Үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэлийн сүлжээний төлөвлөлт, менежмент. Нээлттэй номын сан - боловсролын мэдээллийн нээлттэй номын сан

Сүлжээний төлөвлөлтийн системүүд нь шинэ тоног төхөөрөмж бий болгох нарийн төвөгтэй үйл явцыг загварчлах, түүнийг бий болгох ажлын явцыг шуурхай удирдах боломжийг олгодог график, тооцооллын аргууд, зохион байгуулалт, удирдлагын аргуудын багц юм. Сүлжээний төлөвлөлтийн систем дэх төлөвлөлтийн гол баримт бичиг нь сүлжээний хуваарь (сүлжээний загвар) юм.

Сүлжээний загварт үйл явдлуудыг тойрог, ажлын байрыг сумаар зааж өгсөн болно. Бүтээсэн график нь нэг эхний болон нэг эцсийн үйл явдалтай байх ёстой. Үйл явдал нь нэг буюу хэд хэдэн үйл ажиллагааны завсрын буюу эцсийн үр дүн юм. Энэ нь цаг хугацааны хувьд үргэлжлэх хугацаагүй боловч зарим ажлын эхлэлийг илтгэж, бусад ажлыг нэгэн зэрэг дуусгаж болно.

Сүлжээний диаграмм дахь ажил нь хөдөлмөр шаарддаг аливаа процессыг хэлнэ; хүлээх, тодорхой цаг хугацаа шаарддаг; Тухайн ажлын эхлэл нь өмнөх ажлаа дуусгахаас хамаарна гэдгийг илтгэх хамаарал. Графикийн хувьд ажлыг хатуу сумаар зааж өгсөн болно. Зөвхөн нэг ажлын нөгөөгөөс хамааралтай байдлыг илэрхийлсэн сумыг зохиомол ажил гэж нэрлэх ба тасархай шугамаар тэмдэглэнэ. Энэ нь тэг цагийн үнэлгээтэй. Ажил нь маш их цаг хугацаа шаарддаг. Ажлын үргэлжлэх хугацааг өдөр (долоо хоног) сумны дээр харуулав.

Сүлжээний хуваарийг тооцоолохдоо дараах параметрүүдийг тодорхойлно: ажлын үргэлжлэх хугацаа ба чухал зам; үйл явдал тохиолдох, ажил дуусах хамгийн эрт ба хамгийн сүүлийн огноо; эгзэгтэй замд ороогүй ажил, үйл явдлын бүх төрлийн цагийн нөөц.

Анхны үйл явдлыг эцсийн үйл явдалтай холбосон аливаа үйл ажиллагааны дарааллыг зам гэж нэрлэдэг. Ажлын хамгийн урт хугацаатай замыг эгзэгтэй гэж нэрлэдэг бөгөөд тод сумаар дүрсэлсэн байдаг.

Чухал зам дээрх үйл ажиллагаа сулрахгүй. Тиймээс эгзэгтэй зам дээрх аливаа ажлын эцсийн хугацааг дагаж мөрдөхгүй байх нь цогцолборыг бүхэлд нь дуусгах эцсийн хугацааг хойшлуулахад хүргэдэг. Чухал замд ороогүй үйл ажиллагаа нь сул цагтай байдаг.

Чухал замыг тодорхойлохын өмнө үйл явдлууд дуусах эрт ба хожуу огноо, түүнчлэн үйл явдал бүрийн сул талыг тооцоолох шаардлагатай. Тэг хөвөх үйл явдлууд нь эгзэгтэй замыг туулахыг заана. Үйл явдлын хамгийн эртний огноо () нь үйл явдлын хамгийн эрт тохиолдох өдрийг тодорхойлдог. Түүний дуусах хугацааг эхний үйл явдлаас авч үзэж буй хүртэлх замын хамгийн урт хэсгийн уртаар тодорхойлно. Үйл явдлын эхний огноог дараах байдлаар тодорхойлно.

(3.1)

дараагийн үйл явдлын эхэн огноо хаана байна - өмнөх үйл явдлын эхэн огноо; - i үйл явдлыг j үйл явдалтай холбох ажлын үргэлжлэх хугацаа ij.

