Должностная инструкция заместителя начальника рмц по технической части. Должностная инструкция начальника ремонтно-механических мастерских Начальник рмм расшифровка
Мастер РММ:
1. Осуществляет в соответствии с действующими законодательными и нормативными актами, регулирующими производственно-хозяйственную деятельность предприятия, руководство возглавляемым им производственным участком.
2. Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции (работ, услуг), качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования, экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение издержек.
3. Своевременно подготавливает производство продукции на участке, обеспечивает расстановку рабочих и бригад.
4. Контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения.
5. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков.
6. Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ.
7. Осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг).
8. Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ.
9. Организует внедрение передовых методов и приемов труда, а также форм его организации, аттестации и рационализации рабочих мест.
10. Обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное использование производственных площадей, оборудования, оргтехоснастки (оснастки и инструмента), равномерную (ритмичную) работу участка.
11. Осуществляет формирование бригад (их количественный, профессиональный и квалификационный состав), разрабатывает и внедряет мероприятия по рациональному обслуживанию бригад, координирует их деятельность.
12. Устанавливает и своевременно доводит производственные задания бригадам и отдельным рабочим (не входящим в состав бригад) в соответствии с утвержденными производственными планами и графиками, нормативные показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента, топлива, энергии.
13. Осуществляет производственный инструктаж рабочих, проводит мероприятия по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением.
14. Содействует внедрению прогрессивных форм организации труда, вносит предложения о пересмотре норм выработки и расценок, а также о присвоении в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих разрядов рабочим участка, принимает участие в тарификации работ участка.
15. Анализирует результаты производственной деятельности.
16. Контролирует расходование фонда оплаты труда, установленного участку.
17. Обеспечивает правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев.
18. Содействует распространению передового опыта, развитию инициативы, внедрению рационализаторских предложений и изобретений.
19. Обеспечивает своевременный пересмотр в установленном порядке норм трудовых затрат, внедрение технически обоснованных норм и нормированных заданий, правильное и эффективное применение систем заработной платы и премирования.
20. Принимает участие в осуществлении работ по выявлению резервов производства по количеству, качеству и ассортименту выпускаемой продукции, в разработке мероприятий по созданию благоприятных условий труда, повышению культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования.
21. Контролирует соблюдение рабочими правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, способствует созданию в коллективе обстановки взаимной помощи и взыскательности, развитию у рабочих чувства ответственности и заинтересованности в своевременном и качественном выполнении производственных заданий.
22. Готовит предложения о поощрении рабочих или применении мер материального воздействия, о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
23. Организует работу по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих и бригадиров, обучению их вторым и смежным профессиям, проводит воспитательную работу в коллективе.
I. Общие положения
1. Начальник ремонтного цеха относится к категории руководителей.
2. На должность начальника ремонтного цеха назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях.
3. Назначение на должность начальника ремонтного цеха и освобождение от нее
4. Начальник ремонтного цеха должен знать:
4.1. Нормативные и методические материалы по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.
4.2. Перспективы технического развития предприятия и цеха.
4.3. Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования.
4.4. Организацию ремонтных работ и технического обслуживания на предприятии.
4.5. Технические характеристики.
4.6. Конструктивные особенности и эксплуатационные данные оборудования предприятия и цеха.
4.7. Порядок и методы планирования проведения ремонтных работ.
4.8. Основные технологические процессы производств продукции предприятия.
4.9. Системы ремонтов и технологию ремонтных работ.
4.10. Стандарты, технические условия и инструкции по техническому обслуживанию, ремонту, монтажу и испытанию оборудования.
4.11. Формы и методы производственно-хозяйственной деятельности.
4.12. Действующие положения по оплате труда, формы материального стимулирования.
4.13. Передовой отечественный и зарубежный опыт по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.
4.14. Основы экономики, организации труда, производства и управления.
4.15. Основы трудового законодательства.
4.16. Правила и нормы охраны труда.
6. На время отсутствия начальника ремонтного цеха (болезнь, отпуск, командировка, пр.) его обязанности исполняет его заместитель (при отсутствии такового - лицо, назначенное в установленном порядке). Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
II. Должностные обязанности
Начальник ремонтного цеха:
1. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия.
2. Участвует в разработке перспективных и текущих планов ремонта основных производственных средств предприятия.
3. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по реализации мер, направленных на улучшение его эксплуатации.
4. Обеспечивает ритмичную работу цеха и выполнение ремонтных заданий в установленные сроки, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных средств.
5. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальников участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним.
6. Проводит работу по совершенствованию организации труда и ремонтного производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брак и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда и снижению издержек производства.
7. Организует ведение учета и составление отчетности о ремонтно-производственной деятельности, работу по аттестации и рационализации рабочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования.
8. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту и профилактическому обслуживанию оборудования.
9. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.
10. Участвует в работе по планированию технического развития производства и модернизации оборудования, в расследовании причине повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма и обеспечивает разработку мер по их предупреждению.
11. Координирует работу мастеров и цеховых служб.
12. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование.
13. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
14. Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, о наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.
15. Организует работ по повышению квалификации рабочих и служащих и проводит воспитательную работу в коллективе.
III. Права
Начальник ремонтного цеха имеет право:
1. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
2. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с функционированием цеха опытного производства.
3. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы.
4. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.
IV. Ответственность
Начальник ремонтного цеха несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Типовой образец
Утверждаю
___________________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ________________________
предприятия и т.п., его (директор или иное
организационноправовая форма) должностное лицо,
уполномоченное
утверждать должностную
инструкцию)
" " ____________ 20__г.
Должностная инструкция
начальника ремонтного цеха
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)
" " ____________ 20__г. N__________
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
I. Общие положения
1.1. Начальник ремонтного цеха относится к категории руководителей,
назначается на должность и увольняется с нее приказом директора
предприятия по представлению ___________________________________________.
1.2. Начальник ремонтного цеха непосредственно подчиняется _________
________________________________________________________________________.
(заместителю директора предприятия по производственным вопросам;
руководителю соответствующего структурного подразделения)
1.3. На должность начальника ремонтного цеха назначается лицо,
имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы
лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы
по специальности на инженерно-технических должностях не менее _________
лет.
1.4. Во время отсутствия начальника ремонтного цеха (командировка,
отпуск, болезнь и пр.) его должностные обязанности выполняет заместитель
(а при отсутствии такового - лицо, назначенное в установленном порядке),
который несет полную ответственность за качественное и своевременное их
выполнение.
1.5. В своей деятельности начальник ремонтного цеха руководствуется:
- законодательными и нормативными актами по вопросам выполняемой
работы;
- методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;
- уставом предприятия;
- правилами трудового распорядка;
- приказами и распоряжениями директора предприятия
(непосредственного руководителя);
- настоящей должностной инструкцией.
1.6. Начальник ремонтного цеха должен знать:
- нормативные и методические материалы по техническому обслуживанию
и ремонту оборудования;
- перспективы технического развития предприятия и цеха;
- Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной
эксплуатации технологического оборудования;
- организацию ремонтных работ и технического обслуживания
оборудования на предприятии;
- технические характеристики, конструктивные особенности и
эксплуатационные данные оборудования предприятия и цеха;
- порядок и методы планирования проведения ремонтных работ;
- основные технологические процессы производства продукции
предприятия;
- системы ремонтов и технологию ремонтных работ;
- стандарты, технические условия и инструкции по техническому
обслуживанию, ремонту, монтажу и испытанию оборудования;
- формы и методы производственно-хозяйственной деятельности;
- действующие положения по оплате труда, формы материального
стимулирования работников;
- передовой отечественный и зарубежный опыт по техническому
обслуживанию и ремонту оборудования;
- основы экономики, организации труда, производства и управления;
- основные вопросы трудового законодательства;
- правила и нормы охраны труда.
II. Функции
На начальника ремонтного цеха возлагаются следующие функции:
2.1. Осуществление руководства производственно-хозяйственной
деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию.
2.2. Участие в планировании технического развития производства и
модернизации оборудования.
2.3. Координация работы мастеров и цеховых служб.
2.4. Ведение учета и составление установленной отчетности о
ремонтно-производственной деятельности.
2.5. Контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда
и техники безопасности.
2.6. Работа по повышению квалификации рабочих и служащих.
III. Должностные обязанности
Для выполнения возложенных на него функций начальник ремонтного цеха
обязан:
3.1. Осуществлять руководство производственно-хозяйственной
деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования,
зданий и сооружений предприятия.
3.2. Принимать участие в разработке перспективных и текущих планов
ремонта основных производственных средств предприятия.
3.3. Возглавлять работу по внедрению систем комплексного
регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и
ремонт оборудования, по реализации мер, направленных на улучшение
эксплуатации оборудования.
