Mariage entre Timchenko et Frank. Frank Gleb Sergueïevitch

Les premières années. Éducation

En 1995, la famille a déménagé à Moscou dans le cadre de la nomination de Sergei Ottovich au poste de directeur adjoint du Département des transports maritimes du ministère des Transports de la Fédération de Russie. En 1999, Gleb Frank est diplômé de l’école de la capitale avec une étude approfondie de l’anglais et entre à la Faculté de droit international du MGIMO.

Diplômé en droit international de l'une des universités les plus prestigieuses du pays en 2004, il poursuit ses études en Europe. Il est titulaire d'un Master of Business Administration (MBA) de l'école de commerce française INSEAD (2010). Il a suivi les cours High Performance Boards et Leading Family Office au Swiss International Institute for Management Development (respectivement en 2011 et 2015).

Carrière commerciale

En 2014, Gleb Frank s'est impliqué dans les questions de l'industrie pétrolière et gazière, en dirigeant le conseil d'administration de ZAO Stroytransgaz, une société holding engagée dans la maintenance de grands projets, la fourniture et la mise en place d'équipements spécialisés.

En 2016, l’entrepreneur devient actionnaire de la société Nord. Cette entreprise possède un complexe de transbordement offshore - un pétrolier de première catégorie "Umba" d'une capacité de chargement de 300 tonnes.

En développant son entreprise, Frank a acquis une partie de l'entreprise Infotek-Baltika, spécialisée dans le transport et le support de marchandises expédiées par voie maritime. L'entreprise affrète des navires, embauche un équipage et gère tous les documents nécessaires, et fournit également des services de livraison de marchandises par voie terrestre. L'entreprise dispose de bureaux de représentation dans les plus grands ports de la Fédération de Russie : Saint-Pétersbourg, Ust-Luga, Primorsk, Arkhangelsk, Vysotsk, Mourmansk, etc.

Famille

Frank Ksenia Gennadievna est né en 1985 à Léningrad. Père - Gennady Nikolaevich, célèbre homme d'affaires et milliardaire, chef du groupe d'investissement Volga Group. Mère - Elena Petrovna et son mari sont co-fondateurs d'une fondation caritative.

Éducation

En 2009, elle est diplômée avec distinction de l'Université d'Édimbourg avec une spécialisation en philosophie et en français.

Activité de travail

Membre du conseil d'administration de Transoil depuis 2011.

Par l'intermédiaire de la société Cordeks, elle détenait une participation dans SOGAZ ; en février 2019, on apprend qu'elle a vendu sa participation de 12,5 % dans l'assureur.

Elle participe à la gestion de deux fondations caritatives fondées par ses parents - elle est présidente du conseil de surveillance de la Fondation caritative Elena et Gennady Timchenko et membre du conseil de surveillance de la Fondation caritative Neva.

Prix

Elle a reçu l'Ordre de l'Amitié pour sa contribution à la culture et à la charité.

Elle a été inscrite à plusieurs reprises dans le classement des héritiers les plus riches des milliardaires russes. Ainsi, dans la liste publiée par le magazine Forbes en 2019, elle, en tant que fille de l'un des hommes d'affaires les plus riches, occupait la cinquième place parmi les héritiers les plus riches. Sa part est estimée à 6,8 milliards de dollars.

Situation familiale

Vit en Suisse avec deux enfants et son mari Gleb Frank, fils de l'ancien ministre des Transports de la Fédération de Russie et actionnaire de la Société russe de pêche.

Au cours des six derniers mois, pas une seule nouvelle de l'industrie de la pêche n'est complète sans le nom de Gleb Frank. Le fils de l'ancien ministre des Transports est devenu récemment propriétaire presque absolu de la Société russe de pêche et s'apprête à reprendre l'ensemble de l'industrie.

Le renouveau gouvernemental intervenu l'autre jour a provoqué un renouveau notable dans le tourbillon de la vie bureaucratique quotidienne. Il est peu probable qu'un seul chef de ministère ou de département ait peur de se retrouver au chômage - parmi les nouvelles nominations, il y a des visages douloureusement familiers à tout le monde. Mais le préfixe « intérimaire », que les fonctionnaires de « l'ancien » gouvernement ont porté pendant une courte période, a donné une marge extraordinaire à l'imagination : toutes les décisions impopulaires iraient au nouveau cabinet des ministres, et on ne sait jamais ce qui pourrait être attribué à la confusion interministérielle. lors de nouvelles nominations.

