heim · Arbeitsprozesse · Stellenbeschreibung des stellvertretenden Direktors für kaufmännische Angelegenheiten. Stellenbeschreibung des stellvertretenden Generaldirektors für Handel. Aufgabenbereiche des stellvertretenden Direktors für kommerzielle Angelegenheiten

Stellenbeschreibung des stellvertretenden Direktors für kaufmännische Angelegenheiten. Stellenbeschreibung des stellvertretenden Generaldirektors für Handel. Aufgabenbereiche des stellvertretenden Direktors für kommerzielle Angelegenheiten

1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN

1.1. Diese Stellenbeschreibung definiert die funktionalen Pflichten, Rechte und Pflichten des stellvertretenden Direktors für kaufmännische Belange des Unternehmens (Optionen: OJSC, CJSC, LLC, Institutionen, Organisationen).

1.2. Der stellvertretende Direktor für kaufmännische Angelegenheiten wird auf Anordnung des Direktors des Unternehmens in der in der geltenden Arbeitsgesetzgebung festgelegten Weise ernannt und entlassen (Optionen: OJSC, CJSC, LLC, Institutionen, Organisationen).

1.3. Der stellvertretende Direktor für kaufmännische Angelegenheiten berichtet direkt an den Direktor des Unternehmens (Optionen: OJSC, CJSC, LLC, Institutionen, Organisationen).

1.4. Auf die Stelle des Stellvertretenden Direktors für kaufmännische Angelegenheiten wird eine Person mit einer höheren beruflichen (wirtschaftswissenschaftlichen oder ingenieurwissenschaftlichen) Ausbildung und mindestens _____ Jahren wirtschaftlicher Erfahrung in Führungspositionen berufen.

1.5. Der stellvertretende Direktor für kommerzielle Angelegenheiten sollte wissen:

Gesetzgebungs- und Regulierungsrechtsakte, die die Wirtschaftstätigkeit der Branche sowie die Finanz- und Wirtschaftstätigkeit juristischer Personen regeln; Profil, Spezialisierung, Merkmale der Unternehmensstruktur (Optionen: OJSC, CJSC, LLC, Institutionen, Organisationen); Aussichten für die technische, finanzielle und wirtschaftliche Lage des Unternehmens (Optionen: OJSC, CJSC, LLC, Institutionen, Organisationen); Produktionskapazität des Unternehmens; Grundlagen der Produktionstechnik; das Verfahren zur Entwicklung und Genehmigung von Plänen für Produktions-, Wirtschafts- und Finanzaktivitäten eines Unternehmens (Optionen: OJSC, CJSC, LLC, Institutionen, Organisationen); Marktmethoden des Geschäfts- und Finanzmanagements; das Verfahren zur Führung von Aufzeichnungen und zur Erstellung von Berichten über wirtschaftliche und finanzielle Aktivitäten; Organisation der Finanzarbeit im Unternehmen (Optionen: in OJSC, CJSC, LLC, Institution, Organisation), Logistik, Transportdienstleistungen und Verkauf von Produkten; Organisation von Be- und Entladevorgängen; das Verfahren zur Entwicklung von Betriebskapitalstandards, Verbrauchsraten und Lagerbeständen; das Verfahren zum Abschluss und zur Ausführung von Wirtschafts- und Finanzverträgen; Wirtschaftswissenschaften, Organisation von Produktion, Arbeit und Management; Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes, der Sicherheit, der Betriebshygiene und des Brandschutzes.

1.6. Während der vorübergehenden Abwesenheit des stellvertretenden Direktors für kaufmännische Angelegenheiten werden seine Aufgaben _______________ übertragen.

2. FUNKTIONALE VERANTWORTLICHKEITEN

Notiz. Funktionale Verantwortlichkeiten Stellvertreter Die Festlegung kaufmännischer Leiter erfolgt auf Grundlage und im Umfang der Qualifikationsmerkmale für die Stelle des Stellvertreters. Leiter für kaufmännische Angelegenheiten und kann bei der Erstellung einer Stellenbeschreibung aufgrund spezifischer Umstände ergänzt und präzisiert werden.

2.1. Verwaltet die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens im Bereich Logistik, Beschaffung und Lagerung von Rohstoffen, Verkauf von Produkten auf dem Markt und im Rahmen von Lieferverträgen, Transport- und Verwaltungsdienstleistungen und stellt den effektiven und gezielten Einsatz materieller und finanzieller Ressourcen sicher. Reduzierung ihrer Verluste und Beschleunigung des Umlaufs des Betriebskapitals.

2.2. Organisiert die Beteiligung untergeordneter Dienste und Strukturabteilungen an der Erstellung langfristiger und aktueller Pläne für die Produktion und den Verkauf von Produkten, die Festlegung einer langfristigen Strategie für kommerzielle Aktivitäten und Finanzpläne des Unternehmens sowie an der Entwicklung von Standards für die Logistik der Sicherstellung der Produktqualität, der Organisation der Lagerung und des Transports der Rohstoffe sowie der Vermarktung der fertigen Produkte.

2.3. Ergreift Maßnahmen zum rechtzeitigen Abschluss wirtschaftlicher und finanzieller Vereinbarungen mit Lieferanten und Verbrauchern von Rohstoffen und Produkten, baut direkte und langfristige Wirtschaftsbeziehungen aus und stellt die Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen zur Lieferung von Produkten (in Bezug auf Menge, Nomenklatur, Sortiment, Qualität) sicher , AGB und sonstige Lieferbedingungen).

2.4. Überwacht den Verkauf von Produkten, die Logistik des Unternehmens, die finanzielle und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Unternehmens, die korrekte Verwendung des Betriebskapitals und die gezielte Verwendung eines Bankkredits, die Einstellung der Produktion von Produkten, die keinen Verkauf haben, und stellt sicher die pünktliche Auszahlung der Löhne an Arbeiter und Angestellte.

2.5. Verwaltet die Entwicklung von Maßnahmen zur Ressourceneinsparung und integrierten Nutzung materieller Ressourcen, verbessert die Regulierung des Verbrauchs von Rohstoffen, Materialien, Betriebskapital und Materialbeständen, verbessert Wirtschaftsindikatoren und bildet ein System wirtschaftlicher Indikatoren des Unternehmens und steigert die Produktion Effizienz, Stärkung der Finanzdisziplin, Verhinderung der Bildung und Liquidation überschüssiger Lagerbestände sowie übermäßiger Ausgaben materieller Ressourcen. Nimmt im Namen des Unternehmens an Messen, Auktionen, Ausstellungen und Börsen zur Werbung und zum Verkauf von Produkten teil.

2.6. Überwacht die Einhaltung der Disziplin bei der Erfüllung von Aufgaben und Pflichten bei der Lieferung von Produkten und deren Einhaltung von Geschäftsverträgen, untersucht die Marktbedingungen für die vom Unternehmen hergestellten Produkte.

2.7. Organisiert die Arbeit des Lagers, schafft Bedingungen für die ordnungsgemäße Lagerung und Sicherheit von Materialressourcen und Fertigprodukten.

2.8. Gewährleistet die rationelle Nutzung aller Transportarten, verbessert die Be- und Entladevorgänge und ergreift Maßnahmen, um diesen Dienst maximal mit den erforderlichen Mechanismen und Geräten auszustatten.

2.9. Organisiert Arbeiten zur Nutzung und zum Verkauf von Sekundärressourcen und Nebenprodukten.

2.10. Gewährleistet die rechtzeitige Erstellung von Finanzschätzungen und anderen Dokumenten, Berechnungen und erstellten Berichten über die Umsetzung von Plänen für den Verkauf von Fertigprodukten, Finanzaktivitäten, Logistik und Transportvorgänge.

2.11. Koordiniert die Arbeit nachgeordneter Dienste und Abteilungen.

3. RECHTE

Der stellvertretende Direktor für kaufmännische Angelegenheiten hat das Recht:

3.1. Erteilen Sie seinen untergeordneten Mitarbeitern, Dienststellen und Abteilungen Anweisungen und Aufgaben zu einer Reihe von Themen, die in seinen funktionalen Verantwortungsbereich fallen.

3.2. Überwachen Sie die Umsetzung geplanter Aufgaben, die termingerechte Erledigung einzelner Aufträge und Aufgaben sowie die Arbeit nachgeordneter Dienste und Abteilungen.

3.3. Fordern Sie bei den Dienststellen und Abteilungen des Unternehmens die erforderlichen Materialien und Dokumente im Zusammenhang mit der Tätigkeit des stellvertretenden Direktors für kaufmännische Angelegenheiten an und erhalten Sie diese.

3.4. Gehen Sie Beziehungen zu Drittinstitutionen und -organisationen ein, um betriebliche Probleme der Produktionsaktivitäten zu lösen, die in die Zuständigkeit des stellvertretenden Direktors für kommerzielle Angelegenheiten fallen.

3.5. Vertretung der Interessen des Unternehmens gegenüber Drittinstitutionen und -organisationen in Fragen der Produktionstätigkeit des Unternehmens.

4. VERANTWORTUNG

Stellvertreter Der kaufmännische Leiter ist verantwortlich für:

4.1. Ergebnisse und Effizienz der Produktionsaktivitäten des Unternehmens.

4.2. Nichtgewährleistung der Erfüllung seiner Funktionspflichten sowie der Arbeit nachgeordneter Dienste und Abteilungen im Hinblick auf ihre Produktionstätigkeiten.

4.3. Ungenaue Informationen über den Stand der Umsetzung von Arbeitsplänen nachgeordneter Dienste und Abteilungen.

4.4. Nichtbeachtung von Anordnungen, Weisungen und Weisungen des Unternehmensleiters.

4.5. Unterlassene Maßnahmen zur Unterbindung festgestellter Verstöße gegen Sicherheitsvorschriften, Brandschutz und andere Vorschriften, die eine Gefahr für die Aktivitäten des Unternehmens und seiner Mitarbeiter darstellen.