3.4. Обеспечивать ритмичную работу цеха и выполнение ремонтных
заданий в установленные сроки, повышение производительности труда
ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве
ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных средств.
3.5. Организовывать разработку и доведение до исполнителей
(начальников участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков
ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний
оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического
обслуживания и надзора за ним.
3.6. Проводить работу по совершенствованию организации труда и
ремонтного производства, его технологии, механизации и автоматизации
производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества
продукции, использованию резервов повышения производительности труда и
снижению издержек производства.
3.7. Организовывать ведение учета и составление отчетности о
ремонтно-производственной деятельности, работу по аттестации и
рационализации рабочих мест, улучшению нормирования труда, правильному
применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования
по согласованию с соответствующими службами.
3.8. Организовывать работу по разработке и внедрению стандартов,
технических условий и других нормативных материалов по эксплуатации,
ремонту и профилактическому обслуживанию оборудования.
3.9. Обеспечивать технически правильную эксплуатацию оборудования и
других основных средств, выполнение графиков их ремонта, безопасные и
здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим
льгот по условиям их труда.
3.10. Участвовать в работе по планированию технического развития
производства и модернизации оборудования, в расследовании причин
повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма и
обеспечивать разработку мер по их предупреждению.
3.11. Координировать работу мастеров и цеховых служб.
3.12. Осуществлять подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку
и целесообразное использование.
3.13. Контролировать соблюдение работниками правил и норм охраны
труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины,
правил внутреннего трудового распорядка.
3.14. Представлять предложения о поощрении отличившихся работников,
а также о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей
производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер
материального воздействия.
3.15. Организовывать работу по повышению квалификации рабочих и
служащих и проводить воспитательную работу в коллективе.
3.16. _____________________________________________________________.
IV. Права
Начальник ремонтного цеха имеет право:
4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,
касающимися его деятельности.
4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по
улучшению работы предприятия по вопросам его деятельности.
4.3. Подписывать и визировать документы, вести переписку со
структурными подразделениями предприятия, иными организациями по
вопросам, входящим в его компетенцию.
4.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурных
подразделений предприятия, получать информацию и документы, необходимые
для выполнения своих должностных обязанностей.
4.5. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.
V. Ответственность
Начальник ремонтного цеха несет ответственность:
5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности
правонарушения - в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
5.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных
трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)
Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
кадровой службы _________________________
(подпись)
" " _____________ 20__г.
СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела
(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)
" " ________________ 20__г.
С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
Должностные инструкции начальника цеха, механика.
Должностная инструкция начальника ремонтно-механического цеха
Утверждаю:
Генеральный директор
«____»___________ 200 г.
1. Общая часть
1.1. Служба главного механика
1.2. Начальник ремонтно-механического цеха
1.3. Работник подчинен и получает распоряжения от главного механика.
1.4. Дополнительные распоряжения Вы можете получить от:
1. 4. 1. Генерального директора
1.4. 2. Директора по производству
О полученных распоряжениях Вы информируете Вашего непосредственного руководителя .
1.5. Работник дает распоряжения и методические указания персоналу цеха.
1.6. Работника замещает заместитель по технической части во время отсутствия.
1.7. Работник назначается и смещается с должности приказом генерального директора по представлению главного механика.
1.8. Закрепление в должности начальника РМЦ.
Работа на данной должности требует от работника следующей квалификации :
Признаки закрепления в должности |
Требования |
Соответствие требованиям фактически |
Образование |
Высшее техническое или среднее специальное |
|
Специальность |
Инженер (техник) |
|
Минимальный рабочий стаж по специальности |
Не менее трех лет или Не менее 5 лет в зависимости от образования на ИТ должности |
1.9. Право на отпуск в соответствии с ТК РФ.
1.10. Вилка оклада. В соответствии со штатным расписанием и Положением об оплате труда.
1.11. Премирование. В соответствии со штатным расписанием и Положением об оплате труда.
2. Цели
Руководство предприятия для начальника цеха выдвинуло следующие цели:
2.1. Своевременный и качественный ремонт и техническое обслуживание всего парка оборудования предприятия.
2.2 Своевременное выполнение цеховых заказов на изготовление запасных частей к узлам и механизмам.
2.3. Стремиться к снижению себестоимости производства ремонтных работ.
