Семинары и курсы управления персоналом. HR-академия Обучение на менеджера по персоналу

Человеческий капитал - основа бизнеса. Курсы менеджеров по персоналу в Русской Школе Управления помогут вам научиться управлять человеческими ресурсами. Вы сможете применить знания на практике, повысите навыки коммуникации и начнете разбираться в людях. Научитесь выстраивать модель управления персоналом в соответствии со спецификой бизнеса. Курсы HR-менеджеров дают актуальную информацию по управлению кадровой политикой компании.

Результаты обучения

В курсы управления персоналом вошли теоретические и практические блоки. Обучение проходит в формате семинаров и тренингов и включает работу с методическими материалами, ролевые игры, изучение кейсов компаний.

Слушатели курсов эффективного HR научатся:

Разрабатывать и внедрять систему мотивации персонала.

Разрабатывать и внедрять корпоративную культуру.

Разбираться в трудовом законодательстве.

Подбирать системы оплаты труда с учетом специфики компании.

Работать с профилями кандидатов.

Проводить собеседования.

Организовывать систему оценки персонала.

Кому будут полезны курсы HR?

РШУ приглашает на курсы HR-менеджеров в Москве. Они будут полезны:

Руководителям, HR-менеджерам и сотрудникам кадровых служб.

Директорам по персоналу.

Сотрудникам рекрутинговых агентств.

Корпоративным психологам.

Курсы по персоналу будут интересны не только профильным специалистам, но и руководителям, которые хотят разработать эффективную кадровую политику. Обучение управлению персоналом в РШУ - это возможность получить нужный опыт и знания, которые повысят вашу конкурентоспособность на рынке труда.

Менеджер по персоналу (HR-менеджер) — специалист, отвечающий за формирование кадровых ресурсов в организации. Профессия подходит тем, кого интересует психология и обществознание (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).

Профессия HR-менеджера (HR расшифровывается как Human Resources - человеческие ресурсы) относительно молодая, пришла в нашу страну с Запада в 1990-х годах и заменила так называемых “кадровиков”. Рекрутинг и делопроизводство лишь малая доля обязанностей менеджера по персоналу. Современный HR-менеджер это стратегический управленец, в его обязанности входит формирование кадровой политики предприятия, в которую входит разработка системы обучения персонала, поддержание здорового психологического климата в коллективе, мотивация сотрудников. Менеджер по персоналу относится к категории руководителей. Его главная задача - обеспечение эффективности работы человеческого ресурса. От деятельности HR-менеджера во многом зависит успех предприятия. Кадры решают всё. Старый лозунг актуален и по сей день. И именно от менеджера по персоналу зависит количество нужного персонала, его развитие и мотивация.

В крупных компаниях существуют целые отделы или департаменты по управлению персоналом, в которых работаю несколько сотрудников. У каждого специалиста свои конкретные задачи: рекрутинг, делопроизводство, обучение и т.д. Обычно возглавляет кадровую службу HR-директор или Директор по персоналу. В маленьких компаниях кадровыми вопросами обычно занимается один специалист, в задачи которого входят те же вопросы что у HR-менеджеров крупных фирм, только в меньших масштабах.

Обучение на менеджера по персоналу

Московский центр образования "ПРЕСТИЖ" проводит . Внутрифирменное управление персоналом, технологии подбора, расстановки, карьерного роста, мотивирования персонала, а так же современные концепции управления, основы конфликтологии, психология управления, экономическая теория, право, современные информационные технологии, делопроизводство и др. Помесячная оплата.

Российский институт профессионального образования "ИПО" - проводит набор учащихся на получение специальности по дистанционной программе профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Обучение в ИПО - это удобное и быстрое получение дистанционного образования. 200+ курсов обучения. 8000+ выпускников из 200 городов. Сжатые сроки оформления документов и обучение экстерном, беспроцентная рассрочка от института и индивидуальные скидки. Обращайтесь!

Межрегиональная Академия промышленного и строительного комплекса (МАСПК) приглашает пройти обучение по программе начинающих HR-специалистов и тех, кому интересна эта профессиональная сфера. Курсы переподготовки при МАСПК – это качественное дополнительное образование в комфортном формате дистанционного обучения.

