Структура та персональний склад органів управління. Структура та персональний склад органів управління Клієнта ВАТ акб «Пробізнесбанк» - Документ

Товариство з обмеженою відповідальністю є юридичною особою, яка була організована одним або кількома засновниками. Статутний капітал його складається з часток засновників, що зафіксовано у документації. Законодавством регулюється порядок створення та управління суспільством.

Основний орган управління ТОВбільшість юридичних представленого типу обмежений найчастіше двома посадами. Це генеральний директор та головний бухгалтер товариства. Але повна структура виглядає набагато ширшою. Органи управління призначаються або обираються під час установи. Їхня структура позначена законодавством. Про неї йтиметься далі.

Структура органів управління

При формі товариства з обмеженою відповідальністю існують певні вимоги, встановлені законодавством. Крім внесення своїх часток до статутного капіталу, засновники зобов'язані призначити або обрати основні органи, які здійснюватимуть управління їх підприємством.

Структура їх досить велика, хоча у багатьох суспільствах може бути спрощена.

Органами управління ТОВ єтакі структурні суб'єкти:

1. Насамперед учасники (або один засновник, якщо його кошти були направлені на формування статутного капіталу) здійснюють контроль за своєю організацією.
2. Окрім засновників на управлінські посади наймають досвідчених спеціалістів. Якщо їх кілька, вони утворюють раду директорів (наглядова рада). У деяких підприємствах ці посади можуть бути скасовані. Вони є обов'язковими.
3. Ще одним управлінським органом є колегіальне правління.
4. Для контролю над іншими управлінцями засновники компанії можуть вдаватися до послуг ревізора чи аудитора.

Про кожен із цих структурних підрозділів слід дізнатися докладніше. Кожен їх грає свою роль реалізації ефективної діяльності підприємства.

Загальні збори засновників

Збори засновників. Кожен учасник, який вніс свою частку до статутного капіталу підприємства, має право приймати рішення щодо напрямів діяльності своєї компанії. Якщо засновників кілька, вони збираються з певною періодичністю на вирішення основних питань щодо функціонування їх організації.

Такі збори можуть бути черговими чи позачерговими. Кожен засновник має право голосу, вага якого визначається розміром частки, внесеної ним у процесі заснування підприємства.

Головним документом, який регулює збори засновників, є статут. У ньому визначається компетенція цього органу, і навіть інших структурних підрозділів.

Компетенція зборів засновників

Вищий орган управління ТОВмає цілу низку прав, які належать до їх виняткової компетенції. Насамперед сюди входять питання про основний напрямок функціонування компанії, прийняття рішення про асоціацію чи участь з іншими організаціями.

Збори засновників суспільства також можуть змінювати положення статуту, зокрема структуру балансу підприємства. Вони вносять поправки у договір створення організації. Цей орган призначає виконавців, які здійснюватимуть контроль за рештою персоналом підприємства.

Рада засновників обирає та припиняє роботу ревізора та аудитора, затверджує інформацію, наведену у річній звітності. На підставі цих даних за результатами звітного періоду приймається рішення щодо розподілу чистого прибутку.

Вищий керуючий орган регулює внутрішні питання діяльності компанії. Він може розміщувати облігації, інші цінних паперів.

За потреби рада засновників має право реорганізувати чи ліквідувати свою компанію, призначити членів ліквідаційної комісії, а також затверджувати фінансові питання за цих умов.

Структура органів управління ТОВвключає таку одиницю, як рада директорів. Засновники під час створення статуту його утворюють. Також у цьому документі визначається порядок призначення виконавців на подану посаду.

Засновники обговорюють коло повноважень та порядок дій наглядової ради. Основними з них є прийняття рішень про подальший напрям роботи компанії, прийняття та затвердження внутрішніх документів, укладання угод, в яких зацікавлена ​​за законодавством довірена ним компанія.

Також наглядова рада організовує чергові або позачергові збори, вирішує питання про його проведення та скликання учасників. Рада директорів готує документацію, яка надається засновникам. На зборах цей орган може брати участь в обговоренні основних питань із дорадчим правом голосу.