3. Функциональные обязанности
Перечень |
Периодичность и срок выполнения |
|||||
Разработка и выполнение планов организационно-технических мероприятий, снижение трудоемкости и себестоимости ремонтных работ, улучшение качества , уменьшение сроков простоя оборудования в ремонте. |
Ежегодно |
|||||
Срок и периодичность |
Срок и периодичность |
|||||
С подразделениями предприятия |
||||||
Заявки на выполнение работ по ремонту оборудования |
Служебная записка |
Дата поступления служебной записки |
О выполнении заявки |
Служебная записка |
Дата выполнения заявки. |
|
Заявки на выполнение межцеховых услуг и изготовление продукции сторонним организациям и частным лицам. |
Межцеховой заказ, заказ на сторону |
По мере необходимости |
О выполнении заказа |
Дата выполнения заказа. |
Должностная инструкция механика
I. Общие положения
1. Механик относится к категории специалистов.
2. На должность механика назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.
3. Назначение на должность механика и освобождение от нее производится директора предприятия по представлению (руководителя соответствующего структурного подразделения)
4. Механик должен знать:
4.1. Постановления, распоряжения, приказы, методические, нормативные материалы по организации ремонта оборудования, зданий, сооружений.
4.2. Организацию ремонтной службы на предприятии и в его подразделениях.
4.3. Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования.
4.4. Перспективы технического развития предприятия.
4.5. Технические характеристики, конструктивные особенности, назначение, режимы работы и правила эксплуатации оборудования предприятия.
4.6. Организацию и технологию ремонтных работ.
4.7. Методы монтажа, регулировки и наладки оборудования.
4.8. Основы технологии производства продукции предприятия.
4.9. Порядок составления паспортов на оборудование, инструкций по эксплуатации, ведомостей дефектов, спецификаций и другой технической документации.
4.10. Правила сдачи оборудования в ремонт и прием после ремонта.
4.11. Организацию смазочно-эмульсионного хозяйства.
4.12. Требования рациональной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации оборудования.
4.13. Передовой отечественный и зарубежный опыт ремонтного обслуживания на предприятии.
4.14. Основы экономики, организации труда и управления.
4.15. Основы трудового законодательства.
4.16. Основы экологического законодательства.
4.17. Правила внутреннего трудового распорядка.
<При бесцеховой структуре управления - механик участка либо мехнаик ремонтной мастерской>
4.18. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
5. Механик подчиняется (руководителю соответствующего структурного подразделения; иному должностному лицу)
6. На время отсутствия механика (болезнь, отпуск, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом директора предприятия. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
II. Должностные обязанности
Механик:
1. Обеспечивает безаварийную и надежную работу всех видов оборудования, их правильную эксплуатацию, своевременный качественный ремонт и техническое обслуживание, проведение работ по его модернизации и повышение экономичности ремонтного обслуживания оборудования.
2. Осуществляет технический надзор за состоянием и ремонтом защитных устройств на механическом оборудовании, зданий и сооружений цеха.
3. Организует подготовку календарных планов (графиков) осмотров, проверок и ремонта оборудования, заявок на централизованное выполнение капитальных ремонтов, на получение необходимых для планово-предупредительных и текущих ремонтов материалов, запасных частей, инструмента и т.п., составление паспортов на оборудование, спецификаций на запасные части и другой технической документации, устанавливае запчасти в Оренбурге.
4. Участвует в приеме и установке нового оборудования, проведении работ по аттестации и рационализации рабочих мест, модернизации и замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, во внедрении средств механизации тяжелых физических и трудоемких работ.
5. Организует учет всех видов оборудования, а также отработавшего амортизационный срок и морально устаревшего, подготовку документов на их списание.
6. Изучает условия работы оборудования, отдельных деталей и узлов с целью выявления причин их преждевременного износа.
7. Осуществляет анализ причин и продолжительности простоев, связанных с техническим состоянием оборудования.
8. Разрабатывает и внедряет прогрессивные методы ремонта и восстановления узлов и деталей механизмов, а также мероприятия по увеличению сроков службы оборудования, сокращению его простоев и повышению сменности, предупреждению аварии и производственного травматизма, снижению трудоемкости и себестоимости ремонта, улучшению его качества.
9. Подготавливает для предъявления органам государственного надзора подъемные механизмы и другие объекты государственного надзора.
10. Осуществляет техническое руководство смазочно-эмульсионным хозяйством, внедряет прогрессивные нормы расхода смазочных и обтирочных материалов, организует регенерацию отобранных масел.