4.6. Versäumnis, die Einhaltung der Arbeits- und Leistungsdisziplin durch Mitarbeiter nachgeordneter Dienste und dem Stellvertreter unterstelltes Personal sicherzustellen. Direktor für kommerzielle Angelegenheiten.

5. UNTERZEICHNUNGSRECHT. BETRIEBSBEDINGUNGEN

5.1. Zur Sicherstellung seiner Tätigkeit erhält der Stellvertretende Direktor für kaufmännische Angelegenheiten das Recht, Organisations- und Verwaltungsdokumente zu Themen zu unterzeichnen, die in seinen Funktionsbereich fallen.

5.2. Die Arbeitszeiten des stellvertretenden Direktors für kaufmännische Angelegenheiten richten sich nach der im Unternehmen geltenden internen Arbeitsordnung.

5.3. Aufgrund der Produktionserfordernisse kann der stellvertretende Direktor für kommerzielle Angelegenheiten an Geschäftsreisen (auch vor Ort) teilnehmen.

5.4. Zur Lösung betrieblicher Fragen im Zusammenhang mit der Sicherstellung der Produktionstätigkeit können dem stellvertretenden Direktor für kaufmännische Angelegenheiten Dienstfahrzeuge zugewiesen werden.

Weitere Anweisungen im Abschnitt:
















Ich bin damit einverstanden

(Name der Firma,

Unternehmen usw., sein (Nachname, Initialen)

Organisations- und Rechtsform) _________________________

(Regisseur oder anderer

Führungskraft,

zur Genehmigung berechtigt

Arbeitsbeschreibung)

» » _____________ 20__

Arbeitsbeschreibung

Stellvertretender Direktor für kommerzielle Angelegenheiten

______________________________________________

(Name der Organisation, des Unternehmens usw.)

» » ______________ 20__ N_________

Diese Stellenbeschreibung wurde entwickelt und genehmigt von

auf der Grundlage eines Arbeitsvertrages mit __________________________________________

(Name der Position der Person, für die

Und in Übereinstimmung mit

diese Stellenbeschreibung wurde zusammengestellt)

Bestimmungen des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation und anderer Vorschriften

Gesetze zur Regelung der Arbeitsbeziehungen in der Russischen Föderation.

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Der stellvertretende Direktor für kaufmännische Angelegenheiten gehört zur Kategorie der Manager, wird auf Anordnung eingestellt und entlassen, denen er in seiner Arbeit direkt unterstellt ist.

1.2. Für die Position des stellvertretenden Direktors für kaufmännische Belange wird eine Person mit einer höheren Berufsausbildung (Wirtschaftswissenschaften oder Ingenieurwirtschaft) und mindestens _________ Jahren wirtschaftlicher Erfahrung in leitenden Positionen berufen.

1.3. Bei seiner Arbeit wird der stellvertretende Direktor für kaufmännische Angelegenheiten geleitet von:

— Gesetzgebungs- und Regulierungsakte, die die Produktions-, Wirtschafts- und Finanzaktivitäten des Unternehmens regeln;

— methodische Materialien zu kommerziellen Themen;

— die Satzung des Unternehmens;

— Arbeitsvorschriften;

- Anordnungen, Weisungen und sonstige Weisungen des Unternehmensleiters;

1.4. Der stellvertretende Direktor für kommerzielle Angelegenheiten sollte wissen:

— Gesetzgebungs- und Regulierungsakte, die die Entwicklungsrichtungen der jeweiligen Branche des Landes und die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens festlegen;

— Profil, Spezialisierung, Merkmale der Unternehmensstruktur;

— Aussichten für die technische, finanzielle und wirtschaftliche Lage des Unternehmens;

— Produktionskapazität des Unternehmens;

— Grundlagen der Produktionstechnologie der Produkte des Unternehmens;

— das Verfahren zur Entwicklung und Genehmigung von Plänen für die Produktions-, Wirtschafts- und Finanzaktivitäten des Unternehmens;

— Marktmethoden der Wirtschaftsführung und des Finanzmanagements;

— das Verfahren zur Führung von Aufzeichnungen und zur Erstellung von Berichten über die wirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten des Unternehmens;

— Organisation der Finanzarbeit im Unternehmen, Logistik, Transportdienstleistungen und Produktverkauf;

— Organisation der Be- und Entladevorgänge;

— das Verfahren zur Entwicklung von Betriebskapitalstandards, Verbrauchsraten und Lagerbeständen;

— das Verfahren zum Abschluss und zur Ausführung von Geschäfts- und Finanzverträgen;

— Wirtschaft, Organisation von Produktion, Arbeit und Management;

— Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz, Sicherheitsvorkehrungen, Betriebshygiene und Brandschutz.

1.5. Während der Abwesenheit des stellvertretenden Direktors für kaufmännische Angelegenheiten werden seine Aufgaben von wahrgenommen

II. Funktionen

Dem stellvertretenden Direktor für kaufmännische Angelegenheiten sind folgende Aufgaben übertragen:

2.1. Verwaltung der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens.

2.2. Kontrolle über die materielle und technische Unterstützung des Unternehmens, die finanziellen und wirtschaftlichen Leistungsindikatoren des Unternehmens, die korrekte Verwendung eines Bankkredits und die Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen zur Lieferung von Produkten.

2.3. Koordination der Arbeit nachgeordneter Dienste und Abteilungen.

2.4. Sicherstellung der pünktlichen Zahlung der Löhne an Arbeiter und Angestellte.

2.6. Interaktion mit anderen Unternehmen (Organisationen, Institutionen etc.) bei der Erfüllung ihrer Aufgaben.

2.7. Schaffung gesunder und sicherer Arbeitsbedingungen für untergeordnete Künstler.

III. Amtliche Verpflichtungen

Zur Wahrnehmung der ihm übertragenen Aufgaben ist der stellvertretende Direktor für kaufmännische Angelegenheiten des Unternehmens verpflichtet:

3.1. Verwalten Sie die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens im Bereich Logistik, Beschaffung und Lagerung von Rohstoffen, Verkauf von Produkten auf dem Markt und im Rahmen von Lieferverträgen, Transport- und Verwaltungsdienstleistungen und stellen Sie den effektiven und gezielten Einsatz materieller und finanzieller Ressourcen sicher. Reduzierung ihrer Verluste und Beschleunigung des Umlaufs des Betriebskapitals.

3.2. Organisieren Sie die Beteiligung untergeordneter Dienste und Strukturabteilungen an der Erstellung langfristiger und aktueller Pläne für die Produktion und den Verkauf von Produkten, der Festlegung einer langfristigen Strategie für kommerzielle Aktivitäten und Finanzpläne des Unternehmens sowie an der Entwicklung von Standards für die Logistik der Sicherstellung der Produktqualität, der Organisation der Lagerung und des Transports der Rohstoffe sowie der Vermarktung der fertigen Produkte.

3.3. Handeln Sie:

— über den rechtzeitigen Abschluss wirtschaftlicher und finanzieller Vereinbarungen mit Lieferanten und Verbrauchern von Rohstoffen und Produkten;

— direkte und langfristige Wirtschaftsbeziehungen auszubauen;

— um die Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen für die Lieferung von Produkten sicherzustellen (in Bezug auf Menge, Nomenklatur, Sortiment, Qualität, Termin und andere Lieferbedingungen).

3.4. Übung Kontrolle:

— Produktverkäufe, Logistik des Unternehmens, finanzielle und wirtschaftliche Indikatoren der Unternehmensaktivitäten;

— für den korrekten Einsatz des Betriebskapitals und den gezielten Einsatz eines Bankkredits;

— Einstellung der Produktion von Produkten, die nicht vermarktet werden;

- Sicherstellung der pünktlichen Zahlung der Löhne an Arbeiter und Angestellte.

3.5. Leiten Sie die Entwicklung von Maßnahmen:

— zur Ressourcenschonung und integrierten Nutzung materieller Ressourcen;

— Verbesserung der Regulierung des Verbrauchs von Rohstoffen, Materialien, Betriebskapital und Beständen an Sachwerten;

— Verbesserung der Wirtschaftsindikatoren und Schaffung eines Systems wirtschaftlicher Indikatoren für die Unternehmensleistung;

— Steigerung der Produktionseffizienz, Stärkung der Finanzdisziplin, Verhinderung der Bildung und Liquidation überschüssiger Lagerbestände sowie übermäßiger Ausgaben materieller Ressourcen.

3.6. Nehmen Sie im Namen des Unternehmens an Messen, Auktionen, Ausstellungen und Börsen teil, um hergestellte Produkte zu bewerben und zu verkaufen. Studieren Sie die Marktbedingungen für die vom Unternehmen hergestellten Produkte.

3.7. Überwachen Sie die Einhaltung der Disziplin bei der Erfüllung der Verpflichtungen zur Lieferung von Produkten und deren Einhaltung von Geschäftsverträgen.

3.8. Organisieren Sie die Arbeit von Lagereinrichtungen, schaffen Sie Bedingungen für die ordnungsgemäße Lagerung und Sicherheit von Materialressourcen und Fertigprodukten.

3.9. Sorgen Sie für eine rationelle Nutzung aller Transportarten, verbessern Sie die Be- und Entladevorgänge und ergreifen Sie Maßnahmen, um den entsprechenden Dienst maximal mit den erforderlichen Mechanismen und Geräten auszustatten.