Үйл явдлыг дуусгах хожуу огноо нь үйл явдлыг дуусгах хамгийн сүүлийн зөвшөөрөгдөх хугацааг тодорхойлдог. Үйл явдлын хожуу огноог дараах томъёогоор тодорхойлно.

(3.2)

хаана - өмнөх үйл явдлын хожуу цаг; - дараагийн үйл явдлын хожуу цаг.

Хэрэв үйл явдлыг дуусгах эрт огноог зүүнээс баруун тийш, эхний үйл явдлаас эцсийнх хүртэл тооцоолсон бол үйл явдлын хожуу огноог тодорхойлохдоо баруун талаас тооцоо хийх ёстой. эцсийн үйл явдлаас эхлээд эхний арга хэмжээ хүртэл зүүн тийш.

Үйл явдлын сул цаг нь үйл явдлын хожуу болон эхэн огнооны ялгаа юм:

(3.3)

Үйл явдлын цаг хугацааны нөөц нь эцсийн арга хэмжээг дуусгах эцсийн хугацааг алдах аюулыг бий болгохгүйгээр үйл явдлын төгсгөлийг хойшлуулж болох хамгийн их зөвшөөрөгдөх хугацааг харуулдаг. Хэрэв нөөцийг бүрэн ашиглавал үйл явдал чухал зам дээр унах болно. Хэрэв бүх ажлыг дуусгах эцсийн хугацаа нь удирдамжид нийцэхгүй бол сүлжээг оновчтой болгох шаардлагатай. Эдгээр зорилгын үүднээс нэгдүгээрт, гүйцэтгэгчдийн тоог нэмэгдүүлэх, хоёрдугаарт, зарим ажилчдыг цаг хугацааны их нөөцтэй ажлаас эгзэгтэй зам дээр байгаа ажил руу шилжүүлэх замаар хөдөлмөрийн нөөцийг дахин хуваарилах боломжтой. Сүлжээний диаграммыг Зураг дээр үзүүлэв. 3.1.

Цагаан будаа. 3.1. Зураг төсөл, барилгын ажлын цогцолборын сүлжээний диаграмм

Сүлжээний диаграммын үндсэн параметрүүдийн тооцоог цахим тооцооллын технологийг ашиглан хийж болно.

Бүтээгдэхүүний найрлага, материалын зарцуулалтын тооцоо, эд анги үйлдвэрлэх, угсрах угсралтын маршрут, бэлэн эд анги, угсарсан угсралтыг олж авах нарийн төвөгтэй байдлын талаархи мэдээллийн массив дээр үндэслэн тэдгээрийг бүрдүүлдэг. энэ төслийн ажлыг дуусгах сүлжээний хуваарь.

Сүлжээний диаграммыг зурах нь дараахь зүйлийг хангах зорилготой.

• төслийн үйл ажиллагааны хооронд байгаа бүх харилцааг тодорхойлох, дүн шинжилгээ хийх;
• төлөвлөгөөний хувилбаруудын үр дүнгийн урьдчилсан дүн шинжилгээ, батлагдсан төлөвлөгөөний үндэслэл;
• бодит байдлын талаарх мэдээллийг цаг тухайд нь хүлээн авах, төслийн менежерүүдийн анхаарлыг тэргүүлэх ажилд төвлөрүүлэх;
• үйл ажиллагааны ажлын төлөвлөгөөг цаг тухайд нь тохируулах, ингэснээр төлөвлөлтийн тасралтгүй байдлын зарчмыг хэрэгжүүлэх;
• хөдөлмөрийн нөөцийг илүү үр ашигтай ашиглах.

Сүлжээний хуваарийн үйл явдлын жагсаалт:

• 1. Төслийн техникийн нөхцөл, ТЭЗҮ-ийг баталлаа.
• 2. Төхөөрөмжийн цахилгаан хэлхээний диаграммыг боловсруулсан.
• 3. Төхөөрөмжийн дизайны баримт бичгийг боловсруулсан.
• 4. Зураг төслийн баримт бичгийн технологийн боловсруулалтыг хийсэн.
• 5. Хөгжлийн хэлтсүүдийн хүсэлтээр материал, эд ангиудыг худалдан авсан.
• 6. Үйлдвэрлэлийн зураг төсөл, технологийн бэлтгэлийг хийсэн.
• 7. Төхөөрөмжийн анхны загварыг үйлдвэрлэсэн.
• 8. Төхөөрөмжийг дибаг хийсэн.
• 9. Төхөөрөмжийн механик хэсгийг дибаг хийсэн.
• 10. Прототип төхөөрөмжийн урьдчилсан туршилтыг хийсэн.
• 11. Төхөөрөмжийг хүлээн авах туршилтыг хийсэн.