Такий орган управління ТОВ, Як рада директорів, має цілу низку повноважень. Крім перелічених вище прав, може утворювати виконавчі органи, і навіть достроково припиняти їх діяльність. Також наглядова рада визначає їхні повноваження. Він призначає розмір винагороди одноосібному виконавцю, колегіальним керівникам.

Рада директорів може приймати рішення щодо об'єднань з іншими комерційними організаціями. Він також має право створювати філії, представництва.

Крім цього, наглядова рада призначає аудиторську перевірку, затверджуючи на основні посади обраних ними кандидатів. Він затверджує розмір їхньої винагороди за надані ревізійні послуги.

Виконавчий орган

Колегіальний орган управління у ТОВпредставлений директорами та правлінням. Але поточною діяльністю підприємства також може управляти одноосібний виконавець. Цей орган є підзвітним зборам засновників та наглядовій раді. Одноосібним виконавцем може бути президент, генеральний директор чи інший управлінець. Його обирають на загальних зборах. Тривалість його повноважень обумовлює статут.

Між суспільством та особою, яка здійснює одноосібну виконавчу діяльність, укладається договір. Для колегіального органу також установча рада встановлює їх повноваження, кількісний склад. І тому також випускаються внутрішні документи.

Колегіальний орган може складатися лише з фізичних осіб. Вони не обов'язково мають бути Головою колегіального органу правління є одноосібний виконавець. Іноді ці функції передаються управителю.

Повноваження виконавчого органу

Відповідальність органів управління ТОВрегламентується статутом та внутрішньою документацією. ставиться у провину ряд повноважень. Оскільки колегіальних управлінців очолює голова, він має низку особливих повноважень.

Одноосібний виконавець може представляти інтереси суспільства без довіреності, діяти від його імені та здійснювати правочини. Крім цього, він дає доручення на представницьку діяльність.

В особі голови, директора може видавати накази, пов'язані із призначенням на посади різних працівників. Також він вирішує питання про їх переведення, звільнення. Одноосібний виконавець може вживати заходів щодо накладення дисциплінарних стягнень чи заохочень.

Ревізор та аудитор

Контролюючий орган управління ТОВ, який називається ревізором чи аудитором, обирається зборах засновників. Кількість його членів визначається статутом. Цей орган може у будь-який час проводити фінансові та господарські перевірки, має доступ до відповідної документації.

Ревізор обов'язково перевіряє річні звіти, бухгалтерські баланси до затвердження на загальних зборах. Прийняти такі документи збори засновників не можуть без аудиторської перевірки.

Розглянувши кожен орган управління ТОВ, можна зрозуміти область їхньої компетенції. Структура в кожній компанії може бути спрощена, але в повному складі вона включає всі перераховані вище служби.

Додаток 1

До анкети клієнта при відкритті розрахункового рахунку у Банку

Структура та персональний склад органів управління Клієнта ВАТ АКБ «Пробізнесбанк»

1. Рада директорів (наглядова рада)

ПІБ Членів ради директорів

ПІБ членів колегіального виконавчого органу

3. Інформація про склад вищого органу управління (загальних зборів учасників)*

*Цей розділ заповнюється лише у разі відкриття розрахункового рахунку товариству з обмеженою відповідальністю.

4. У разі наявності зазначених органів управління по кожному з членів потрібно заповнити таку форму**:

**При наданні копій паспортів членів органів управління, засвідчених підписом уповноваженої посадової особи (з розшифровкою посади та прізвища) та печаткою організації, вищезазначена форма не заповнюється. У разі наявності паспортних даних учасників товариства з обмеженою відповідальністю у Статуті, додаткова інформація про учасників товариства (копія паспортів або вищезгадана форма) не надається.

Дата: «____» ___________ 20__р.

Структура управління ТОВ будується залежно від кількох чинників – кількості учасників, величини їхнього вкладу у статутний капітал, сфери діяльності, обсягу штату працівників. Докладніше про форми управління підприємством ТОВ розповідаємо у цій статті.

При відкритті ТОВ обов'язково приймається статут організації. Без цього документа неможлива реєстрація юридичної особи. Саме у статуті прописується структура управління ТОВ. У разі зміни числа учасників або необхідності виправлення деяких аспектів до статуту можуть бути внесені зміни, у тому числі ті, що стосуються управління.