Обязанности менеджера по персоналу:

организация работы с персоналом;
работа с кандидатами, проведение собеседования, принятие решения годен кандидат или нет;
обеспечение укомплектования организации работниками необходимых профессий;
определение потребности в персонале;
организация обучения персонала (проведение тренингов, обучающих семинаров, курсов повышения квалификации);
доведение информации по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до сотрудников организации;
участие в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижении в должности, наложения административных взысканий, увольнения сотрудников предприятия;
составление и оформление трудовых договоров;
ведение личных дел работников и другой кадровой документации;
руководство подчинёнными ему работниками;
наблюдение за рынком труда, информирование руководства о сложившейся ситуации с кадрами, средней заработной плате;
создание кадрового резерва, создание системы мотивации труда.

Необходимые профессиональные навыки и знания

знание трудового законодательства;
знание основ социологии;
навыки работы с кадровой документацией, знание основ делопроизводства, норм охраны труда;
навыки делового общения и знания в области психологии;
грамотный русский язык;
знание основ рыночной экономики;
владение современными методами оценки персонала и регламентации его функций;
умение правильно читать резюме, знание существующих тестов для проверки кандидатов и какие из них эффективны, умение оценить компетентность кандидата;
знание современных концепций управления персоналом;
знание общих целей развития организации и направления кадровой политики;
наличие организаторских способностей;
умение планировать время.

Личные качества

коммуникабельность;
самообладание;
беспристрастность;
внимательность;
добросовестность;
этичность;
уверенность в себе;
активная жизненная позиция;
стрессоустойчивость;
адаптивность;
стратегическое мышление;
креативность.

Место работы

кадровые агентства;
отделы кадров.

Зарплата и карьера

Зарплата на 12.12.2019

Россия 20000—60000 ₽

Москва 48000—100000 ₽

Проблем с трудоустройством у выпускников практически не возникает. Почти в любой организации, штат которой превышает 150 человек, существуют должности по работе с персоналом. В тоже время в крупных компаниях отдел по персоналу может насчитывать свыше 10 сотрудников.

Молодой специалист может развивать свою карьеру по одному из двух направлений. В первом варианте карьера HR-менеджера начинается с должности рекрутера. Лучше всего местом работы выбрать кадровое агентство, в котором проявив трудолюбие и работоспособность можно стать хорошим менеджером по персоналу примерно через год. Второй вариант - устроиться на должность ассистента HR-менеджера. С опытом возрастет и доход. Зарплата менеджера по персоналу зависит от уровня компании, количества сотрудников и степени ответственности.

Перепелкин Александр, руководитель службы по персоналу, Соломбальская лесная компания

Учиться на HR-a я пошел не от хорошей жизни. Собственники приняли решение об остановке производства, начались массовые сокращения. С мыслью о том, что "в кадрах" я на хлеб и масло всегда заработаю, начал искать варианты обучения. В HR‑Академии начал с близких мне "Внутренних коммуникаций", довольно быстро перешел к курсу по учету кадров... и в этот момент звезды сложились: поступило предложение возглавить службу персонала в лесозаготовительном предприятии. Дальнейшее освоение программы - курсы по подбору и обучению - происходило уже параллельно с практической деятельностью.
Рад, что вхождение в новую профессию произошло при вашем участии. Курсы интересные, информация актуальная, а обещанный в анонсе "спецэффект", действительно существует!

Ольга Осипова, Руководитель отдела обучения Северо-Западного региона АО ОТП Банк

4 года назад мне посчастливилось найти HR-академию. Я начала с курса по обучению, т.к. стала руководителем отдела обучения в регионе, где все надо было строить с нуля. В итоге - туча знаний, навыков и идей, часть которых уже успешна реализована.
Для меня курсы по обучению, оценке, внутренним коммуникациям и HRD были как путеводители все 4 года, да и остаются. Уроки, обратная связь кураторов, конкретные, готовые инструменты - все было на высоком уровне!
Спасибо HR- академии за возможность "век учиться", всем кураторам за терпение, особенно по компенсациям и льготам! Замечательной Инге Кулешовой за поддержку, ну и конечно отдельная благодарность Юлии Чемеринской за этот проект!