Компьютерийн хэрэглээний нөхцөлд энэхүү даалгаврыг хэрэгжүүлэх нь сүлжээний төлөвлөлт, удирдлагын систем (SPU) үндсэн дээр хийгддэг. SPU-ийн тодорхой илэрхийлэл бол төслийн ажлын логик дараалал, харилцан холболтыг тусгасан сүлжээний диаграмм юм.

Сүлжээний диаграммыг бүтээхийн тулд (Зураг 1) хоёр логик элементийг ашигладаг: ажил ба үйл явдал.

Ажил- Энэ бол хөдөлмөр, цаг хугацаа шаарддаг үйл явц. Сүлжээний диаграмм дээр ажлыг сумаар дүрсэлсэн болно.

Үйл явдал- энэ нь дараагийн ажлыг эхлүүлэхэд шаардлагатай нэг буюу хэд хэдэн ажлыг дуусгасны үр дүн юм.

Сүлжээний бал чулуун дээрх үйл явдлыг тойрог эсвэл тэгш өнцөгт хэлбэрээр дүрсэлсэн (хэрэв үйл явдал нь үе шатны төгсгөлтэй тохирч байвал). Бүх үйл явдлуудад байгалийн цуврал тооноос дижитал код олгогддог.

Үйл явдлын дугаарыг сүлжээний диаграммыг байгуулсны дараа хийж, төслийн ажлын логик, технологийн дарааллыг ажиглаж байна.

Цагаан будаа. 1.

Сүлжээний диаграм дахь ажлын хэлхээ, жишээлбэл: 1-2-3-4 Нэг ажлын төгсгөл нь нөгөө ажлын эхлэл болдог (1-р зургийг үз) "зам" гэж нэрлэдэг. Сүлжээний хуваарийн ажил бүрийн үргэлжлэх хугацааг мэдэхийн тулд зам тус бүрийн үргэлжлэх хугацааг тооцоолох боломжтой бөгөөд бүх замыг үргэлжлэх хугацаагаар нь харьцуулж үзсэний үндсэн дээр үйлдвэрлэлийн бүх техникийн бэлтгэлийн хамгийн их үргэлжлэх хугацааг тодорхойлдог замыг тодорхойлно. Энэ замыг шүүмжлэлтэй гэж нэрлэдэг.

Сүлжээний хуваарьт ажил дуусгах эрт, хожуу хугацаа, тохиолдох үйл явдлыг тооцож, ажил бүрийн цагийн нөөцийг тооцдог. Сүлжээний хуваарийн нэг чухал зүйл бол эгзэгтэй замд хамаарах бүх үйл ажиллагаа нь цаг хугацааны нөөцгүй байдаг тул тэдгээрийг цаг тухайд нь дуусгаагүй нь үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэлийг бүхэлд нь төлөвлөсөн хугацаандаа биелүүлэхгүй байх шалтгаан болдог. Үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэлийн менежмент нь үүн дээр суурилдаг, тухайлбал, цаг мөч бүрт чухал замыг тодорхойлж, түүнд хамаарах ажил нь төслийн менежерүүдийн анхаарлын төвд байдаг.

Шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх техникийн бэлтгэлийг төлөвлөх анхны өгөгдөл нь дараахь мэдээлэл юм.

• тэдгээрийн харилцан хамаарлыг харуулсан төслийн ажил;
• ажил бүрийн хөдөлмөрийн эрч хүч, гүйцэтгэгчид;
• төслийн төлөвлөсөн хугацаа.