3.10. Organisieren Sie Arbeiten zur Nutzung und zum Verkauf von Sekundärressourcen und Nebenprodukten des Unternehmens.

3.11. Sorgen Sie für die rechtzeitige Erstellung von Finanzschätzungen und anderen Dokumenten, Berechnungen und erstellten Berichten über die Umsetzung von Plänen für den Verkauf von Fertigprodukten, Finanzaktivitäten, Logistik und Transportvorgänge.

3.12. Koordinieren Sie die Arbeit untergeordneter Dienste und Abteilungen.

3.13. _____________________________________________________________.

4.1. Vertreten Sie die Interessen des Unternehmens in kommerziellen Fragen gegenüber anderen Organisationen und Regierungsstellen.

4.2. Machen Sie sich mit Entscheidungsentwürfen der Unternehmensleitung über ihre Aktivitäten vertraut.

4.3. Unterbreiten Sie Vorschläge zur Verbesserung der Aktivitäten des Unternehmens zur Prüfung durch das Management.

4.4. Unterzeichnen und bestätigen Sie Dokumente im Rahmen Ihrer Zuständigkeit: Erteilen Sie mit Ihrer Unterschrift Aufträge für das Unternehmen in kaufmännischen Angelegenheiten.

4.5. Führt Korrespondenz mit Organisationen zu Themen, die in seinen Zuständigkeitsbereich fallen.

4.6. Interagieren Sie mit den Leitern der Strukturdienste des Unternehmens und erhalten Sie Informationen und Dokumente, die für die Erfüllung ihrer beruflichen Aufgaben erforderlich sind.

4.7. Überwachen Sie die Aktivitäten der ihm unterstellten Liefer-, Vertriebs- und anderen Strukturbereiche des Unternehmens.

4.8. Dem Direktor des Unternehmens Vorschläge zur Ernennung, Versetzung, Entlassung von Mitarbeitern, Vorschläge zu ihrer Förderung oder Verhängung von Strafen gemäß den Rechtsvorschriften der Russischen Föderation zur Prüfung vorlegen.

4.9. Fordern Sie von der Unternehmensleitung Unterstützung bei der Erfüllung ihrer Amtspflichten und Rechte.

4.10. _____________________________________________________________.

V. Verantwortung

Der stellvertretende Direktor für kommerzielle Angelegenheiten ist verantwortlich für:

5.1. Für die Nichterfüllung (nicht ordnungsgemäße Erfüllung) der in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Arbeitspflichten innerhalb der durch die Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.

5.2. Für Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen werden – im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

5.3. Für die Verursachung von Sachschäden – innerhalb der durch die Arbeits-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.

5.4. ______________________________________________________________.

Die Stellenbeschreibung wurde gemäß ________________ erstellt

(Name,

_____________________________.

Dokumentnummer und Datum)

Leiter Struktur (Initialen, Nachname)

Abteilung (Personaldienst) _________________________

(Unterschrift)

» » _____________ 20__

(Initialen, Nachname)

_____________________________

(Unterschrift)

» » ________________ 20__

Ich habe diese Stellenbeschreibung gelesen: (Initialen, Nachname)

_________________________

(Unterschrift)

» » _____________ 20__

STELLENBESCHREIBUNG STELLVERTRETENDER DIREKTOR FÜR KOMMERZIELLE FRAGEN

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Diese Stellenbeschreibung definiert die funktionalen Verantwortlichkeiten, Rechte und

Verantwortung des stellvertretenden Direktors für kommerzielle Angelegenheiten [Name der Organisation im Genitiv] (im Folgenden als Unternehmen bezeichnet).

1.2. In die Position wird der stellvertretende Direktor für kaufmännische Angelegenheiten berufen

gemäß der geltenden Arbeitsgesetzgebung aus dem Amt entlassen

1.3. Der stellvertretende Direktor für kommerzielle Angelegenheiten berichtet direkt an

Direktor der Firma.

1.4. Der stellvertretende Direktor für kaufmännische Angelegenheiten gehört zur Kategorie der Manager

— Direktmarketing-Abteilung (Direktvertrieb);

1.5. Der stellvertretende Direktor für kommerzielle Angelegenheiten ist verantwortlich für:

— ordnungsgemäße Organisation der Arbeit am Produktverkauf gemäß den genehmigten

Programme (Pläne) des Unternehmens;

— Leistung und Arbeitsdisziplin der Mitarbeiter im kaufmännischen Dienst;

— Sicherheit von Dokumenten (Informationen), die Informationen enthalten, die darstellen

Geschäftsgeheimnisse des Unternehmens, andere vertrauliche Informationen, einschließlich persönlicher

Daten der Mitarbeiter des Unternehmens;

— Gewährleistung sicherer Arbeitsbedingungen, Aufrechterhaltung der Ordnung, Einhaltung von Regeln

Brandschutz in Verkaufsräumen.

1.6. Kann zum stellvertretenden Direktor für kommerzielle Angelegenheiten ernannt werden

Personen mit höherer beruflicher Qualifikation (Wirtschaftswissenschaften oder Wirtschaftsingenieurwesen)

Ausbildung und Erfahrung in der wirtschaftlichen Tätigkeit in leitenden Positionen seit mindestens 5 Jahren.

1.7. In der Praxis sollte dies der stellvertretende Direktor für kommerzielle Angelegenheiten sein

geführt durch:

— Gesetze, Vorschriften sowie lokale Gesetze und

Organisations- und Verwaltungsdokumente des Unternehmens, die die Organisation regeln

Vertriebs- und kommerzielle Dienstleistungsaktivitäten;

— interne Arbeitsvorschriften;

— Arbeitsschutz- und Sicherheitsvorschriften zur Gewährleistung der Produktion

Sanitär- und Brandschutz;

— Anweisungen, Anordnungen, Entscheidungen und Weisungen des Unternehmensleiters;

- diese Stellenbeschreibung.

1.8. Der stellvertretende Direktor für kommerzielle Angelegenheiten sollte wissen:

— Gesetzgebung, Vorschriften zur Organisation des Produktverkaufs, Grundlagen

Handelsrecht;

— Organisationsstruktur des Unternehmens, Profil und Spezialisierung sowie Zweck und

Entwicklungsstrategie;

- aktuelle und zukünftige Bedürfnisse des Unternehmens beim Verkauf von Produkten und Methoden dafür

Planung und Prognose;

— Aufgaben des Vertriebsdienstes, um den Bedarf des Unternehmens an Produktverkäufen zu decken

angemessene Qualität, Quantität, Sortiment und Nomenklatur, seine Fähigkeit dazu

Lösung dieser Probleme;

— Methoden zur Analyse der Absatzmärkte, ihrer aktuellen und zukünftigen Zustände;

— Haupt- und Ersatzkanäle für den Produktverkauf;

— Zustand und Aussichten für die Entwicklung des für die Organisation relevanten Produktionssektors

(Unternehmen);

— das Verfahren zur Erstellung und Vereinbarung von Produktverkaufsplänen;

— das Verfahren zum Abschluss und zur Ausführung von Liefer- und Kundendienstverträgen

Wartung von Fertigprodukten und Ersatzteilen dafür;

— moderne Theorien der Marketingaktivitäten;

— fortgeschrittene in- und ausländische Erfahrung in der Organisation von Produktverkäufen;

— Zusammensetzung und Struktur der kommerziellen Dokumentation des Unternehmens;

— Management (soweit dies für eine effektive Verwaltung des Verkaufsdienstes erforderlich ist),

Geschäftsetikette, Regeln für die Führung von Geschäftskorrespondenz zu kommerziellen Themen;

— Mittel der Computertechnologie, Kommunikation und Kommunikation;

— Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes.

1.9. Während der vorübergehenden Abwesenheit des stellvertretenden Direktors für kaufmännische Angelegenheiten ist sein

Die Aufgaben werden von einer nach dem festgelegten Verfahren ernannten Person wahrgenommen. Diese Person erwirbt die entsprechenden Rechte und ist für die ordnungsgemäße Erfüllung der ihr übertragenen Aufgaben verantwortlich.

1.10. Die Beauftragung kann dem Stellvertretenden Direktor für kaufmännische Angelegenheiten übertragen werden

Erfüllung der Pflichten des Geschäftsführers der Gesellschaft während dessen Abwesenheit (Geschäftsreise, Urlaub, Krankheit usw.) und für diesen Zeitraum die entsprechenden Rechte und Verantwortung für die ordnungsgemäße Erfüllung der übertragenen Aufgaben erwerben.

2. Funktionale Verantwortlichkeiten

Der stellvertretende Direktor für kaufmännische Angelegenheiten muss die folgenden Arbeitsaufgaben wahrnehmen:

2.1. Leiten Sie den Verkauf der Produkte des Unternehmens, den Verkaufsservice und verwalten Sie ihn souverän

ihre Aktivitäten.

2.2. Schaffen Sie optimale Voraussetzungen für eine zeitnahe und qualitativ hochwertige Umsetzung

Der Vertriebsdienst führt die ihm übertragenen täglichen Aufgaben in strikter Übereinstimmung mit den genehmigten Arbeitsabläufen (Vorschriften), Marketingtechnologien und Produktverkaufsplänen aus.

2.3. Verwalten Sie die Entwicklung der Vertriebspolitik und der Marketingstrategie.

Festlegung seiner Hauptrichtungen im Einklang mit der Entwicklungsstrategie des Unternehmens und Maßnahmen zu seiner Umsetzung.

2.4. Beteiligen Sie sich an der Entwicklung von Geschäftsplänen für die Organisation des Unternehmens im Hinblick auf

Sicherstellung seines aktuellen und zukünftigen Bedarfs an den Verkauf bestimmter Produkte

Qualität, Quantität, Sortiment und Nomenklatur.