Татьяна Григорьева, менеджер по персоналу Инкадеа Рус

Когда я искала себе курсы по управлению персоналом, то не думала, что найду идеал, соответствующий моим критериям: узнать много нового и систематизировать, что уже знаю; чтобы было приближено к практике, а не только теория; чтобы было интересно преподнесено; было удобно учиться, не отрываясь от производства. О, чудо! HR-академия соответствует всем этим критериям!
Спасибо большое за подробный разбор заданий, за профессиональное сопровождение и поддержку, за интересные идеи и примеры. Вначале планировала взять себе облегченный курс, но когда узнала, что кураторы - это реальные профессионалы, работающие на предприятиях, тут уж я не устояла, взяла все по полной! Я закончила 4 курса и запланировала себе курс HRD как подарок на будущее.

Татьяна Ягодина, директор по персоналу, Владивосток

Я выбрала четыре курса сразу, т.к. в них - вся необходимая база для HR-менеджера и очень привлекательная скидка! Сначала я обратила внимание на курсы по этой специальности в нашем городе. Программы были хорошие, оплата приемлемая. Но я не готова отрывать от семьи по 3-4 вечера в неделю в течение нескольких месяцев. Дистанционное образование предпочтительнее. Из того, что я нашла в интернете, HR-академия выглядела привлекательнее всех. Нужные мне и интересные программы, понятные условия. Всё сложилось удачно!
Понравилось, что информация дана в такой необычной, литературной форме. Она легче ложится в голову. Да и поддерживает интерес. Кураторам большое спасибо. Контроль с их стороны был в очень мягкой, корректной форме. А вот в положительные оценки моих работ очень воодушевляли и поддерживали.

В соответствии с Единым квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих (ЕКС), к числу основных требований для должности менеджера относятся:

высшее образование по специальности «менеджмент» либо высшее образование по другим специальностям с дополнительной подготовкой по менеджменту;
опыт работы в должности от 2-х лет.

Тем, кто выбирает профессию «менеджер по персоналу», обучение в вузе по специальности 38.03.03 поможет приобрести необходимые знания для начала построения карьеры в этой области менеджмента.

Обучение по специальности «менеджер по персоналу» Москва предлагает пройти в вузах, обеспечивающих высокое качество подготовки по данному профилю:

РГГУ;
МГПУ;
РАНХиГС
РЭУ им. Плеханова;
РГСУ;
МГОУ.

Тем, кто получил непрофильное образование, но хотел бы развиваться в области управления человеческими ресурсами, получить необходимые знания помогут дополнительные курсы. Одним из наиболее популярных вариантов такой подготовки является курс «менеджер по подбору персонала», обучение на котором позволит быстро наработать знания и навыки поиска, отбора и оценки кандидатов на должности. Пройти их можно очно или дистанционно.

Дистанционное обучение менеджер по персоналу может получить как в своем городе, так и в лучших образовательных центрах переподготовки, расположенных в крупных городах страны. В структуру таких программ входят:

аудиторные занятия в форме семинаров, вебинаров, лекций, которые проводятся с использованием интернет-технологий;
практические занятия с разбором реальных рабочих ситуаций;
индивидуальные консультации с преподавателями курса;
самостоятельное изучение профессиональной литературы, которая предоставляется организаторами через доступ к собственным электронным библиотекам.

Полностью самостоятельно менеджер по персоналу обучение онлайн (бесплатно) может пройти на крупнейших образовательных площадках:

EduMarket.Ru;
Coursera;
Businesslearning.ru.

Все эти ресурсы содержат онлайн-курсы, в структуру которых входят:

видеозаписи семинаров от ведущих экспертов;
решения бизнес-кейсов;
презентации по конкретным учебным дисциплинам;
тесты для самостоятельной проверки и оценки уровня усвоения материала.