11. Участвует в проверке оборудования цеха на техническую точность, в установлении оптимальных режимов работы оборудования, способствующих его эффективному использованию, в разработке инструкций по технической эксплуатации, смазке оборудования и уходу за ним, безопасному ведению ремонтных работ.
12. Рассматривает рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся ремонта и модернизации оборудования, дает заключения по ним, обеспечивает внедрение принятых организаций.
13. Организует учет выполнения работ по ремонту и модернизации оборудования, контролирует их качество, а также правильность расходования материальных ресурсов, отпущенных на эти цели.
14. Обеспечивает соблюдение правил и норм охраны труда, требований экологической безопасности при производстве ремонтных работ.
15. Руководит работниками подразделения предприятия, осуществляющими ремонт оборудования и поддержание его в работоспособном состоянии.
16. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.
III. Права
Механик имеет право:
1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкций обязанностями.
3. Сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в производственной деятельности предприятия (его структурных подразделениях) и вносить предложения по их устранению.
4. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
5. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - то с разрешения руководства).
6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении им его должностных обязанностей и прав.
IV. Ответственность
Механик несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Положение об оценке персонала
Оценка персонала – процесс определения эффективности деятельности сотрудников в реализации задач предприятия с целью принятия решений, позволяющих увеличить производительность труда сотрудников, внести необходимые изменения в организационную структуру, бизнес процессы, технологические процедуры, должностные инструкции и мотивационную среду.
1. Цели оценки
1.1. Оценка готовности сотрудника самостоятельно выполнять обязанности после окончания испытательного срока.
1.2. Оценка эффективности достижения сотрудником поставленных целей и выполнение задач по итогам года.
1.3. Оценка выполнения сотрудником функциональных обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией, бизнес процессами.
1.4. Уточнение должностных обязанностей, корректировка бизнес процессов и инструкций.
1.5. Оценка эффективности системы мотивации специалиста и ее корректировка.
1.6. Определение потребности обучения сотрудников.
1.7. Планирование и реализация карьеры сотрудников.
1.8. Оценка обучаемости сотрудников.
1.9. Оценка коммуникативности.
2. Основные задачи оценки персонала:
2.1. Мотивация персонала на достижение целей компании, повышение эффективности работы и производительности труда.
2.2. Активизация знаний и навыков персонала высшего и среднего звена в области совершенствования бизнес процессов и технологических процедур управления.
2.3. Повышение компетенции сотрудников, особенно менеджеров высшего и среднего звена.
2.4. Мотивация персонала на изучение потребительских свойств услуг, реализуемых в компании.
3. Порядок и сроки проведения оценки персонала:
3.1. Ежегодно в последнюю неделю октября в компании будет издаваться приказ с объявлением состава комиссий и сроков проведения оценки. Примерные сроки оценки персонала – ноябрь-декабрь каждого года.
3.2. Аттестационные комиссии I уровня создаются для аттестации начальников отделов и особо ценных для компании сотрудников.
В состав аттестационной комиссии I уровня входят:
Генеральный директор
Представители независимой компании, проводящей первичную оценку
Психолог Компании
3.3. Оценочная комиссия II уровня создается для оценки заместителей начальников отделов, а так же лиц, приравненных к ним. В состав комиссий II уровня ходят:
Начальник отдела кадров (или специалист отдела кадров
Непосредственный руководитель сотрудника
Руководитель/руководители смежного подразделения.
3.4. Оценочная комиссия III уровня создается для оценки рядовых сотрудников Компании. В ее состав сводят:
Непосредственный руководитель
Представитель службы персонала
Руководители смежных служб
3.5. Периодичность проведения оценки персонала:
Вновь принятые на работу сотрудники – по окончании испытательного срока.
Вновь назначенные на должность сотрудники – по истечении 2-х месяцев с момента издания приказа о назначении.
Принятые на постоянную работу сотрудники – один раз в год.
3.5.1. В течение года оценочные комиссии заседают для оценки специалистов, прошедших испытательный срок. Начальники отделов обязаны за две недели до окончания испытательного срока сотрудников извещать председателя комиссии о дате окончания испытательного срока.
4. Перечень документов, необходимых при проведении аттестации:
См. приложение
5. Аттестация сотрудника проходит в два этапа:
Психологическое тестирования
Оценка профессиональных качеств сотрудника
6. Возможные выводы по результатам аттестационной оценки эффективности деятельности персонала:
6.1. Сотрудник соответствует занимаемой должности и по отношению к нему рекомендуется:
Повысить в должности.
Зачислить в резерв на выдвижение.