Эдгээр өгөгдлүүд дээр үндэслэн компьютерийг сүлжээний загварыг бий болгож, төслийн ажил бүрийг дуусгах хугацаа, нөөцийг тодорхойлж, гүйцэтгэгчдийн төлөвлөсөн ажлын ачааллыг тодорхойлж, төслийн гүйцэтгэлийн төлөвлөгөөний хэд хэдэн хувилбарыг санал болгодог. Төлөвлөгөөний үр дүнд гарсан хувилбаруудыг төслийн менежерт дүн шинжилгээ хийлгэхээр хүргүүлж, сонирхсон үйлчилгээнүүдийн хамт үнэлдэг.

Эцсийн эцэст хэрэгжүүлэхээр хүлээн зөвшөөрсөн төслийн төлөвлөгөөг менежер баталж, ажлыг дуусгах эцсийн хугацаа, нөөцийг зааж, бүх гүйцэтгэгчдэд мэдэгдэнэ. Төслийн төлөвлөгөөнөөс гадна гүйцэтгэгчдийн ажлын ачааллыг тэдний гүйцэтгэж буй ажлын нарийн төвөгтэй байдлаас хамаарч тооцож болно.

Төслийн үйл ажиллагааны менежментийн үе шатанд ажлын бодит байдалд үндэслэн төслийн төлөвлөгөөнд үе үе тохируулга хийдэг. Үүний тулд эгзэгтэй зам дээр хийгдэж буй ажлын талаар, тайлант хугацаанд тодорхой ажлуудыг эцэслэн дуусгах тухай бодит мэдээллийг тодорхойлсон. Хүлээн авсан өгөгдөл дээр үндэслэн жүжигчдийн төлөвлөгөө, ажлын ачааллыг тохируулна.

Компьютерийн гаралтын баримт бичгийг төслийн менежерүүд, төлөвлөлт, төслийн менежментийн хэлтэс, мэдээлэл боловсруулах, хадгалах, гаргах, хариуцлагатай гүйцэтгэгчид хүргэдэг.

Сүлжээний төлөвлөлт гэдэг нь графикийн онолын математик аппаратыг ашиглах, тодорхой зорилгод хүрэхийн тулд харилцан уялдаатай ажил, үйлдэл, үйл ажиллагааны цогцолборыг харуулах, алгоритмжуулах системийн аргад суурилсан менежментийн арга юм. Хамгийн алдартай нь бараг нэгэн зэрэг, бие даан боловсруулсан чухал замын арга юм - MCP ба төлөвлөгөөг үнэлэх, засварлах арга - PERT. Эдгээрийг олон тооны гүйцэтгэгчдийн оролцоо, хязгаарлагдмал нөөцийн зарцуулалтыг шаарддаг нарийн төвөгтэй, салбарласан ажлын төлөвлөлт, менежментийг оновчтой болгоход ашигладаг. Сүлжээний төлөвлөлтийн гол зорилго нь төслийн үргэлжлэх хугацааг хамгийн бага хэмжээнд хүртэл бууруулах явдал юм. Сүлжээний төлөвлөлтийн зорилго нь эцсийн зорилгодоо цаг тухайд нь, системтэй хүрэхийг баталгаажуулдаг ажил, үйлдэл, үйл ажиллагааны дараалал, харилцан хамаарлыг график, дүрслэл, системтэйгээр харуулах, оновчтой болгох явдал юм. Тодорхой үйлдэл, нөхцөл байдлыг харуулах, алгоритмжуулахын тулд эдийн засаг, математикийн загваруудыг ашигладаг бөгөөд тэдгээрийг ихэвчлэн сүлжээний загвар гэж нэрлэдэг бөгөөд хамгийн энгийн нь сүлжээний графикууд юм. Сүлжээний загварын тусламжтайгаар ажил, үйл ажиллагааны менежер нь ажил, үйл ажиллагааны бүх ахиц дэвшлийг системтэй, өргөн хүрээнд илэрхийлэх, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх үйл явцыг удирдах, түүнчлэн нөөцийг маневрлах боломжийг олгодог. Сүлжээ төлөвлөлтийн хамгийн түгээмэл хэрэглээ нь:

• · бүтээхэд олон аж ахуйн нэгж, байгууллагууд оролцдог нарийн төвөгтэй объект, машин, суурилуулалтын зорилтот судалгаа, боловсруулалт;
• · хөгжлийн байгууллагуудын үндсэн үйл ажиллагааг төлөвлөх, удирдах;
• · аж үйлдвэрийн шинэ нэр төрлийн бүтээгдэхүүн бэлтгэх, үйлдвэрлэлийг эзэмших цогц ажлыг төлөвлөх;
• · үйлдвэр, соёл, орон сууцны барилга байгууламж барих, суурилуулах;
• · одоо байгаа үйлдвэрийн болон бусад байгууламжийг сэргээн босгох, засварлах;
• · боловсон хүчнийг сургах, давтан сургах ажлыг төлөвлөх, гаргасан шийдвэрийн хэрэгжилтийг шалгах, аж ахуйн нэгж, нэгдэл, барилга угсралтын байгууллага, байгууллагуудын үйл ажиллагаанд иж бүрэн аудит зохион байгуулах.

Сүлжээний төлөвлөлтийн аргыг ашиглах нь шинэ байгууламж бий болгоход шаардагдах хугацааг 15-20% бууруулж, хөдөлмөрийн нөөц, тоног төхөөрөмжийн зохистой ашиглалтыг хангахад тусалдаг.

Барилгын үйлдвэрлэлийн сүлжээний загварчлалд сүлжээний загвар ба сүлжээний график гэсэн хоёр үндсэн ойлголтыг ашигладаг. Сүлжээний загвар нь барилгын төслийн шинж чанар, зорилго болон бусад олон үзүүлэлтээс хамаарч өөр өөр байдаг. Сүлжээний загваруудыг дараах үндсэн шинж чанаруудаар ангилдаг.

• 1. зориулалтын төрлөөр - нэг зориулалтын болон олон зориулалттай загварууд (жишээлбэл, нэг барилгын байгууллагаас босгосон янз бүрийн объектыг барьж байгуулах үед; 2. хамрагдах объектын тоогоор: хувийн загвар ба цогцолбор (жишээлбэл, нэг зориулалтаар) объект болон үйлдвэрийн бүх аж үйлдвэрийн цогцолборын хувьд);
• 3. загварын параметрийн үнэлгээний шинж чанараар: детерминистик (урьдчилан ба бүрэн нөхцөлт өгөгдөлтэй) ба магадлал (санамсаргүй хүчин зүйлийн нөлөөллийг харгалзан үзэх);
• 4. зорилтот чиг баримжаа (цаг хугацаа, нөөц, зардал) -ийг харгалзан үзсэн загварууд.

Сүлжээний диаграммын элементүүд нь ("орой - үйл явдал" төрөлтэй):

• 1. ажил - цаг хугацаа, нөөцийг шаарддаг үйл явц (жишээлбэл, нүх ухах, суурийг бетонжуулах, багана суурилуулах гэх мэт);
• 2. үйл явдал - нэг буюу хэд хэдэн ажлыг эхлүүлэхэд шаардлагатай бөгөөд хангалттай, цаг хугацаа, хөрөнгө мөнгө шаарддаггүй (жишээлбэл, нүх ухаж дуусгах, бетон цутгах гэх мэт) суурь, дээврийг суурилуулах гэх мэт);
• 3. хүлээх - ажлын хоорондох технологийн болон зохион байгуулалтын завсарлага, зөвхөн цаг хугацаа шаарддаг (жишээлбэл, бетоныг хатууруулах, гипс хатаах гэх мэт);
• 4. хараат байдал (эсвэл зохиомол ажил) - ажлын хоорондох технологийн зөв уялдаа холбоог тусгах зорилгоор нэвтрүүлсэн сүлжээний хуваарийн элемент бөгөөд энэ нь гүйцэтгэгчдийн цаг хугацаа, хөдөлмөр (суууу ухаж дуусгах гэх мэт) шаарддаггүй. 1-р хэсэг дээр, ижил барих дээр суурийн блокуудыг тавьж эхлэх боломж);

Сүлжээний диаграммын элементүүдийн хувьд дараахь тэмдэглэгээг хүлээн зөвшөөрнө: Ажил, хүлээлтийг технологийн процессын дагуу чиглэсэн сумтай хатуу шугамаар (зүүнээс баруун тийш) дүрсэлсэн; үйл явдлуудыг тойрог, хамаарлыг сумтай тасархай шугамаар дүрсэлсэн. Үйл явдлыг нэг тоогоор, ажлын байрыг хоёроор (өмнөх болон дараагийн үйл явдлын тоо) дугаарлана.