2.5. Sorgen Sie für den notwendigen Entwicklungsstand der Vertriebsinfrastruktur und deren Konstante

Wachstum, richtige Wirksamkeit von Marketingentscheidungen, stetiger Anstieg

Effizienz des Verkaufsservices.

2.6. Organisieren Sie Marktforschung in der Gesellschaft, auch mit

Einbindung von Drittorganisationen (Institutionen) sowie deren Entwicklung und Umsetzung

umfassende Programme zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und Produktverkaufspläne.

2.7. Üben Sie persönliche und durch Untergebene wirksame Kontrolle über die tatsächliche Situation aus

Produktverkaufsindikatoren, deren Einhaltung der Planwerte, Zustand

Vertriebsinfrastruktur sowie Einhaltung der Disziplin, Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz, Sicherheitsvorkehrungen, Betriebshygiene und Brandschutz im Vertriebsservice.

2.8. Organisieren Sie die Teilnahme des Unternehmens an Messen, Auktionen und Werbeausstellungen

und Verkauf von hergestellten Produkten sowie Werbeaktionen zur Förderung neuer (einschließlich der zur Veröffentlichung geplanten) Produkttypen und -muster.

2.9. Schließen Sie im Namen des Unternehmens Vereinbarungen (Vereinbarungen, Verträge) über die Lieferung von Produkten und deren Kundendienst ab.

2.10. Verwalten Sie den Verkauf von Sekundärressourcen, Nebenprodukten und Abfällen

Produktion.

2.11. Unterbreiten Sie Vorschläge zur Prüfung durch die Unternehmensleitung

Verbesserung des Sortiments und der Qualität der Produkte, deren Verbesserung und

Erneuerung, Schaffung neuer wettbewerbsfähiger Produkttypen, Optimierung der Vertriebstechnologien, die dem Vertriebsdienst zur Verfügung stehen.

2.12. Stellen Sie sicher, dass die kommerzielle Dokumentation rechtzeitig erstellt wird.

2.13. Beteiligen Sie sich an der Analyse der kommerziellen Aktivitäten des Unternehmens, um

Ermittlung von Reserven für den Produktverkauf, rationeller Materialeinsatz,

menschliche und andere Ressourcen.

2.14. Sicherstellung der Erstellung von Berichten über Geschäftsergebnisse,

statistische Berichterstattung sowie deren Darstellung in der vorgeschriebenen Weise in

zuständigen Behörden.

2.15. Sorgen Sie für einen zuverlässigen Schutz von Dokumenten (Informationen), die Informationen enthalten

die ein Geschäftsgeheimnis des Unternehmens darstellen, andere vertrauliche Informationen, einschließlich

personenbezogene Daten der Mitarbeiter des Unternehmens.

2.16. Verwalten Sie die Ausbildung Ihrer Untergebenen und schaffen Sie Bedingungen für ihre Weiterentwicklung

Qualifikationen, berufliches Wachstum, Geschäftskarriere und berufliche Entwicklung

Beförderungen nach persönlichem Verdienst und Qualifikationsniveau.

2.17. Überwachen Sie die Einhaltung der Arbeitssicherheits- und Ausrüstungsvorschriften durch Ihre Untergebenen

Sicherheit, Betriebshygiene und Brandschutz.

2.18. Nutzen Sie die den Untergebenen gewährten Rechte, um sie zu ermutigen

(zur Verantwortung bringen).

2.19. Verwalten Sie die Planung und Berichterstattung über Produktverkäufe und -aktivitäten

Vertriebsdienstleistungen.

2.20. Verwalten Sie die Verteilung der Produktverkaufsaufträge und stellen Sie diese sicher

pünktliche, rhythmische und einheitliche Lieferung an die Vertriebsabteilungen,

Entwicklung von Dokumentenformen, die zur Sicherstellung der Aktivitäten des Vertriebsdienstes erforderlich sind, sowie interner Organisations-, Regulierungs- und Regulierungsdokumente für

Probleme beim Produktverkauf.

2.21. Studieren, verallgemeinern und bewerben Sie sich in den Tätigkeiten des fortgeschrittenen Chefingenieurdienstes

In- und Auslandserfahrung im Vertriebsmanagement.

2.22. Erwägen Sie Vorschläge zur Gewährleistung ergonomischer Arbeitsbedingungen.

Rationalisierung von Vertriebsservice-Arbeitsplätzen und deren Vorlage zur Entscheidungsfindung

der Leiter des Unternehmens.

2.23. Konsultieren Sie den Leiter des Unternehmens und die Abteilungsleiter

aktuelle und drängende Fragen der praktischen Vertriebsorganisation.

2.24. Bieten Sie den Mitarbeitern persönlich und durch die Einbindung von Untergebenen methodische Unterstützung

Abteilungen des Unternehmens zu Fragen der Auswahl der optimalen Methoden zur Erfüllung der Aufgabe des Produktverkaufs und des effektivsten Einsatzes von Marketingtechnologien.

2,25. Rechtzeitig und vollständig ausarbeiten und den Beamten mit präsentieren

Berichterstattung und andere Dokumentation bei den zuständigen Behörden.

Bei Bedarf kann der stellvertretende Direktor für kommerzielle Angelegenheiten dies tun

auf Beschluss des Managers Überstunden in die Erfüllung ihrer Pflichten einbeziehen

Unternehmen, in der durch das Arbeitsrecht vorgeschriebenen Weise.

3. Rechte

Der stellvertretende Direktor für kaufmännische Angelegenheiten hat das Recht:

3.1. Treffen Sie Entscheidungen, um den Verkauf von Produkten ordnungsgemäß zu organisieren

tägliche Aktivitäten des Verkaufsdienstes - zu allen Themen, die in seinen Zuständigkeitsbereich fallen.

3.2. Senden Sie dem Leiter des Unternehmens Ihre Vorschläge für Anreize (anziehend).

(Haftungspflicht) von Vertriebsmitarbeitern - sofern die eigenen Befugnisse hierfür nicht ausreichen.

3.3. Bereiten Sie Ihre Vorschläge vor und reichen Sie sie beim Leiter des Unternehmens ein

Verbesserung des Vertriebsmanagements, Aktivitäten des Vertriebsdienstes (seine zusätzlichen).

Personal, Logistik usw.).

3.4. Beteiligen Sie sich bei der Beratung von Themen an der Arbeit der kollegialen Leitungsgremien

im Zusammenhang mit Produktionsarbeiten und den Tätigkeiten kommerzieller Dienstleistungen.

4. Verantwortung und Leistungsbewertung

4.1. Der stellvertretende Direktor für kaufmännische Angelegenheiten ist für die administrativen,

disziplinarische und materielle (und in einigen Fällen in der Gesetzgebung der Russischen Föderation vorgesehene strafrechtliche) Haftung für:

4.1.1. Nichtbeachtung oder unsachgemäße Befolgung behördlicher Anweisungen

direkter Vorgesetzter.

4.1.2. Nichterfüllung oder unsachgemäße Erfüllung der eigenen beruflichen Funktionen und zugewiesenen Pflichten

Aufgaben für ihn.

4.1.3. Illegale Nutzung eingeräumter behördlicher Befugnisse sowie

Verwendung für persönliche Zwecke.

4.1.4. Ungenaue Informationen über den Status der ihm übertragenen Arbeit.

4.1.5. Unterlassene Maßnahmen zur Unterbindung festgestellter Verstöße gegen Sicherheitsvorschriften,

Brandschutz- und andere Vorschriften, die eine Gefahr für die Aktivitäten des Unternehmens und seiner Mitarbeiter darstellen

Mitarbeiter.

4.1.6. Nichteinhaltung der Arbeitsdisziplin.

4.1.7. Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen werden – in

innerhalb der durch die geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilvorschriften festgelegten Grenzen

Gesetzgebung der Russischen Föderation.

4.1.8. Sachschäden und/oder Verluste für das Unternehmen oder Dritte verursachen,

im Zusammenhang mit Handeln oder Unterlassen bei der Ausübung dienstlicher Pflichten.

4.2. Die Arbeit des stellvertretenden Direktors für kommerzielle Angelegenheiten wird bewertet von:

4.2.1. Direkter Vorgesetzter – regelmäßig, im Alltag

der Arbeitnehmer übt seine Arbeitsaufgaben aus.

4.2.2. Zertifizierungskommission des Unternehmens – regelmäßig, mindestens jedoch alle zwei Jahre

basierend auf dokumentierten Leistungsergebnissen für den Bewertungszeitraum.

4.3. Das Hauptkriterium für die Beurteilung der Arbeit des stellvertretenden Direktors für kaufmännische Angelegenheiten

ist die Qualität, Vollständigkeit und Aktualität seiner Erfüllung der ihm übertragenen Aufgaben

diese Anleitung.

5. Arbeitsbedingungen

5.1. Die Arbeitszeiten des stellvertretenden Direktors für kaufmännische Angelegenheiten werden festgelegt

in Übereinstimmung mit den im Unternehmen festgelegten internen Arbeitsvorschriften.

5.2. Aus produktionstechnischen Gründen stellvertretender Leiter für den kaufmännischen Bereich

Fragen, ist erforderlich, um an Geschäftsreisen (auch lokalen) teilzunehmen.

5.3. Aus Produktionsgründen der stellvertretende Direktor für Kommerziell

Fragen zur Ausübung seiner Arbeitsaufgaben können dem Beamten gestellt werden

Kraftverkehr.

6. Unterschriftenrecht

6.1. Stellvertretender Direktor für kaufmännische Angelegenheiten zur Sicherstellung seiner Tätigkeit

erhält das Recht, Organisations- und Verwaltungsdokumente zu Themen zu unterzeichnen, die in seinen Funktionsbereich fallen.

