusätzliche Löhne - 10 % Lohnrückstellung - 26 % der Kosten für Wartung und Betrieb der Ausrüstung - 5 % der direkten Kosten der Werkstattkosten - 120 % der Kosten für die Wartung der Ausrüstung, allgemeine Geschäftskosten - 40 % der Werkstattkosten.
Lösung: 300 Rubel. x 10 % = 30 Rubel. 300 Rubel. x 26 % = 78 Rubel.
    Lassen Sie uns die direkten Kosten ermitteln:
8000 Rubel. + 300 Rubel. + 30 Rubel. + 78 Rubel. = 8408r.
    Lassen Sie uns die Kosten für Wartung und Betrieb der Geräte ermitteln:
8408 Rubel. x 5 % = 420,4 Rubel.
    Lassen Sie uns die Workshop-Kosten ermitteln:
420,4 Rubel. x 120 % = 504,48 Rubel. 504,48 Rubel. x 40 % = 201,79 Rubel.
    Lassen Sie uns die Produktionskosten des Produkts ermitteln:
8408 Rubel. + 420,4 Rubel. + 504,48 Rubel. + 201,79 Rubel. = 9534,67 Rubel.
Aufgabe Nr. 4.
Bestimmen Sie die Gesamtkosten des Produkts, wenn der Materialverbrauch pro Produkteinheit 40 kg beträgt, der Preis für 1 Tonne 1500 Rubel beträgt und Abfall – 2 kg – zu einem Preis von 2000 Rubel verkauft wird. für 1 Tonne beträgt der Grundlohn der Produktionsarbeiter 20 Rubel, der Zuschlag 10 %, der Lohnzuschlag 26 %. Kosten für Wartung und Betrieb der Ausrüstung - 120 Rubel. für ein Produkt. Betriebsausgaben – 30 % des Grundlohns, allgemeine Betriebsausgaben – 50 % der Betriebskosten. Nichtproduktionskosten – 100 % der allgemeinen Geschäftsausgaben.
Lösung:
    Lassen Sie uns die Materialkosten ermitteln:
0,040 t x 1500 r. = 60r.
    Lassen Sie uns die Kosten für Mehrwegmüll ermitteln:
0,002 t x 2000 r. = 4r.
    Lassen Sie uns das zusätzliche Gehalt ermitteln:
20 Rubel. x 10 % = 2 Rubel.
    Lassen Sie uns die Lohnkosten ermitteln:
20 Rubel. x 26 % = 5,2 Rubel.
    Lassen Sie uns die direkten Kosten ermitteln:
60 Rubel. - 4 reiben. + 20r. + 2 reiben. + 5,2 Rubel. = 83,2 Rubel.
    Lassen Sie uns die Workshop-Kosten ermitteln:
20 Rubel. x 30 % = 6 Rubel.
    Lassen Sie uns die allgemeinen Geschäftsausgaben ermitteln:
6r. x 50 % = 3 Rubel.
    Lassen Sie uns die Nichtproduktionskosten ermitteln:
3 reiben. x 100 % = 3 Rubel.
    Lassen Sie uns die Gesamtkosten des Produkts ermitteln:
83,2 Rubel. + 120 Rubel. + 6 Rubel. + 3 reiben. + 3 reiben. = 215,2 Rubel.
Aufgabe Nr. 5.
Bestimmen Sie die Gesamtkosten des Produkts, die Kosten der gesamten hergestellten Produktion in Höhe von 200 Einheiten, anhand der Tabellendaten:

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Lösung:

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Die Kosten für Handelsprodukte umfassen alle Kosten des Unternehmens für die Herstellung und den Verkauf von Handelsprodukten im Rahmen der Kalkulationspositionen. Die Kosten der verkauften Produkte entsprechen den Warenkosten abzüglich der erhöhten Kosten des ersten Jahres der Massenproduktion neuer Produkte, die aus dem Fonds für die Entwicklung neuer Geräte erstattet werden, zuzüglich der Produktionskosten der verkauften Produkte aus den Salden des letzten Jahres. Aus dem Fonds erstattete Kosten für die Entwicklung neuer Geräte sind in den Warenkosten enthalten, nicht jedoch in den Kosten der verkauften Produkte.