Щоб правильно сформувати статут ТОВ та без помилок прописати всі особливості структури управління, радимо звернутися за допомогою до професіоналів. Співробітники сервісу Головбух Асистент допоможуть вирішити документальні питання та візьмуть на себе спілкування з податковою.

Структура органів управління ТОВ

Створюючи товариство з обмеженою відповідальністю, учасники вкладають частки у загальний установчий капітал. Число засновників законом не обмежується. Усі аспекти створення та управління ТОВ регламентуються ст. 32 Федерального закону №14-ФЗ від 8.02.1998 (ред. 23.04.2018) та ст. 65.3 Федерального закону №51-ФЗ від 30.11.1994 (ред. 3.08.2018).

Згідно з цими нормативними актами, засновники повинні не тільки внести свої частки до загального капіталу, але також розробити статут та в ньому призначити чи обрати органи управління ТОВ. Структура господарського співтовариства передбачає кілька варіантів управління – є складні та спрощені схеми.

Органами управління ТОВ можуть виступати як колегіальні структури, і одноосібний керівник:

1. Загальні збори учасників (засновників) – вищий орган управління ТОВ, який регулярно збирається на вирішення основних стратегічних, фінансових і господарських питань.
2. Наглядова рада (рада директорів) – орган паралельного контролю, уповноважений управляти компанією безперервно та керувати поточною господарською діяльністю.
3. Виконавчі органи ТОВ – один чи кілька керівників компанії, які займаються оперативним управлінням, вирішенням повсякденних, поточних та планових завдань.
4. Аудиторська чи ревізійна комісія – орган управління ТОВ, який обирається загальними зборами учасників, виконує функції контролю та перевірки фінансово-господарської діяльності компанії.

Функції та компетенції органів управління ТОВ

У статуті ТОВ має бути чітко прописана схема управління ТОВ із зазначенням компетенції та завдань кожної із структур. Наприклад, система управління може бути сформована наступним чином:

1. Найважливіші рішення щодо управління компанією приймаються загальними зборами засновників. Якщо число учасників ТОВ велике, статутом може бути необхідний кворум для визнання рішень повноважними.
2. Часто збирати загальні збори для управління компанією неможливо і недоцільно, тому повсякденним управлінням займається наглядова рада. Функції та склад наглядової ради як органу оперативного управління ТОВ прописуються у статуті.
3. Механізм створення наглядової ради також має бути прописаний у статуті. Рада директорів може складатися з виборних та призначених керівників, виключно з учасників ТОВ, а також частково із залучених з боку найманих спеціалістів.
4. Виконавчі органи в залежності від величини компанії можуть бути представлені одним або декількома керівниками, які розділяють між собою основні важелі управління господарською та фінансовою діяльністю. До цієї категорії входить одноосібний виконавчий орган (директор, президент), заступники, комерційний директор, головний бухгалтер тощо.
5. Для регулярної перевірки ефективності та правомірності діяльності компанії може бути сформований чи призначений аудиторський орган – ревізійна комісія чи одноосібний ревізор.

Структура органів управління ТОВ, термін дії, склад, обов'язки та права кожного з них встановлюються статутом організації. Зразок статуту можна завантажити

Детальна інформація про повноваження та функції кожного з органів управління ТОВ представлена ​​в таблиці

Органи управління ТОВ з одним засновником

Основними документами ТОВ вважаються установчий договір, підписаний усіма учасниками, та статут. Якщо засновник виступає в одній особі, статут є головним установчим документом. Структура управління ТОВ з одним засновником небагатьом відрізняється від організацій із кількома учасниками.

Якщо суспільство створено одним учасником, він сам має повноваження загальних зборів, тобто має право призначати виконавчі, наглядові та аудиторські органи управління ТОВ, якщо в цьому є необхідність. Єдиний засновник може сам виконувати функції одноосібного виконавчого органу, виступати власником та керівником компанії одночасно.

Для новин малого бізнесу ми запустили спеціальний канал в Telegram і групи