Die Stellenbeschreibung wurde in entwickelt

Entsprechend____________________________

(Name, Nummer und Datum des Dokuments)

Leiter Struktur

Abteilungen

____________ ________________________

___________ _______________________

(Unterschrift) (Nachname, Initialen)

Ich habe die Anleitung gelesen:

__________ ________________________

(Unterschrift) (Nachname, Initialen)


Übersetzung einer Kolumne des Bloggers und Publizisten Kevin Drum über eine Zukunft, in der Menschen auf dem Arbeitsmarkt durch künstliche Intelligenz ersetzt werden. Roboter werden in den nächsten 40 Jahren Ihre Jobs übernehmen. Es spielt keine Rolle, für wen Sie arbeiten. Graben Sie Gräben? Der Roboter wird sie besser ausgraben. Schreiben Sie Artikel für...

In jedem wachsenden Unternehmen kommt der Zeitpunkt, an dem es einfach notwendig ist, das Personal zu erweitern und Verantwortlichkeiten neu zu verteilen. Zu diesem Zeitpunkt treten stellvertretende Direktoren des Unternehmens zu verschiedenen Themen auf. Dies sind die Verantwortlichen für Beschaffung, Produktion, Werbung und Verkaufsförderung sowie Finanzen. Der kaufmännische Leiter ist nach dem Generaldirektor praktisch die zweite Person im Unternehmen. Er hat seine eigenen Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Rechte. Der kaufmännische Leiter muss über spezifische und operative Fähigkeiten verfügen. Was ist das für ein Mensch, was genau macht er und wie schreibt man einen Lebenslauf für ein gutes Unternehmen?

Wer ist kaufmännischer Leiter?

Der Bereich Finanzen ist recht breit gefächert, daher muss jeder Bewerber das Wesen des gewählten Berufs, das Spektrum der Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar verstehen.

Ein kaufmännischer Leiter ist also ein Spezialist, der direkt an verschiedenen Handelsvorgängen und deren Unterstützung beteiligt ist. Darüber hinaus hängt die vollständige Liste der Verantwortlichkeiten ausschließlich von den Besonderheiten des Unternehmens und seiner Größe ab. Aber wir können definitiv sagen, dass es dem kaufmännischen Leiter zu verdanken ist, dass das Unternehmen Gewinne erwirtschaftet und den Verlauf und das Tempo der Entwicklung bestimmt.

Ein solcher Mitarbeiter leitet nicht nur den Einkauf und Verkauf von Produkten, sondern auch die Marketing- und Logistikabteilungen. Darüber hinaus baut und pflegt der kaufmännische Leiter Beziehungen zu Groß- und Schlüsselkunden des Unternehmens und ist für den Abschluss besonders gewinnbringender Geschäfte verantwortlich.

Generell kann man sagen, dass es sich hierbei um eine Schlüsselfigur in der Struktur eines jeden Unternehmens handelt. Deshalb sind die Anforderungen an den Bewerber recht hoch und streng.

Die Stellung des kaufmännischen Leiters in der Organisationsstruktur des Unternehmens

Sehr oft mit dem Leiter der Vertriebsabteilung verwechselt. Der kaufmännische Leiter hat jedoch einen klar definierten Platz in der Führungshierarchie. Dank dieser Aufgabenverteilung läuft das Unternehmen wie am Schnürchen.

Die Position des kaufmännischen Leiters gehört zur zweiten Führungsebene. Dies ist der nächste Schritt nach dem Regisseur. In diesem Fall erfolgt die Ernennung und Entlassung eines Finanzvertreters ausschließlich durch den Geschäftsführer des Unternehmens.

In allen betrieblichen Belangen berichtet der kaufmännische Leiter und berichtet direkt an den Geschäftsführer. Dabei handelt es sich um Fragen der Betriebsführung, des Handels- und Geldumschlags sowie der Finanzplanung. Gleichzeitig ist er persönlich für die Sicherheit verschiedener Sachwerte verantwortlich und unterzeichnet die entsprechende Vereinbarung mit der Geschäftsführung.

Ist der Hauptfinanzier krankheits-, dienstreise- oder urlaubsbedingt abwesend, wird an seiner Stelle durch gesonderte Anordnung des Geschäftsführers ein anderer Mitarbeiter des Unternehmens ernannt. Der stellvertretende kaufmännische Leiter hat die gleichen Rechte und Pflichten, die er für eine bestimmte Zeit erhält. Er trägt auch die finanzielle Verantwortung.

Was macht ein kaufmännischer Leiter?

Um den richtigen Platz im Unternehmen zu wählen, müssen Sie klar verstehen, welche Aufgaben und Ziele auf Sie zukommen. Dadurch können Sie Ihre Zeit und Energie effektiver und effizienter verteilen. Darüber hinaus ist diese Tatsache sowohl für den Bewerber als auch für den Arbeitgeber wertvoll. Denn nachdem Sie das Spektrum der Verantwortlichkeiten und Aufgaben dargelegt haben, können Sie vom Mitarbeiter getrost konkrete Ergebnisse verlangen. Außerdem können Sie die Wirksamkeit seiner Aktivitäten ständig überwachen.

Das Einzige, worauf besonderes Augenmerk gelegt wird, ist der Umsatz des Unternehmens. Der kaufmännische Leiter des Unternehmens muss die Situation ständig überwachen und umgehend Maßnahmen ergreifen, wenn dieser Indikator sinkt. Hierzu kann er beliebige kaufmännische Unterlagen von anderen Abteilungen anfordern sowie Maßnahmen mit anderen Abteilungsleitern abstimmen.

Dieser unersetzliche Mitarbeiter kann die finanziellen Interessen des Unternehmens gegenüber verschiedenen Institutionen und Regierungsstellen vertreten. In diesem Fall ist er das Gesicht des Unternehmens und verfügt über alle Befugnisse, um auftretende Probleme zu lösen.

Hauptverantwortlichkeiten

Ein kaufmännischer Leiter ist eine Person, der enorme Befugnisse und Verantwortung übertragen werden. Dementsprechend muss er allen Anweisungen des Geschäftsführers des Unternehmens uneingeschränkt Folge leisten, Geschäftsbeziehungen auf- und ausbauen und sich auch an den bestehenden Geschäftsplan halten.

In diesem Zusammenhang werden ihm folgende Aufgaben übertragen:

  • Kontrolle und Koordination der Entwicklung von Qualitätsstandards und der Lagerung von Produkten oder Dienstleistungen sowie deren Menge. Der kaufmännische Leiter bestimmt die Endkosten der Waren, deren Sortiment und Produktionsmengen.
  • Koordination der Entwicklung und Umsetzung der Marketingstrategie des Unternehmens. wirkt sich direkt auf das zukünftige finanzielle Wohlergehen des Unternehmens aus.
  • Verantwortlich für die Schulung und Überwachung der Arbeit der Mitarbeiter.
  • Überwachen Sie die rechtzeitige Erstellung von Berichtsdokumenten und übermitteln Sie diese rechtzeitig an das Management. Zu den Aufgaben des kaufmännischen Leiters gehört außerdem die Genehmigung sämtlicher Finanzpapiere.
  • Überwachen Sie die Umsetzung des gesamten Geschäftsplans sowie des Unternehmensbudgets. Sorgen Sie für eine pünktliche und vollständige Lohnzahlung.

Zusätzlich zu diesen Anforderungen hat jedes Unternehmen das Recht, eine eigene Aufgabenstellung für den kaufmännischen Leiter einzuführen. Es hängt alles von der Größe, den Besonderheiten des Unternehmens und der Managementstruktur ab. In russischen Unternehmen können auch die spezifischen Wünsche der Gründer Einfluss auf die Vollständigkeit der Aufgaben haben.

Die wichtigsten Eigenschaften, die ein Fachmann haben sollte

Der kaufmännische Leiter ist eine sehr komplexe Position, die vom Mitarbeiter nicht nur relevante Arbeitsfähigkeiten, sondern auch bestimmte persönliche Qualitäten erfordert. Und diese wird nicht nur durch persönliche Sympathien und Vorlieben bestimmt, sondern vielmehr durch die Besonderheit des gewählten Postens.

Beginnen wir also mit den beruflichen Qualitäten und Fähigkeiten. Die meisten Unternehmen stellen dem Bewerber folgende Kriterien auf, die der kaufmännische Leiter in seinem Lebenslauf angeben muss:

  • Arbeitsfähigkeit und Kenntnis des spezifischen Marktes, in dem das Unternehmen tätig ist.
  • Fähigkeit, bestehende und geplante Vertriebskanäle zu gestalten und zu kontrollieren.
  • Navigieren Sie durch das Marketingsystem, um verschiedene Werbeprojekte effektiv umzusetzen.
  • Fähigkeit, mit VIP-Kunden zu kommunizieren und Verträge zum Abschluss großer Transaktionen zu unterzeichnen.
  • Gute Englischkenntnisse für die Kommunikation und die Arbeit mit Dokumenten.

Wenn wir über die persönlichen Qualitäten des Kandidaten sprechen, dann sind die Anforderungen des Arbeitgebers durchaus Standard. Wie in vielen anderen Positionen muss der zukünftige kaufmännische Leiter zielorientiert und stressresistent, kontaktfreudig und charismatisch sein. Er muss eine Führungspersönlichkeit sein und effektiv mit dem Personal und dem Publikum interagieren. Auch Effizienz und Konfliktfreiheit werden besonders geschätzt.

Welche Unternehmen nutzen diese Position?