Сумтай шугамын уртыг дур зоргоороо авч болно, гэхдээ заримдаа сүлжээний диаграммыг цагийн хуваарь дээр бүтээдэг, i.e. ажлын хуанлийн өдрүүдтэй холбоотой. Ажлын нэрийг сумны дээр, ажлын үргэлжлэх хугацааг (n) сумны доор зааж өгсөн болно.

Сүлжээний схемийн элементүүдийг 3-р хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 3 - сүлжээний диаграммын үндсэн элементүүд.

Сүлжээний төлөвлөлтийн системүүд нь шинэ тоног төхөөрөмж бий болгох нарийн төвөгтэй үйл явцыг загварчлах, түүнийг бий болгох ажлын явцыг шуурхай удирдах боломжийг олгодог график, тооцооллын аргууд, зохион байгуулалт, удирдлагын аргуудын багц юм. Сүлжээний төлөвлөлтийн систем дэх төлөвлөлтийн гол баримт бичиг нь сүлжээний хуваарь юм.

Сүлжээний диаграммыг бүтээх. Сүлжээний загварт үйл явдлуудыг тойрог, ажлын байрыг сумаар зааж өгсөн болно. Бүтээсэн график нь нэг эхний болон нэг эцсийн үйл явдалтай байх ёстой. Үйл явдал нь нэг буюу хэд хэдэн үйл ажиллагааны завсрын буюу эцсийн үр дүн юм. Энэ нь цаг хугацааны хувьд үргэлжлэх хугацаагүй боловч зарим ажлын эхлэлийг илтгэж, бусад ажлыг нэгэн зэрэг дуусгаж болно.

Сүлжээний диаграмм дахь ажил нь хөдөлмөр шаарддаг аливаа процессыг хэлнэ; хүлээх, тодорхой цаг хугацаа шаарддаг; Тухайн ажлын эхлэл нь өмнөх ажлаа дуусгахаас хамаарна гэдгийг илтгэх хамаарал. Графикийн хувьд ажлыг хатуу сумаар зааж өгсөн болно. Зөвхөн нэг ажлын нөгөөгөөс хамааралтай байдлыг илэрхийлсэн сумыг зохиомол ажил гэж нэрлэх ба тасархай шугамаар тэмдэглэнэ. Энэ нь тэг цагийн үнэлгээтэй. Ажил нь маш их цаг хугацаа шаарддаг. Ажлын үргэлжлэх хугацааг өдөр (долоо хоног) сумны дээр харуулав.

Сүлжээний диаграммыг тооцоолохдоо дараах параметрүүдийг тодорхойлно; ажлын үргэлжлэх хугацаа, чухал зам; үйл явдал тохиолдох, ажил дуусах хамгийн эрт ба хамгийн сүүлийн огноо; эгзэгтэй замд ороогүй ажил, үйл явдлын бүх төрлийн цагийн нөөц.

Анхны үйл явдлыг эцсийн үйл явдалтай холбосон аливаа үйл ажиллагааны дарааллыг зам гэж нэрлэдэг. Ажлын хамгийн урт хугацаатай замыг эгзэгтэй гэж нэрлэдэг бөгөөд тод сумаар дүрсэлсэн байдаг.

Чухал зам дээрх үйл ажиллагаа сулрахгүй. Тиймээс эгзэгтэй зам дээрх аливаа ажлын эцсийн хугацааг дагаж мөрдөхгүй байх нь цогцолборыг бүхэлд нь дуусгах эцсийн хугацааг хойшлуулахад хүргэдэг. Чухал замд ороогүй үйл ажиллагаа нь сул цагтай байдаг.