Ceux qui étaient prêts à profiter de la tourmente ministérielle ont été immédiatement repérés. Malgré la série de vacances de mai, un travail sérieux battait son plein au sein du gouvernement. Internet regorgeait d'informations sur la prochaine réunion à huis clos du 15 mai avec l'assistant du président Andrei Belousov. Son thème était censé être la pêche, mais à l'échelle industrielle et nationale. Dans une atmosphère confidentielle entre « les siens », Beloussov envisageait d'abolir le principe historique de répartition des quotas pour la pêche au crabe. À propos, les responsables de Rosrybolovstvo, dirigés par l'assistant présidentiel Belousov, avaient l'intention de fermer leurs portes non pas tant à la presse qu'à l'industrie de la pêche elle-même.

Au jour et à l'heure fixés, Andrei Belousov ne s'est pas présenté à la réunion avec ses collègues. Au lieu de cela, la réunion était présidée par le chef adjoint du Rosrybolovstvo Petr Savchuk. Le statut de l'événement a quelque peu diminué aux yeux des personnes rassemblées, et il est peu probable que des décisions aussi fatidiques que l'abolition du principe historique aient été prises lors de cet événement. L’indécision de Rosrybolovstvo est tout à fait compréhensible. La perspective d’un retour aux enchères dans le secteur de la pêche en effraie beaucoup : les pêcheurs ordinaires, les oligarques qui ont fait fortune dans la pêche, les gouverneurs devenus proches d’eux, et même certains anciens membres du gouvernement sortant. Ce groupe hétéroclite a un point commun : ils se souviennent tous de la façon dont se sont déroulées ces mêmes enchères.

Le principe historique signifie qu'une personne ayant déjà pêché dans une zone particulière a un avantage pour obtenir un quota. Cette approche assure la durabilité économique nécessaire au développement du secteur de la pêche et de l’industrie dans son ensemble. Le principe historique de répartition des quotas est utilisé dans la plupart des pays développés du monde. Introduit en Russie en 2004.

Jusqu'en 2004, les quotas de pêche dans notre pays étaient vendus aux enchères. Ils ont été achetés par ceux qui disposaient des sommes nécessaires, c'est-à-dire principalement des personnes du secteur financier. Peu enclins à s’engager longtemps dans l’industrie de la pêche, ils ont rapidement vendu du poisson et des fruits de mer à l’exportation, réalisant également rapidement des bénéfices tangibles. Les conserveries de poisson étaient inactives et le chômage au Kamtchatka, à Sakhaline et dans d'autres territoires de pêche battait tous les records.

Comme toute région aux revenus faciles et élevés, la pêche a été rapidement criminalisée. Le point culminant du chaos dans l'industrie a été l'exécution du gouverneur de la région de Magadan, Valentin Tsvetkov, au centre de Moscou. L’une des versions de l’assassinat de Tsvetkov était la confrontation entre le gouverneur et certains hommes d’affaires au sujet des quotas de pêche au crabe. La rentabilité du crabe est plusieurs fois supérieure à celle des poissons de mer, même les plus chers. C’est grâce à l’exportation du crabe, à l’aube des années 2000, que les hommes d’affaires ont immédiatement réalisé d’énormes profits.

L'assassinat très médiatisé de Tsvetkov a contraint les responsables fédéraux à réformer l'industrie.

Au début, des quotas étaient émis pour cinq ans. Les résultats ne se sont pas fait attendre : le braconnage s'est atténué, la construction navale et la transformation du poisson ont commencé à reprendre. Bientôt, les quotas ont été étendus à 10 ans et, en 2016, cette période a été portée à 15 ans. Au cours des dernières années, de nombreux milliardaires ont grandi selon le principe historique des quotas. Parmi eux figurent l'ex-sénateur de la région de Sakhaline Alexandre Verkhovsky, la famille de l'actuel gouverneur de la région Oleg Kozhemyako, les sénateurs du Kamtchatka Valery Ponomarev et Boris Nevzorov, ainsi qu'un certain nombre d'autres personnes qui occupent invariablement des postes gouvernementaux élevés. Qu'est-ce qui a pu pousser Rosrybolovstvo à s'opposer à un lobby aussi puissant et qui avait soudainement besoin d'enchères anciennes, mais complètement méchantes ?