Mittlerweile gibt es auf dem Arbeitsmarkt eine ganze Reihe von Stellenangeboten für die Position des kaufmännischen Leiters. Ihre Besonderheit besteht darin, dass solche Anzeigen ziemlich lange hängen bleiben können. Dafür gibt es mehrere objektive Gründe: Erstens führt der Arbeitgeber eine recht strenge und sorgfältige Auswahl der Kandidaten durch, und zweitens können neu eingestellte Mitarbeiter dem vollen Umfang der beruflichen Verantwortung und dem Arbeitsrhythmus nicht standhalten.

Die Vorgehensweise bei der Suche nach einem Finanzier und die Anforderungen an seine Kenntnisse und Fähigkeiten unterscheiden sich zwischen westlichen und inländischen Unternehmen erheblich. Dabei sollten Sie die Mentalität und Geschichte der Geschäftsentwicklung in Russland und im Ausland berücksichtigen.

In inländischen Unternehmen entsteht die Position des kaufmännischen Leiters als Folge der Expansion des Unternehmens oder der Umstrukturierung der Führungsstruktur aufgrund seiner ineffektiven Tätigkeit. Daher sind die Anforderungen an Kandidaten sehr vage. Dabei ist der kaufmännische Leiter ein universell einsetzbarer, ausgebildeter und erfahrener Spezialist, der im Laufe der Jahre aufgelaufene Probleme schnell bewältigen kann.

In westlichen Unternehmen sind die Funktionalitäten und Anforderungen an Bewerber längst klar definiert. Daher ist es für den Bewerber viel einfacher herauszufinden, wofür er genau verantwortlich ist, was seine Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten sind. Zudem wird hier auf Professionalität geachtet und nicht auf subjektive Sympathien.

Gehaltsniveau und Grundvoraussetzungen für den Kandidaten

Womit kann ein zukünftiger kaufmännischer Leiter als Entschädigung für seine harte Arbeit rechnen? Schließlich sieht das Berufsbild eines kaufmännischen Leiters ein recht breites Aufgabenspektrum und eine enorme Verantwortung vor.

Hierbei ist zu beachten, dass das Gehalt direkt von der Größe des Unternehmens und sogar vom Standort abhängt. Das höchste Gehalt für einen kaufmännischen Leiter wird beispielsweise in Moskau oder St. Petersburg erzielt. Hier kann ein Arbeitnehmer mit einem Monatseinkommen von 80.000 Rubel rechnen. Je weiter von der Hauptstadt entfernt, desto geringer ist die Belohnung.

Darüber hinaus bestehen erhöhte Anforderungen an ein höheres Gehalt: mindestens 3 Jahre Erfahrung in einer relevanten Position, Absolvierung verschiedener Kurse und Vertriebsschulungen, Erfahrung in der Finanzplanung und der Führung effektiver Verhandlungen. Wünschenswert sind außerdem ein MBA-Abschluss und Englischkenntnisse.

Darüber hinaus liegt das Durchschnittsalter eines zukünftigen kaufmännischen Leiters bei etwa 40 Jahren. Am häufigsten handelt es sich dabei um Männer mit höherer Fachausbildung. Darüber hinaus muss jeder Kandidat über gute Empfehlungen aus einem früheren Job verfügen.

Der Arbeitgeber kann dem Bewerber auch besondere Anforderungen stellen. Dabei handelt es sich beispielsweise um den Besitz eines Fahrzeugs, die Einwilligung zur Ausübung von Aufgaben außerhalb der Arbeitszeit, den Besitz bestimmter Diplome usw.

Registrierung eines kaufmännischen Leiters zur Arbeit

Dieses Problem wird in jedem Unternehmen gemäß der geltenden Gesetzgebung gelöst. Die Kandidatur wird zunächst mit den Eigentümern des Unternehmens abgestimmt. Wenn es nicht möglich ist, nebenbei einen professionellen Mitarbeiter zu finden, wird diese Position meist mit dem Hauptbuchhalter des Unternehmens besetzt. Diese Person verfügt über alle für diese Position erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten. In diesem Fall erfolgt ein entsprechender Eintrag über die Versetzung im Arbeitsbuch.

Der Auftrag zur Ernennung eines kaufmännischen Leiters wird vom Generaldirektor bzw. Unternehmensleiter persönlich unterzeichnet. Ebenso wird ein Mitarbeiter aus dieser Position entlassen.

Da eine neu eingestellte Person eine große Verantwortung trägt, empfiehlt es sich, mit ihr einen Arbeitsvertrag abzuschließen. Darin sind ebenso wie in der Stellenbeschreibung alle Rechte und Pflichten des künftigen kaufmännischen Leiters festgelegt. Hier wird auch eine Klausel zur Vertraulichkeit und Geheimhaltung, zur finanziellen Haftung und zu den Bedingungen für eine vorzeitige Beendigung des bestehenden Vertrags niedergeschrieben.

In jedem Fall nimmt die Personalabteilung jedoch einen entsprechenden Eintrag im Arbeitsbuch über den Zeitpunkt der Annahme und die Auftragsnummer vor.

Stellenbeschreibung für den kaufmännischen Leiter

In der Unternehmensstruktur wird für jeden Mitarbeiter ein spezielles Handbuch erstellt, das alle Aspekte der Tätigkeit und die Nuancen der ausgeübten Position aufzeigt.

Die Stellenbeschreibung des kaufmännischen Leiters enthält folgende Punkte:

  1. Allgemeine Bestimmungen. Hier werden in der Regel die grundlegenden Definitionen und Begriffe, Anforderungen an berufliche und persönliche Qualitäten sowie die Grundregeln der Arbeit im Unternehmen entschlüsselt.
  2. Pflichten des Arbeitnehmers. In diesem Absatz werden alle Punkte klar dargelegt, für die der kaufmännische Leiter verantwortlich ist.
  3. Rechte. In diesem Abschnitt werden die Fähigkeiten und Befugnisse des Mitarbeiters angegeben.
  4. Verantwortung. Dieser Punkt ist besonders wichtig, weil enthält Informationen über die Pflichten des kaufmännischen Leiters gegenüber dem Unternehmen und dem Gesetz.

In diesem Dokument können nach Ermessen der Unternehmensleitung auch Arbeitsbedingungen, Anforderungen an den Mitarbeiter und andere Punkte angegeben werden. Ein Mitarbeiter kann wegen Nichteinhaltung der Stellenbeschreibungen entlassen werden.

Wie und anhand welcher Indikatoren wird die Arbeit eines kaufmännischen Leiters beurteilt?

Nun ist in jedem Unternehmen einer der Hauptindikatoren für die Leistung eines Mitarbeiters seine Leistung, d. h. welche nützlichen Dinge er mitgebracht hat und welche Vorteile dies mit sich brachte. Oder es kann sich um die Höhe des endgültigen Gewinns handeln, den das Unternehmen während der Beschäftigungsdauer der Person erzielt. Dies ist ein sehr wichtiger Indikator, da er sich anschließend direkt auf das Gehalt und die Empfehlungen auswirken kann.

Die Tätigkeit der meisten kaufmännischen Leiter wird nach folgenden Kriterien beurteilt:

  1. Strikte Umsetzung der eigenen Stellenbeschreibung. Hier wird die Einhaltung jeder Vertragsklausel beurteilt.
  2. Hohes Maß an Disziplin und Unterordnung. Der kaufmännische Leiter muss eine gut organisierte und verantwortungsbewusste Person sein, da er für das gegenwärtige und zukünftige Wohlergehen des Unternehmens verantwortlich ist.
  3. Umsetzung des bestehenden Businessplans des Unternehmens. Die Arbeit des Unternehmens sowie die Finanzkennzahlen werden sorgfältig und genau berechnet. Wenn eine Aufgabe nicht rechtzeitig erledigt wird, kann sich das eher negativ auf ihre Zukunft auswirken.

Wir erstellen einen korrekten und aussagekräftigen Lebenslauf

Der Arbeitgeber kann nichts über die einzigartigen persönlichen Qualitäten, Fähigkeiten, Erfahrungen und andere Nuancen der Persönlichkeit des zukünftigen Arbeitnehmers wissen. Daher muss jeder Bewerber in der Lage sein, seinen Lebenslauf korrekt zu verfassen. Schließlich kommt es darauf an, ob er ins Team aufgenommen wird.

Daher muss der kaufmännische Leiter im Lebenslauf Folgendes angeben:

  1. Persönliche Daten (Geburtsdatum, Melde- bzw. Wohnort etc.).
  2. Bildung (Hochschuleinrichtungen und alle Studiengänge).
  3. Berufserfahrung (Name des Unternehmens, Position und Verantwortlichkeiten).
  4. und Fähigkeiten (der Gegenstand sollte einen Wettbewerbsvorteil darstellen).
  5. Zusätzliche Informationen (Programm- und Sprachkenntnisse).

Darüber hinaus gibt es einige Tipps zum Ausfüllen eines Lebenslaufs:

  1. Genauere Angaben und Zahlen in der Beschreibung der beruflichen Leistungen.
  2. Geben Sie besser den Tätigkeitsbereich der Unternehmen an, für die Sie zuvor gearbeitet haben.
  3. Betrachten Sie Ihren Lebenslauf mit den Augen eines Arbeitgebers.





















ICH BESTÄTIGE:

_______________
„____“___________ 20

ARBEITSBESCHREIBUNG
Stellvertretender kaufmännischer Leiter
1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN.