Sie sind definiert als die Differenz zwischen den geplanten Kosten des ersten Jahres der Massenproduktion von Produkten und den bei der Preisgenehmigung akzeptierten Kosten:

SR = ST – ZN + (SP2 – SP1),
wobei CP die Kosten der verkauften Waren sind
ST – Kosten für kommerzielle Produkte
ZN – erhöhte Kosten des ersten Jahres der Massenproduktion neuer Produkte, erstattet aus dem Fonds für die Entwicklung neuer Technologien
SP1, SP2 – Produktionskosten des Restbetrags der nicht verkauften (in Lagern und versandten) Produkten zu Beginn und am Ende des Jahres.

Um das Kostenniveau verschiedener Unternehmen oder seine Dynamik über verschiedene Zeiträume zu analysieren, müssen die Produktionskosten auf das gleiche Volumen reduziert werden. Die Kosten einer Produktionseinheit (Kalkulation) zeigen die Kosten des Unternehmens für die Herstellung und den Verkauf einer bestimmten Produktart pro Natureinheit. Die Kalkulation wird häufig in der Preisgestaltung, Kostenrechnung, Planung und beim Benchmarking eingesetzt.

Industrieunternehmen planen zusätzlich zum Indikator zur Reduzierung der Kosten einer Produktionseinheit die Kosten aller marktfähigen Produkte in absoluter Höhe. Bei der Analyse der Umsetzung des Plans für die Kosten marktfähiger Produkte ist es notwendig, den tatsächlichen Verbrauch zu berücksichtigen, Abweichungen vom Plan zu identifizieren und Maßnahmen zur Beseitigung von Mehrausgaben und zur weiteren Kostensenkung für jeden Artikel zu skizzieren.

Die Bewertung der Umsetzung des Plans zu Kosten aller kommerziellen Produkte erfolgt auf der Grundlage von Daten zu deren tatsächlichem Volumen und Sortiment, berechnet auf der Grundlage der geplanten und tatsächlichen Kosten des Berichtsjahres.

Im Allgemeinen bestehen die Produktionskosten aus Materialkosten, Kosten für die Lohnzahlung an Arbeiter und komplexen Kostenpositionen. Eine Erhöhung oder Senkung der Kosten für jedes Element führt entweder zu einer Preiserhöhung oder zu einer Senkung der Produktionskosten. Daher ist es bei der Analyse notwendig, die Kosten für Rohstoffe, Materialien, Treibstoff und Strom, Lohnkosten, Werkstattkosten, allgemeine Anlagenkosten und andere Kosten zu überprüfen.

Die Lohnkosten der Produktionsmitarbeiter werden direkt in den Kostenpositionen berücksichtigt. Die Löhne der Hilfskräfte spiegeln sich hauptsächlich in den Kostenpositionen für Wartung und Betrieb der Anlagen wider; die Löhne der Angestellten und Ingenieure sind in den Betriebs- und allgemeinen Betriebskosten enthalten. Die Löhne der Arbeiter, die in der Hilfsproduktion tätig sind, sind in den Kosten für Dampf, Wasser und Strom enthalten und wirken sich nicht direkt, sondern indirekt auf die Kosten marktfähiger Produkte aus, und zwar über die komplexen Posten, zu denen der Verbrauch von Dampf, Wasser und Strom gehört. Daher erfolgt die Analyse der Löhne zunächst nach ihrem Gesamtfonds und den Fonds einzelner Kategorien des Industrie- und Produktionspersonals des Unternehmens, unabhängig davon, welche Artikel diesen Lohn widerspiegeln. Nachdem die Gründe ermittelt wurden, die zu einer Änderung (Abweichung) des Lohnfonds bestimmter Kategorien von Arbeitnehmern geführt haben, kann festgestellt werden, inwieweit sich diese Abweichungen auf verschiedene Produktkostenpositionen ausgewirkt haben.

Die Senkung der Produktionskosten wird maßgeblich durch das richtige Verhältnis der Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität und des Lohnwachstums bestimmt. Das Wachstum der Arbeitsproduktivität sollte das Wachstum der Löhne übertreffen und so eine Senkung der Produktionskosten gewährleisten.

Der Kostenindikator für 1 Rubel kommerzieller Produkte wird auf der Grundlage der Höhe der Kosten für die Herstellung kommerzieller Produkte im Verhältnis zu den Produktkosten in den Großhandelspreisen des Unternehmens ermittelt.