Чухал замыг тодорхойлохын өмнө үйл явдал дуусах эрт ба хожуу огноо, түүнчлэн үйл явдал бүрийн нөөц цагийг тооцоолох шаардлагатай. Цагийн нөөц тэгтэй үйл явдлууд нь эгзэгтэй замыг туулахыг заана.Үйл явдлын эхэн огноо (t p j) нь үйл явдал тохиолдох хамгийн эрт огноог тодорхойлдог. Түүний дуусах хугацааг эхний үйл явдлаас авч үзэж буй хүртэлх замын хамгийн урт сегментээр тодорхойлно. Үйл явдлын эхэн үеийг дараахь байдлаар тодорхойлно.

дараагийнх нь дуусах эрт огноо хаана байна; - өмнөх үйл явдлыг дуусгах эрт огноо; t ij - i үйл явдлыг j үйл явдалтай холбох ажлын үргэлжлэх хугацаа ij.

Үйл явдал дуусах хоцрогдсон огноо t i PP нь үйл явдлыг дуусгах хамгийн сүүлийн зөвшөөрөгдөх хугацааны огноог тодорхойлдог. Үйл явдлын хожуу огноог дараах томъёогоор тодорхойлно.

өмнөх үйл явдлын хожуу цаг хаана байна; -дараагийн үйл явдлын хожуу цаг.

Хэрэв үйл явдлыг дуусгах эрт огноог зүүнээс баруун тийш, эхний үйл явдлаас эцсийнх хүртэл тооцоолсон бол үйл явдлын хожуу огноог тодорхойлохдоо баруун талаас тооцоо хийх ёстой. эцсийн үйл явдлаас эхлээд эхний арга хэмжээ хүртэл зүүн тийш.

Үйл явдлын сул цаг нь үйл явдлын хожуу болон эхэн огнооны ялгаа юм:

Үйл явдлын цаг хугацааны нөөц нь эцсийн арга хэмжээг дуусгах эцсийн хугацааг алдах аюулыг бий болгохгүйгээр үйл явдлын төгсгөлийг хойшлуулж болох хамгийн их зөвшөөрөгдөх хугацааг харуулдаг. Хэрэв нөөцийг бүрэн ашиглавал үйл явдал чухал зам дээр унах болно. Сүлжээний диаграммын бусад параметрүүдийг тооцоолох алгоритмыг Хүснэгтэнд нэгтгэн үзүүлэв. 8.4. Хэрэв бүх ажлыг дуусгах эцсийн хугацаа нь удирдамжид нийцэхгүй бол сүлжээг оновчтой болгох шаардлагатай. Эдгээр зорилгын үүднээс нэгдүгээрт, гүйцэтгэгчдийн тоог нэмэгдүүлэх, хоёрдугаарт, зарим ажилчдыг цаг хугацааны их нөөцтэй ажлаас эгзэгтэй зам дээр байгаа ажил руу шилжүүлэх замаар хөдөлмөрийн нөөцийг дахин хуваарилах боломжтой. Сүлжээний диаграммыг 8.1-р зурагт үзүүлэв.

Хүснэгт 8.4

Сүлжээний загварын параметрүүдийг тооцоолох томъёо

Сүлжээний хуваарийн дагуу бүх ажлыг гүйцэтгэхэд шаардагдах хугацааг тодорхойлох нь чухал ажил юм. Хэрэв зураг төсөл, инженерийн ажлын хөдөлмөрийн эрчим хүчний стандартыг мэддэг бөгөөд тэдгээрт ажиллах ажилчдын тоог тооцоолсон бол ажил бүрийн үргэлжлэх хугацааг 8.2 томъёоны дагуу тогтооно. Хэрэв стандарт байхгүй бол хамгийн бага tmin, хамгийн их tmax, хамгийн их магадлалтай tnv цагийн тооцоог менежер эсвэл хариуцлагатай гүйцэтгэгчээс авна. Эдгээр утгууд нь санамсаргүй хэмжигдэхүүний математик хүлээлт болох хөргөлтийн хүлээгдэж буй хугацааг тооцоолох анхны утгууд бөгөөд энэ тохиолдолд ажлын үргэлжлэх хугацаа юм.