Gleb Frank et Maxim Vorobyov

La réponse à la deuxième partie de la question est assez évidente : les ventes aux enchères sont nécessaires à un nouvel acteur ambitieux qui n'a pas eu le temps de s'occuper de la grande division du secteur de la pêche dans les années 2000. La préparation du nouveau venu aux enchères indique qu’il dispose de fonds importants. Il y a exactement un an, le marché du crabe accueillait un nouvel entrant qui correspond parfaitement à cette description. Elle est devenue la Société russe de pêche (RRPC) de Maxim Vorobyov (jusqu'en avril 2018) et de Gleb Frank.

La société Turnif, contrôlée par le RRPK, a remporté six lots pour la pêche au crabe d'un volume total de 2,4 mille tonnes. La victoire a coûté à Vorobyov et Frank 10,3 milliards de roubles. Faisons séparément une réserve sur le fait qu'au cours de l'année écoulée, Turnif n'a pas capté ne serait-ce qu'un tiers du volume autorisé, mais a réussi à « s'enregistrer » avec les schémas gris de revente de quotas. Ils sont obligés de confondre les traces de la structure RRPK pour une raison simple : le crabe des neiges côtier inclus dans les quotas RRPK, selon la législation russe, devait être transformé exclusivement en Russie. Cependant, il n’est plus nécessaire de recourir à des astuces. Dès que le RRPK a commencé à pêcher le crabe, ce même crabe des neiges a perdu toute valeur aux yeux du gouvernement et a été exclu avec confiance du nombre de pêcheries soumises à une transformation obligatoire en Russie.

Peu de gens seront surpris par de telles coïncidences, connaissant dans tous les sens le riche passé de la Société de pêche russe. Ses principaux propriétaires, Maxim Vorobyov et Gleb Frank, sont littéralement liés au gouvernement par des liens de sang. Maxim Vorobyov est le frère du gouverneur de la région de Moscou. Gleb Frank n'est pas seulement le fils de l'ancien ministre des Transports Sergueï Frank, mais aussi le gendre de Gennady Timchenko. En grande partie grâce aux liens familiaux entre Vorobyov et Frank, RRPK est devenue la deuxième plus grande entreprise de pêche du pays. L’achat par Turnif de quotas de pêche au crabe a donc contraint les concurrents de RRPK à se tendre. Et je dois dire que ce n'est pas en vain.

Dès l’automne 2017, il était devenu clair que RRPK ne se contentait plus d’être numéro deux dans le classement des plus grandes entreprises de pêche. L'annonce d'une lettre anonyme adressée au président Vladimir Poutine demandant une réforme de l'industrie de la pêche est devenue un signal de danger pour l'ensemble de l'industrie de la pêche du pays. Les auteurs du message sont restés inconnus, mais derrière leurs intentions mal cachées, leurs noms et visages se devinent aisément. Des anonymes demandent au chef de l'Etat d'abandonner le principe historique de répartition des quotas de crabes. Les auteurs souhaitent plutôt revenir au système d’enchères du début des années 2000. Et pour ne pas tacher le papier deux fois, ils proposent d'abandonner les quotas d'investissement (quotas attribués à condition de construire un bateau de pêche au crabe sur le territoire de la Fédération de Russie). L'assistant présidentiel Andrei Belousov a été chargé d'examiner les initiatives proposées.

Lettre de la Société de pêche russe

Une véritable tempête s'est produite dans l'industrie. L'Association panrusse des entreprises et des exportateurs de pêche (VARPE), l'Union russe des industriels et des entrepreneurs (RSPP), ainsi que le vice-Premier ministre, ont protesté contre la vente de quotas aux enchères. des enchères « délirantes ». En essayant d'atténuer la gêne du message anonyme et la protestation croissante du secteur, les auteurs de la note ont même nommé le FSB, qui a mis le secteur de la pêche en liberté sous caution. N'a pas aidé.

La question, à la surprise des auteurs anonymes, n’a en aucun cas été résolue. Et la deuxième lettre est apparue devant le président. Ses auteurs ne se sont pas cachés et sur la première page de la lettre on voit le logo de la Société russe de pêche. Suivent les mêmes demandes : la suppression du principe historique et des quotas d'investissement, appuyés cette fois par la promesse de construire un « chalutier moderne ». En une seule, il faut bien le comprendre, copie.