Dieser Indikator charakterisiert nicht nur den geplanten Grad der Kostensenkung, sondern bestimmt auch den Grad der Rentabilität kommerzieller Produkte. Sein Wert hängt sowohl von der Senkung der Produktionskosten als auch von Änderungen der Großhandelspreise, des Sortiments und der Qualität der Produkte ab.

Bezogen auf die Produktionskosten im Unternehmen, zusammen mit den Kosten von 1 Rubel. Bei kommerziellen Produkten gibt es folgende Indikatoren: Kosten einzelner Produkttypen, Kosten kommerzieller Produkte, Reduzierung der Kosten vergleichbarer Produkte.

Die Ermittlung der Plankosten einzelner Produktarten dient als Grundlage für die Planung der Produktionskosten. Die geplanten Kosten aller kommerziellen Produkte werden auf der Grundlage von Daten zum Volumen der kommerziellen Produktion und den geplanten Kosten einzelner Produkttypen berechnet.

Die Bewertung der Planumsetzung auf Kosten aller marktfähigen Produkte erfolgt unter Berücksichtigung der im Berichtsjahr eingetretenen Änderungen der Materialpreise und Tarife für Transport und Energie.

Um die Aufgabe der Kostensenkung vergleichbarer Handelsprodukte zu ermitteln, wird eine Kostenberechnung für die gesamte Produktpalette auf Basis des im Unternehmensplan vorgesehenen Produktionsvolumens und unter Berücksichtigung des geplanten Kostenniveaus pro 1 Rubel erstellt. kommerzielle Produkte zu Großhandelspreisen.

Möglichkeiten zur Reduzierung der Produktionskosten

Die entscheidende Voraussetzung zur Kostensenkung ist der kontinuierliche technische Fortschritt. Die Einführung neuer Technologien, die umfassende Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, die Verbesserung der Technologie und die Einführung fortschrittlicher Materialtypen können die Produktionskosten erheblich senken.

Die Produktionskosten werden durch Indikatoren charakterisiert, die Folgendes ausdrücken:

A) der Gesamtbetrag der Kosten für alle hergestellten Produkte und vom Unternehmen für den geplanten (Berichts-)Zeitraum ausgeführten Arbeiten – die Kosten für kommerzielle Produkte, vergleichbare kommerzielle Produkte, verkaufte Produkte;
b) Kosten pro Einheit des geleisteten Arbeitsvolumens – Kosten pro Einheit bestimmter Arten von Handelsprodukten, Halbfabrikaten und Produktionsdienstleistungen (Produkte von Hilfswerkstätten), Kosten pro 1 Rubel. Handelsprodukte, Kosten pro 1 Rubel. regulatorisch saubere Produkte.

Die Kostensenkung ist nach zwei Indikatoren geplant: für vergleichbare kommerzielle Produkte; zum Preis pro 1 Rubel. Handelsprodukte, wenn an der Gesamtproduktion der Anteil der mit dem Vorjahr vergleichbaren Produkte gering ist. Zu den vergleichbaren kommerziellen Produkten zählen alle Arten von Produkten, die in einem bestimmten Unternehmen in der Vorperiode in Massen- oder Serienproduktion hergestellt wurden.

Diese Arbeit: Ermitteln Sie die Kosten marktfähiger Produkte im Planungszeitraum. Die Kosten für kommerzielle Produkte (Kontrolle) zu diesem Thema (ACD und Finanzanalyse) wurden im Einzelauftrag von Spezialisten unseres Unternehmens erstellt und erfolgreich verteidigt. Arbeit – Bestimmen Sie die Kosten marktfähiger Produkte im Planungszeitraum. Die Kosten kommerzieller Produkte im Bereich ACD und Finanzanalyse spiegeln ihr Thema und die logische Komponente ihrer Offenlegung wider, der Kern des untersuchten Themas wird offengelegt, die wichtigsten Bestimmungen und Leitgedanken dieses Themas werden hervorgehoben.
Arbeit – Bestimmen Sie die Kosten marktfähiger Produkte im Planungszeitraum. Die Kosten für kommerzielle Produkte enthalten: Tabellen, Abbildungen, die neuesten literarischen Quellen, das Jahr der Einreichung und Verteidigung des Werks – 2017. Bestimmen Sie in der Arbeit die Kosten für kommerzielle Produkte im Planungszeitraum. Die Kosten kommerzieller Produkte (ACD und Finanzanalyse) zeigen die Relevanz des Forschungsthemas, spiegeln den Entwicklungsgrad des Problems wider, basierend auf einer eingehenden Bewertung und Analyse der wissenschaftlichen und methodischen Literatur, in der Arbeit zum Thema ACD und Finanzanalyse, der Analysegegenstand und seine Fragestellungen werden umfassend betrachtet, sowohl von der theoretischen als auch von der praktischen Seite, das Ziel und die spezifischen Ziele des betrachteten Themas werden formuliert, es gibt eine Logik der Präsentation des Materials und seiner Reihenfolge .