1.1. Diese Stellenbeschreibung definiert die fachlichen Pflichten, Rechte und Pflichten des stellvertretenden kaufmännischen Leiters.
1.2. Der stellvertretende kaufmännische Leiter wird in die Position berufen und vom Direktor zur Erbringung von Aufgaben entlassen
1.3. Der stellvertretende kaufmännische Leiter berichtet direkt.
1.4. Ein Mitarbeiter kann zum stellvertretenden kaufmännischen Leiter ernannt werden
mit höherer Berufsausbildung
mit Expertenwissen über das russische Arbeitsrecht und aktuelle Vorschriften,
über mindestens 3 Jahre Berufserfahrung im Fachgebiet verfügen,
gute Verwaltungskenntnisse,
PC- und Internetkenntnisse.
1.5. Zu den Aufgaben des stellvertretenden kaufmännischen Direktors gehört es, den Wareneinzelhandel zu steigern und maximale Handelseinnahmen zu erzielen.
1.6. Der stellvertretende kaufmännische Direktor orientiert sich bei seiner Arbeit an der Gesetzgebung der Russischen Föderation, internen Vorschriften und dieser Stellenbeschreibung.

2. OFFIZIELLE VERANTWORTLICHKEITEN DES STELLVERTRETENDEN HANDELSDIREKTORS

Stellvertretender kaufmännischer Leiter:
2.1. Organisiert die Arbeit der kaufmännischen Abteilung und koordiniert die zugehörigen Strukturbereiche des Unternehmens.
2.2. Gewährleistet die Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen zur Lieferung von Produkten (in Bezug auf Menge, Nomenklatur, Sortiment, Qualität, Termin und andere Lieferbedingungen).
2.3. Erstellt und überwacht Lieferpläne der Lieferanten.
2.4. Kontrolliert die Warenannahme, den rechtzeitigen Abtransport der Waren in die Verkaufsfläche, die Erstellung von Karten für neue Waren und die Sicherstellung der Bedingungen für die Lagerung von Waren in Lagerhallen.
2.5. Kontrolliert Lieferungen außerhalb der Stadt und überwacht die Rentabilität von Transportdienstleistungen.
2.6. Erstellt und kontrolliert Lieferpläne der Lieferanten
2.7. Überwacht die Verfügbarkeit von Lagerbeständen und ergreift umgehend Maßnahmen, um überschüssige Lagerbestände an Lagerartikeln zu beseitigen.
2.8. Überwacht die Warenplatzierung auf der Verkaufsfläche und stellt die Verfügbarkeit von Planogrammen sicher.
2.9. Sorgt für rechtzeitige Rücksendungen an Lieferanten.
2.10. Erstellt einen Überwachungsplan und kontrolliert dessen Umsetzung.
2.11. Stellt Arbeitsberichte bereit.

3. RECHTE DES STELLVERTRETENDEN HANDELSDIREKTORS

Der stellvertretende kaufmännische Direktor hat das Recht:
3.1. Initiieren und Mitwirken bei der Entwicklung von Projekten im Zusammenhang mit dem Personalmanagementsystem.
3.2. Unterbreiten Sie Vorschläge zur Verbesserung des Personalmanagementsystems zur Prüfung durch das Management.
3.3. Erteilen Sie anderen Mitarbeitern und Fachkräften im Rahmen ihrer Befugnisse verbindliche Weisungen.
3.4. Beteiligen Sie sich an der Zusammenfassung der Arbeitsergebnisse für den Zeitraum und veranlassen Sie Strafen gegen Abteilungsmitarbeiter wegen Verstößen gegen die Arbeitsdisziplin oder Nichterfüllung von Amtspflichten.
3.5. Bestätigen Sie Dokumente innerhalb Ihrer Befugnisse.
3.6. Verhandeln und schließen Sie Vereinbarungen mit Produktlieferanten.
3.7. Stellen Sie der Rechtsabteilung des Unternehmens Materialien zur Geltendmachung von Ansprüchen gegen Lieferanten zur Verfügung.
3.8. Machen Sie Vorschläge zur Verbesserung von Aktivitäten im Zusammenhang mit der Erfüllung ihrer Aufgaben.

4. VERANTWORTUNG DES STELLVERTRETENDEN HANDELSDIREKTORS

4.1. Der Personalleiter ist verantwortlich für:
— pünktliche und qualitativ hochwertige Erfüllung der in der Stellenbeschreibung zugewiesenen Aufgaben;
— ungenaue Informationen über den Stand der Dinge und die Ausübung der Amtspflichten;
— Wahrung von Geschäftsgeheimnissen und Nichtoffenlegung von Informationen, die im Rahmen beruflicher Tätigkeiten erlangt wurden;
- Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen werden – im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung;
— dem Unternehmen Schaden (materiellen Schaden oder Rufschädigung) im Rahmen der geltenden Arbeits- und Zivilgesetzgebung zufügen;
— Nichtbefolgung von Anordnungen, Weisungen des Personalleiters und des Leiters des betreffenden Bereichs.
— Verstoß gegen interne Arbeitsvorschriften, Sicherheits- und Brandschutzvorschriften sowie Hygiene- und Hygienestandards.

5. ARBEITSMODUS DES STELLVERTRETENDEN HANDELSDIREKTORS

5.1. Die Arbeitszeiten des stellvertretenden kaufmännischen Leiters richten sich nach den Bestimmungen des Arbeitsvertrages und der im Betrieb geltenden betrieblichen Arbeitsordnung.
5.2. Aufgrund der Produktionserfordernisse kann der stellvertretende kaufmännische Leiter auf Geschäftsreisen (auch vor Ort) entsandt werden.
5.3. Aufgrund der Produktionserfordernisse kann der stellvertretende kaufmännische Leiter mit Arbeiten beschäftigt sein, die über die normale Tageslänge hinausgehen.

STELLENBESCHREIBUNG DES STELLVERTRETENDEN HANDELSDIREKTORS

Vorwort

0,1. Das Dokument tritt mit der Genehmigung in Kraft.

0,2. Dokumententwickler: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0,4. Die regelmäßige Überprüfung dieses Dokuments erfolgt in Abständen von höchstens 3 Jahren.

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Die Position „Stellvertretender Kaufmännischer Leiter“ gehört zur Kategorie „Manager“.

1.2. Qualifikationsvoraussetzungen: 3 Jahre Erfahrung in einer ähnlichen Position, Vertriebserfahrung, Kenntnisse in 1C, Excel.

1.3. Kennt und wendet in der Praxis an:

— Gesetze, Verordnungen, Anordnungen, Richtlinien, Entscheidungen und andere regulatorische Rechtsakte staatlicher Behörden und lokaler Regierungen zu Handelsfragen;

— Grundlagen des Arbeitsrechts;

— Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz, zur Betriebshygiene und zum Brandschutz.

1.4. Der stellvertretende kaufmännische Leiter wird auf Anordnung der Organisation (Unternehmen/Institution) in die Position berufen und aus der Position entlassen.

1.5. Stellvertretender kaufmännischer Leiter berichtet direkt an

1.6. Der stellvertretende kaufmännische Leiter überwacht die Arbeiten,

1.7. Während seiner Abwesenheit wird der stellvertretende kaufmännische Leiter durch eine nach dem festgelegten Verfahren ernannte Person ersetzt, die die entsprechenden Rechte erwirbt und für die ordnungsgemäße Wahrnehmung der ihr übertragenen Aufgaben verantwortlich ist.

Amtliche Verpflichtungen

Leitung der Vertriebsabteilung (Verkauf von Unternehmensdienstleistungen kalt und warm, Unternehmensvertrieb, Verwaltungsabteilung).

Überwachung und Koordinierung der Arbeit der Mitarbeiter der Vertriebsabteilung, persönlicher Verkauf, Bearbeitung von Einwänden.

Schutz der Vertriebsstrategie und -pläne, Koordination und Kontrolle der Umsetzung.

KPIs durch Untergebene, Personalauswahl, Arbeitsorganisation mit strikter Umsetzung und Übererfüllung etablierter Verkaufspläne.

Kontrolle der Informationseingabe in 1C, tägliche Überwachung und Kontrolle der Arbeit der Untergebenen.

Anrufskripte schreiben, Managergesprächen zuhören, Manager in Vertriebstechnologie schulen.

Tägliche Überwachung der Arbeit der Führungskräfte, ständige Verbesserung der Leistung und Ergebnisse.

Sorgen Sie für ein stetiges Umsatzwachstum des Unternehmens. Umsetzung jährlicher regionaler Verkaufspläne nach Marken und Produktgruppen.

Strategische und operative Vertriebsplanung.

Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Absatzmengen und Distributionsgrade in allen Vertriebskanälen der Regionen.

Verbesserung und Aufrechterhaltung der Partnerschaften mit Kunden, Verhandlungen zur Verbesserung der Geschäftsbedingungen.

Leitung der regionalen Vertriebsabteilung.

Entwicklung grundlegender KPIs für Vertriebsabteilungen, regelmäßige Ergebnisanalyse.

Auswahl und Motivation von Mitarbeitern regionaler Vertriebsabteilungen.

Überwachung der Verwendung des Budgets für Handelsmarketingaktivitäten und Bewertung ihrer Wirksamkeit.

Führen von Verhandlungen mit wichtigen Kunden.

Aufbau einer systematischen Arbeit der Abteilung, Bildung eines effektiven Teams.

Budgetmanagement, Kostenoptimierung.

3.1. Der stellvertretende kaufmännische Leiter hat das Recht, Maßnahmen zu ergreifen, um Verstöße oder Unstimmigkeiten zu verhindern und zu beseitigen.

3.2. Der stellvertretende kaufmännische Direktor hat Anspruch auf alle gesetzlich vorgesehenen sozialen Garantien.

3.3. Der stellvertretende kaufmännische Leiter hat das Recht, bei der Wahrnehmung seiner Amtspflichten und der Ausübung seiner Rechte Unterstützung zu verlangen.

3.4. Der Stellvertretende Kaufmännische Leiter hat das Recht, die Schaffung der für die Wahrnehmung seiner Amtspflichten erforderlichen organisatorischen und technischen Voraussetzungen sowie die Bereitstellung der erforderlichen Geräte und Inventare zu verlangen.