Цагаан будаа. 8.1. Зураг төсөл, барилгын ажлын цогцолборын сүлжээний диаграмм

Санамсаргүй хэмжигдэхүүний тархалтыг илүү бүрэн тодорхойлохын тулд дисперсийн ойлголтыг ашигладаг. Хэрэв зөрүү бага байвал ажил хэзээ дуусах талаар илүү их итгэлтэй байна.

Сүлжээний төлөвлөлтийн системд батлагдсан хуваарилалтын хуулиар

Хүснэгт 8.5

Сүлжээний диаграмын параметрийн тооцоо

"Санкт-Петербургийн улсын технологийн дээд сургууль

(Техникийн их сургууль)"

UGS (код, нэр)_________________________________________________

Мэргэжил (мэргэжил) ________________________________

Тэнхим_____________________________________________________

хэлтэс ________________________________________________________________

СУРГАЛТЫН ТӨСӨЛ

Сэдэв: “Техникийн сургалтын сүлжээ төлөвлөлт, менежмент

жишээг ашиглан шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх

Оюутан ________________ ________________

Удирдагч,

албан тушаал ________________ ___________________

(гарын үсэг, огноо) (эхний үсэг, овог нэр)

3) Стандарт бус тоног төхөөрөмж, дагалдах хэрэгслийг зохион бүтээх, үйлдвэрлэх дэд хөтөлбөр;

4) Заасан загварын түвшинд шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх технологийг хөгжүүлэх дэд хөтөлбөр.

Дэд хөтөлбөр бүрийн хувьд орон нутгийн сүлжээний графикуудыг бүтээж, дараа нь шинжлэх ухаан, технологийн зорилтот хөтөлбөрийн ерөнхий сүлжээний графикт оруулдаг.

Дэд хөтөлбөрийн дагуу гаргасан шийдвэр 1. Дэд хөтөлбөрийн хүрээнд гаргасан шийдвэр нь өндөр технологийн технологийн процессыг ашиглахыг заасан бөгөөд шинэ бүтээгдэхүүний туршилтын үр дүнд үндэслэн бүрэн шинэчилсэн технологийн баримт бичгийг хүлээн авсны дараа хэрэгжүүлэх ажлыг эхлүүлэх ёстой. Технологийн үйл явцын шинэлэг байдлаас хамааран цехүүдийн сэргээн босголт, үйлдвэрлэлийн талбайн төлөвлөлтийн талаар шийдвэр гаргадаг.

Үйлдвэрлэлийн технологийг шинэчлэх хамгийн чухал шийдлүүд нь CNC төхөөрөмжийг робот төхөөрөмжтэй хослуулан өргөнөөр ашиглах явдал юм. Үүний дагуу үйлдвэрлэл нь илүү уян хатан болж, бүтээгдэхүүний хэрэглэгчдийн хувийн захиалгад анхаарлаа төвлөрүүлэхийн хэрээр менежментийн систем ч өөрчлөгддөг. Уян автоматжуулсан үйлдвэрлэлийн (FAP) удирдлагын үндсэн зохион байгуулалтын элемент нь бие даасан горимд ажилладаг уян хатан үйлдвэрлэлийн модуль (FPM) юм. Технологийн хувьд холбогдсон хэд хэдэн GPM болон автомат тээвэр, агуулахын систем (ATSS) нь уян хатан автоматжуулсан хэсгийг (GAS) бүрдүүлдэг. Хариуд нь үйлдвэрлэлийн нийтлэг даалгавраар нэгтгэгдсэн өөр өөр технологийн зориулалттай GAU нь уян хатан автоматжуулсан цехийн (GAS) зохион байгуулалтын бүтцэд багтдаг.

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн байнга өөрчлөгдөж байдаг нөхцөлд үйлдвэрлэлийн уян хатан байдлыг функциональ компьютерийн дизайн (CAD) систем, үйлдвэрлэлийн технологийн бэлтгэлийн автоматжуулсан систем (ASTPP) нөхдөг. Үүний зэрэгцээ автоматжуулсан хяналтын системийг үр дүнтэй ашиглах боломжууд нь CAD дахь дизайны шийдлүүдийн тасралтгүй байдлын түвшингээр тодорхойлогддог дизайн, технологийн ангилагчдын мэдээллийн агуулгаас хамаарна.