Thema9 « KostenProduktion und Produktionskosten“

Aufgabe 1.

In der Nähwerkstatt gibt es 25 Nähmaschinen. Die Leistung beträgt jeweils 3,2 kW. Der Leistungsnutzungsfaktor liegt bei 15 Nähmaschinen bei 0,92, bei 10 Nähmaschinen bei 0,87. Der Preis für 1 kW-Stunde Strom beträgt 2,4 Rubel. Geräteausfallzeit wegen Reparaturen – 7 %. Nähmaschinen arbeiten im 1-Schicht-Betrieb von 8 Stunden. Die Anzahl der Arbeitstage im Jahr beträgt 250. Bestimmen Sie die Höhe der jährlichen Kosten für die Position „Strom für technische Zwecke“.

Lösung

1. Gesamtleistung aller Maschinen:

(15 0,92 + 10 0,87) 3,2 = 72 kW

    Stromkosten:

72 kW 2,4 Rubel/kW (1-0,07) = 160,7 Rubel.

3. Die Höhe der jährlichen Stromkosten beträgt:

160,7 8 1 250 = 321.400 Rubel.

Problem 2

Im Berichtsjahr beliefen sich die Kosten für marktfähige Produkte auf 450,2 Tausend Rubel, die Kosten pro Rubel für marktfähige Produkte beliefen sich auf 0,89 Rubel. Im Planungsjahr werden die Kosten pro 1 Rubel marktfähiger Produkte auf 0,85 Rubel festgelegt. Das Produktionsvolumen wird um 8 % steigen. Bestimmen Sie die Kosten marktfähiger Produkte im Planungszeitraum.

Lösung

1. Volumen der marktfähigen Produkte im Berichtszeitraum:

reiben.

2. Menge marktfähiger Produkte im Planungszeitraum:

3. Kosten marktfähiger Produkte im Planungszeitraum:

Aufgabe 3.

Die Kosten für die marktfähigen Produkte des Unternehmens beliefen sich im Basiszeitraum auf 380,5 Tausend Rubel. Im Berichtszeitraum wird mit einer Steigerung der Arbeitsproduktivität um 6 % und einer Steigerung der Durchschnittslöhne um 4 % gerechnet. Das Produktionsvolumen wird um 8 % steigen. Durch Kostensenkungsmaßnahmen bleiben die Fixkosten im Planungszeitraum unverändert. Der Lohnanteil an den Produktionskosten beträgt 23 %, die Fixkosten 20 %. Bestimmen Sie die prozentuale Reduzierung der Kosten kommerzieller Produkte und die Kosteneinsparungen im Unternehmen.

Lösung

1. Reduzierte Kosten durch erhöhte Arbeitsproduktivität und höhere Löhne in Prozent:

2. Kostensenkung durch steigendes Produktionsvolumen bei gleichbleibenden Fixkosten:

3. Reduzierung der Kosten kommerzieller Produkte aufgrund beider Faktoren:

4. Einsparungen durch Reduzierung der Produktionskosten:

reiben.

Problem 4

Den Berichtsdaten zufolge wurden Einsparungen bei den Materialkosten festgestellt. Der Materialverbrauch aufgrund der Einhaltung des Sparregimes wurde um 8 % gesenkt. Aufgrund der Inflation stiegen die Preise um 3 %. Die Kosten für marktfähige Produkte beliefen sich dem Bericht zufolge auf 120,6 Tausend Rubel, die Kosten für Rohstoffe und Materialien auf 80,8 Tausend Rubel. Bestimmen Sie die Reduzierung der Kosten kommerzieller Produkte aufgrund des Einflusses dieser Faktoren.