Оставить без изменения заработной платы.
Установить специальную надбавку к штатному окладу.
Лишить действующей надбавки.
Выплатить разовую премию по итогам аттестационной оценки.
Направить на обучение.
Изменить должностные функции.
Изменить условия премирования.
6.1. Сотрудник соответствует занимаемой должности при условии:
Улучшения выполнения тех или иных задач или функций.
Повышения квалификации (сроки, критерии оценки).
Изменения должностных функций.
Изменения условий премирования.
Проведение повторной аттестации через два-шесть месяцев.
6.1. Сотрудник не соответствует занимаемой должности и по отношению к нему рекомендуется.
Понижение в должности.
Увольнение.
7. Порядок подачи апелляций:
7.1. Если сотрудник не согласен с оценкой оценочной комиссии, он подает служебную записку на имя руководителя администрации не позднее двух рабочих дней после объявления итогов.
7.1. Срок рассмотрения служебных записок – три дня, после этого выставляется итоговая оценка подтверждается либо меняется с объявлением данного решения оцениваемому.
8. Конфиденциальность оценки персонала
Результаты оценки сотрудника являются собственностью компании и не могут быть переданы третьим лицам. Доступ к этой информации имеет только сам оцениваемый сотрудник, его непосредственный и вышестоящие руководители.
Вариант 7.
Задание 2.
Электрику Козлову объявлен выговор за нарушение трудовой дисциплины. Козлов И.В. высказал начальнику, что он не один нарушитель на предприятии, а заметили только его. Произошел конфликт.
Рассмотрите ситуацию, как должны вести себя стороны? Анализ конфликтной ситуации сделайте в таблице.
Установите:
1. Тип конфликта
2. Причины конфликта
3. Пути (способы, методы) разрешения
4. Последствия конфликта
Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (ЕКС), 2019
Раздел «Квалификационные характеристики должностей работников организаций атомной энергетики»
Раздел утвержден Приказом Минздравсоцразвития РФ от 10.12.2009 N 977
Начальник ремонтно-механических мастерских
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью ремонтно-механических мастерских по ремонту, техническому обслуживанию и модернизации оборудования организации, по изготовлению и восстановлению запасных деталей, сборочных единиц, изделий, необходимых для проведения ремонта в мастерских и на участках (в цехах) организации. Участвует в разработке текущих и перспективных планов работы мастерских и обеспечивает выполнение плановых заданий в установленные сроки, ритмичную работу мастерских, повышение производительности труда, снижение себестоимости ремонта, организацию рационального использования и хранения материалов, инструмента, правильное хранение готовой продукции. Обеспечивает разработку и организацию технологических процессов производства и обработки деталей, сборки узлов, агрегатов машин, оборудования с заданными характеристиками и в соответствии со стандартами. Организует разработку и своевременное доведение до исполнителей плановых заданий, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования. Проводит работу по совершенствованию организации труда и производства, предупреждению брака и повышению качества ремонтных работ, изделий, использованию резервов повышения производительности труда и снижению трудоемкости ремонтных работ и изготовляемых изделий. Контролирует расход материалов, запасных частей, полуфабрикатов, электроэнергии, воды. Организует учет и составление отчетности о производственной деятельности, работу по аттестации и рационализации рабочих мест, улучшению нормирования труда, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, развитию рационализации и изобретательства. Обеспечивает эксплуатацию оборудования мастерских и других основных средств, выполнение графиков их ремонта, безопасные условия труда. Обеспечивает инструктаж и периодическую проверку знаний правил технической эксплуатации, контролирует их соблюдение подчиненным персоналом. Участвует в расследовании случаев производственного травматизма и в разработке мероприятий по их предупреждению. Осуществляет подбор работников, их расстановку и целесообразное использование. Представляет предложения о поощрении работников и наложении взысканий.
Должен знать: законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, методические и нормативные документы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности ремонтно-механических мастерских; перспективы технического развития ремонтно-механических мастерских и организации; правила эксплуатации оборудования ремонтно-механических мастерских; технологию ремонтных работ; стандарты, технические условия и инструкции по техническому обслуживанию, ремонту, монтажу и испытанию ремонтируемого оборудования; методику технико-экономического и производственного планирования; отечественный и зарубежный опыт по ремонту оборудования; основы экономики, организации производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила по охране окружающей среды; правила по охране труда и пожарной безопасности; правила внутреннего трудового распорядка.
Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на должностях специалистов не менее 5 лет.