3.5. Der stellvertretende kaufmännische Leiter hat das Recht, sich mit Entwurfsunterlagen im Zusammenhang mit seiner Tätigkeit vertraut zu machen.

3.6. Der Stellvertretende Kaufmännische Leiter hat das Recht, Unterlagen, Materialien und Informationen anzufordern und zu erhalten, die zur Erfüllung seiner Amtspflichten und Geschäftsführungsaufträge erforderlich sind.

3.7. Der stellvertretende kaufmännische Leiter hat das Recht, seine beruflichen Qualifikationen zu verbessern.

3.8. Der stellvertretende kaufmännische Leiter hat das Recht, alle im Rahmen seiner Tätigkeit festgestellten Verstöße und Unstimmigkeiten zu melden und Vorschläge zu deren Beseitigung zu unterbreiten.

3.9. Der stellvertretende kaufmännische Leiter hat das Recht, sich mit Dokumenten vertraut zu machen, die die Rechte und Pflichten der ausgeübten Position sowie Kriterien zur Beurteilung der Qualität der Erfüllung seiner Amtspflichten festlegen.

4. Verantwortung

4.1. Der stellvertretende kaufmännische Leiter ist für die Nichterfüllung oder nicht rechtzeitige Erfüllung der durch diese Stellenbeschreibung übertragenen Aufgaben und (oder) die Nichtnutzung der eingeräumten Rechte verantwortlich.

4.2. Der stellvertretende kaufmännische Leiter ist verantwortlich für die Nichteinhaltung der internen Arbeitsvorschriften, des Arbeitsschutzes, der Sicherheitsvorschriften, der Betriebshygiene und des Brandschutzes.

4.3. Der stellvertretende kaufmännische Direktor ist für die Offenlegung von Informationen über die Organisation (Unternehmen/Institution) im Zusammenhang mit Geschäftsgeheimnissen verantwortlich.

4.4. Der stellvertretende kaufmännische Direktor ist für die Nichterfüllung oder nicht ordnungsgemäße Erfüllung der Anforderungen interner Regulierungsdokumente der Organisation (Unternehmen/Institution) und gesetzlicher Anordnungen der Geschäftsführung verantwortlich.

4.5. Der stellvertretende kaufmännische Direktor ist für im Rahmen seiner Tätigkeit begangene Straftaten im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung verantwortlich.

4.6. Der stellvertretende kaufmännische Leiter ist im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung für Sachschäden an der Organisation (Unternehmen/Institution) verantwortlich.

4.7. Der stellvertretende kaufmännische Direktor ist für die rechtswidrige Nutzung der eingeräumten behördlichen Befugnisse sowie deren Verwendung zu persönlichen Zwecken verantwortlich.


Übersetzung einer Kolumne des Bloggers und Publizisten Kevin Drum über eine Zukunft, in der Menschen auf dem Arbeitsmarkt durch künstliche Intelligenz ersetzt werden. Roboter werden in den nächsten 40 Jahren Ihre Jobs übernehmen. Es spielt keine Rolle, für wen Sie arbeiten. Graben Sie Gräben? Der Roboter wird sie besser ausgraben. Schreiben Sie Artikel für...

Und wer kann mit einer Gehaltserhöhung rechnen Mark Bershidsky Laut einer Dezember-Studie von Hays planen 46 % der Arbeitgeber, ihr Personal im nächsten Jahr aufzustocken. 45 % geben an, dass sie keine Personalaufstockung planen, sondern sich nur um … kümmern werden.

Raghav Haran, der für große Unternehmen wie Shutterstock und TrueVentures gearbeitet hat, schrieb darüber, wie Sie den gewünschten Job bekommen können, auch wenn Ihnen die erforderlichen Abschlüsse und Zertifizierungen fehlen. Die Redaktion von vc.ru hat eine Übersetzung vorbereitet...

ECSD 2018. Überarbeitung vom 9. April 2018 (einschließlich derjenigen mit Änderungen, die am 1. Juli 2018 in Kraft traten)
Um nach anerkannten Berufsstandards des Arbeitsministeriums der Russischen Föderation zu suchen, verwenden Sie Verzeichnis der Berufsnormen

Stellvertretender Direktor für kommerzielle Angelegenheiten

Amtliche Verpflichtungen. Verwaltet die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens im Bereich Logistik, Beschaffung und Lagerung von Rohstoffen, Verkauf von Produkten auf dem Markt und im Rahmen von Lieferverträgen, Transport- und Verwaltungsdienstleistungen und stellt den effektiven und gezielten Einsatz materieller und finanzieller Ressourcen sicher. Reduzierung ihrer Verluste und Beschleunigung des Umlaufs des Betriebskapitals. Organisiert die Beteiligung untergeordneter Dienste und Strukturabteilungen an der Erstellung langfristiger und aktueller Pläne für die Produktion und den Verkauf von Produkten, die Festlegung einer langfristigen Strategie für kommerzielle Aktivitäten und Finanzpläne des Unternehmens sowie an der Entwicklung von Standards für die Logistik der Sicherstellung der Produktqualität, der Organisation der Lagerung und des Transports der Rohstoffe sowie der Vermarktung der fertigen Produkte. Ergreift Maßnahmen zum rechtzeitigen Abschluss wirtschaftlicher und finanzieller Vereinbarungen mit Lieferanten und Verbrauchern von Rohstoffen und Produkten, baut direkte und langfristige Wirtschaftsbeziehungen aus und stellt die Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen zur Lieferung von Produkten (in Bezug auf Menge, Nomenklatur, Sortiment, Qualität) sicher , AGB und sonstige Lieferbedingungen). Überwacht den Verkauf von Produkten, die Logistik des Unternehmens, die finanzielle und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Unternehmens, die korrekte Verwendung des Betriebskapitals und die gezielte Verwendung eines Bankkredits, die Einstellung der Produktion von Produkten, die keinen Verkauf haben, und stellt sicher die pünktliche Auszahlung der Löhne an Arbeiter und Angestellte. Verwaltet die Entwicklung von Maßnahmen zur Ressourceneinsparung und integrierten Nutzung materieller Ressourcen, verbessert die Regulierung des Verbrauchs von Rohstoffen, Materialien, Betriebskapital und Materialbeständen, verbessert Wirtschaftsindikatoren und bildet ein System wirtschaftlicher Indikatoren des Unternehmens und steigert die Produktion Effizienz, Stärkung der Finanzdisziplin, Verhinderung der Bildung und Liquidation überschüssiger Lagerbestände sowie übermäßiger Ausgaben materieller Ressourcen. Nimmt im Namen des Unternehmens an Messen, Auktionen, Ausstellungen und Börsen zur Werbung und zum Verkauf von Produkten teil. Überwacht die Einhaltung der Disziplin bei der Erfüllung von Aufgaben und Pflichten bei der Lieferung von Produkten und deren Einhaltung von Geschäftsverträgen, untersucht die Marktbedingungen für die vom Unternehmen hergestellten Produkte. Organisiert die Arbeit des Lagers, schafft Bedingungen für die ordnungsgemäße Lagerung und Sicherheit von Materialressourcen und Fertigprodukten. Gewährleistet die rationelle Nutzung aller Transportarten, verbessert die Be- und Entladevorgänge und ergreift Maßnahmen, um diesen Dienst maximal mit den erforderlichen Mechanismen und Geräten auszustatten. Organisiert Arbeiten zur Nutzung und zum Verkauf von Sekundärressourcen und Nebenprodukten. Gewährleistet die rechtzeitige Erstellung von Finanzschätzungen und anderen Dokumenten, Berechnungen und erstellten Berichten über die Umsetzung von Plänen für den Verkauf von Fertigprodukten, Finanzaktivitäten, Logistik und Transportvorgänge. Koordiniert die Arbeit nachgeordneter Dienste und Abteilungen.

Muss wissen: Gesetzgebungs- und Regulierungsrechtsakte, die die Entwicklungsrichtung des jeweiligen Produktionszweigs sowie die finanzielle und wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens, das Profil, die Spezialisierung, Merkmale der Unternehmensstruktur und die Aussichten für die technische, finanzielle und wirtschaftliche Lage des Unternehmens festlegen , Produktionskapazität des Unternehmens, Grundlagen der Produktionstechnologie der Produkte des Unternehmens, Verfahren zur Entwicklung und Genehmigung von Plänen für die Produktion, wirtschaftliche und finanzwirtschaftliche Aktivitäten des Unternehmens, Marktmethoden der Verwaltung und Finanzverwaltung des Unternehmens, das Verfahren zur Führung von Aufzeichnungen und zur Erstellung von Berichten über die wirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten des Unternehmens, die Organisation der Finanzarbeit im Unternehmen, Logistik, Transportdienstleistungen und Verkauf von Produkten, Organisation von Be- und Entladevorgängen, das Verfahren zur Entwicklung von Betriebskapitalstandards, Verbrauch Standards und Bestandsverzeichnisse, das Verfahren zum Abschluss und zur Ausführung von Geschäfts- und Finanzverträgen, Wirtschaft, Organisation von Produktion, Arbeit und Management, Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes, Sicherheitsvorkehrungen, industrielle Hygiene und Brandschutz.

Benötigte Qualifikationen. Höhere berufliche (wirtschaftswissenschaftliche oder ingenieurwissenschaftliche) Ausbildung und mindestens 5 Jahre wirtschaftswissenschaftliche Berufserfahrung in Führungspositionen.

Stellenangebote für die Position des stellvertretenden Direktors für kommerzielle Angelegenheiten in der gesamtrussischen Stellendatenbank