Lösung

1. Anteil der Materialkosten an den Produktionskosten:

2. Änderung der Kosten kommerzieller Produkte:

Problem 5

Das Unternehmen hat einen langfristigen Vertrag über die jährliche Lieferung von 1,5 Millionen Produkten abgeschlossen. Vertragliche Verpflichtungen können auf zwei Arten gesichert werden.

1. Kauf von Geräten mit einer Kapazität von 2 Millionen Produkten pro Jahr.

2. Kauf von zwei Ausrüstungseinheiten mit einer Kapazität von 0,8 Millionen Produkten pro Jahr.

Die Produktionskosten eines Produkts für jede Option bei 100 % Geräteauslastung sind in der Tabelle aufgeführt.

Bestimmen Sie die beste Option anhand des Produktionskostenkriteriums.

Lösung

Indikatoren

Optionen

1.Nutzung der Produktionskapazität

2. Bedingt variable Kosten, Rubel/t.

3. Bedingte Fixkosten, Rubel/t.

4. Gesamtkosten

Die kostenmäßig beste Option ist die zweite Option.

Probleme, die selbstständig gelöst werden müssen.

Aufgabe 6.

Bestimmen Sie die geplante und tatsächliche Höhe der Kosten pro Rubel marktfähiger Produkte sowie deren prozentuale Veränderung im Berichtszeitraum, wenn das Unternehmen 17.000 Produkte pro Jahr zu Kosten von 540 Rubel/Einheit produziert. Der Plan für die kommende Periode sieht eine Steigerung der Produktionsleistung um 10 % und eine Senkung der Produktionskosten durch die Einführung ressourcenschonender Technologien um 5 % vor. Produktpreis – 600 Rubel/Einheit.

Aufgabe 7.

Das Unternehmen produziert Produkte „A“ – 7000 Einheiten, „B“ – 4500 Einheiten, „C“ – 2500 Einheiten. Die Höhe der allgemeinen Produktionskosten beträgt der Schätzung zufolge 90960 Millionen Rubel. Die allgemeinen Betriebsausgaben betragen laut Tarif 140 % des Lohns der Produktionsmitarbeiter. Das Gehalt für ein Produkt richtet sich nach der Art des Produkts: - 4300 Rubel, 4000 Rubel, 3500 Rubel. Bestimmen Sie die allgemeinen Produktions- und allgemeinen Kosten pro Produkt sowie den Gesamtbetrag der allgemeinen Kosten.

Aufgabe 8.

Die Kosten für die marktfähigen Produkte des Unternehmens beliefen sich im Basiszeitraum auf 496 Tausend Rubel. Im Berichtszeitraum wird mit einer Steigerung der Arbeitsproduktivität um 8 % und einer Steigerung der Durchschnittslöhne um 3 % gerechnet. Aufgrund der gestiegenen Nachfrage wird das Produktionsvolumen um 15 % steigen. Durch Kostensenkungsmaßnahmen bleiben die Fixkosten im Planungszeitraum unverändert. Der Lohnanteil an den Produktionskosten beträgt 28 %, die Fixkosten 45 %. Bestimmen Sie die prozentuale Reduzierung der Kosten kommerzieller Produkte und die Kosteneinsparungen im Unternehmen.

Aufgabe 9.

Im Berichtsjahr beliefen sich die Kosten für marktfähige Produkte auf 4978 Tausend Rubel, die Kosten pro Rubel für marktfähige Produkte beliefen sich auf 0,85 Rubel. Im Planungsjahr werden die Kosten pro 1 Rubel marktfähiger Produkte auf 0,92 Rubel festgelegt. Das Produktionsvolumen wird um 12 % steigen. Bestimmen Sie die Kosten marktfähiger Produkte im Planungszeitraum.

Aufgabe 10.

Durch die Einführung ressourcenschonender Technologien ist geplant, den Materialverbrauch um 5 % zu senken und gleichzeitig die Materialpreise inflationsbedingt um 3 % zu erhöhen. Die Kosten für kommerzielle Produkte betragen 300.000 Rubel, einschließlich der Kosten für Rohstoffe und Materialien in den Kosten von 58 %.