La deuxième lettre ne laisse aucun doute sur le fait que cette romance dans les lettres a été initialement initiée par le RRPK. Cependant, selon les acteurs du marché, Frank et Vorobiev avaient des points de vue différents sur cette question. Maxim Vorobyov n'était pas d'accord avec la prise de contrôle agressive du marché, qui ressemblait de plus en plus à une .

La raison de la sortie de Vorobyov du RRPK aurait pu être ces mêmes lettres « crabes » envoyées au président sans son consentement.

Gleb Frank n’était visiblement pas contrarié par le départ de son partenaire de l’entreprise. Il est devenu propriétaire de 89,95 % du RRPK et continue avec confiance de saper l'industrie de la pêche.

Malgré cela, les ventes aux enchères entraîneront l'ensemble du secteur dans la crise ; Rosrybolovstvo travaille activement sur des mécanismes permettant de revenir au passé. Après tout, le chef du département, Ilya Chestakov, est un vieil ami de la famille de Frank. L'adjoint de Chestakov, Petr Savchuk, connaît également bien Frank Jr., car il a autrefois dirigé la branche extrême-orientale du RRPK. Cette combinaison d'amis et de partenaires ne laisse aucun espoir : il y aura des enchères. Tout le monde sait ce qui va arriver à cette industrie géante.

1995 - a déménagé à Moscou. Étudier dans une école spécialisée avec une connaissance approfondie de l'anglais.

1999-2004 - obtenir un enseignement supérieur à l'Institut d'État des relations internationales de Moscou MGIMO avec un diplôme en droit international (Faculté de droit international). Après avoir obtenu un diplôme d'un établissement d'enseignement national, Gleb Frank a poursuivi ses études en économie en Europe.

Formation et carrière après le premier diplôme

2010 - a obtenu un MBA (Master of Business Administration) de l'INSEAD en France.

2011 - formation dans le cadre du programme Planches haute performance IMD en Suisse. Gleb Frank devient membre du conseil d'administration des sociétés aquacoles russes. L'entreprise est l'un des trois leaders du marché russe du secteur de la pêche. Les principaux domaines de travail de l'aquaculture russe sont l'élevage de saumons et de truites de l'Atlantique, la vente en gros de poisson congelé et réfrigéré.

Carrière

2011 - Gleb Frank occupe le poste de membre du conseil d'administration de la Société russe de pêche. L'entreprise produit activement du poisson en Extrême-Orient. La société comprend de grandes organisations telles que OJSC Turnif, CJSC Intraros, LLC Vostokrybprom, LLC Sovgavanryba, LLC Imlan, LLC Pelagial. La géographie de la pêche est celle des eaux de l'Extrême-Orient. Aujourd'hui, la Société russe de pêche est l'organisation la plus influente en Russie et dans le monde pour la capture de divers types de poissons (goberge, hareng du Pacifique).

2014 - nomination au poste de Président du Conseil d'Administration de CJSC Stroytransgaz. L'entreprise occupe une position de leader dans le domaine de la construction. Elle se développe activement en fournissant une variété de services d'entreprise générale (assistance à la conception, conseils techniques, chaîne d'approvisionnement) et en combinant la construction avec la maintenance ultérieure de projets dans l'industrie pétrolière et gazière.

2015 - formation au programme Leading Family Office en Suisse.

2016 - Gleb Frank devient l'un des principaux propriétaires de la société RPK Nord (propriétaire du complexe de transbordement basé sur l'installation flottante de stockage pétrolier d'Umba). En outre, Frank Gleb Sergeevich possède une partie de la société de transport Infotek-Baltika. L'organisation est engagée dans le transport maritime complexe de diverses cargaisons. Ses succursales sont situées dans la plupart des grands ports de Russie (de Saint-Pétersbourg à Mourmansk).

Le jour d'aujourd'hui

2018 - Gleb Frank devient le principal propriétaire de la Société russe de pêche, le principal producteur de goberge sur le marché russe. Aujourd'hui, il est le principal actionnaire de l'organisation avec une part de 89,95 %. En 2017, l'entreprise a produit 320 000 tonnes de poisson et autres fruits de mer. L'entreprise s'est vu attribuer un quota pour capturer 226 300 tonnes de goberge (environ 14 % du volume total russe).

Gleb Frank aime les loisirs actifs.

Le gendre de Gennady Timchenko et fils du propriétaire de Sovcomflot, Gleb Frank, ne veut pas seulement attraper du hareng dans la mer.