Профстандарт

С 2015 г. введен в действие , утвержденный 06.10.2015 Министерством труда и социальной зашиты РФ. В отличие от ЕКС, стандарт определяет несколько должностей специалистов и руководителей служб с учетом специфики их функций.

В общий состав должностей с подробным описанием квалификационных требований, трудовых функций, знаний и навыков, необходимых для их выполнения, входят как должности без функциональной специализации, так и ряд узкопрофильных должностей:

специалист по кадровому делопроизводству;
специалист по документационному обеспечению работы с персоналом;
специалист по документационному обеспечению персонала;
специалист по подбору персонала;
специалист по оценке и аттестации персонала;
специалист по развитию и обучению персонала;
специалист по развитию карьеры персонала;
специалист по нормированию и оплате труда;
специалист по организации и оплате труда;
специалист по компенсациям и льготам;
специалист по социальным программам;
специалист по работе с представительными органами работников;
специалист по корпоративной социальной политике.

Такой подход позволяет предприятиям отразить в названии должности приоритетные направления работы сотрудника и сформировать функционал должности с учетом специализации.

Для менеджеров, работающих в консалтинговых компаниях, занимающихся подбором персонала для клиентов — юридических лиц, разработан отдельный , утвержденный 09.10.2015.

Применение профстандарта не является обязательным требованием, поскольку все перечисленные в стандартах должности не относятся к категории вредных профессий или видов профессиональной деятельности, предоставляющих право на получение дополнительных льгот от государства.

Тем не менее при разработке функционалов и должностных инструкций можно обратиться к тексту стандарта, чтобы создать качественный документ, полноценно и структурированно описывающий обязанности и требования к работникам.

Отличие кадровика от «персональщика»

Менеджеры по кадровому делопроизводству занимаются оформлением и ведением кадровой документации в соответствии с требованиями трудового законодательства. «Персональщики», как правило, выполняют обязанности по оформлению приема или увольнения сотрудников в нагрузку к своему специализированному функционалу по поиску, адаптации, оценке или развитию сотрудников предприятия.

Кто занимается обучением персонала

Для увеличения уровня компетентности работников предприятия компании принимают сотрудников на должность «менеджер по обучению», обязанности которого связаны с оценкой потребности работников в получении новых знаний и подготовкой обучающих программ. Также в функции менеджера по обучению персонала входит поиск компаний-партнеров, тренеров, способных улучшить знания и навыки сотрудников предприятия, разработка методов оценки эффективности проведенных семинаров или тренингов.

Еще одним сотрудником HR-отдела, обеспечивающим выполнение задач по увеличению компетентности работников, является менеджер по обучению и развитию персонала, обязанности которого связаны не только с администрированием обучающего процесса, но и с подготовкой программ развития работников с учетом результатов обучения. В его функционал входят:

разработка индивидуальных планов развития работников;
участие в процессах формирования кадрового резерва организации;
оценка динамики изменений в результатах работы сотрудников после пройденных программ;
отбор кандидатов из внутреннего резерва для назначения на новые должности.

KPI менеджера по обучению и развитию персонала, с помощью которых оценивается эффективность его работы, включает показатели:

выполнение плана по обучению;
эффективность проведенного обучения — рост производительности труда или качества выполнения функций сотрудниками после обучения;
качество кадрового резерва: количество резервистов, переведенных на должности резерва и успешно прошедшие испытательный срок, к общему количеству сотрудников, назначенных на должности резерва.

Справиться с такими задачами без дополнительной подготовки удается не всем, и может потребоваться дополнительное образование для формирования необходимых компетенций и получения знаний. Дополнительные курсы «Менеджер по обучению и развитию персонала» можно пройти, например, в учебном центре при МГТУ им. Баумана или Институте профессионального кадровика.

Для того чтобы оценить востребованность этой профессии, достаточно посмотреть предложения работодателей на любом сайте по поиску работы. По запросу в поисковой строке «менеджер по обучению персонала, вакансии, Москва» регулярно появляются более 100 вакансий в месяц с заработной платой от 30 000 руб. для начинающих специалистов до 100 000 руб. для профессионалов с опытом работы. Что касается регионального рынка труда, потребность в сотрудниках этого профиля растет каждый год. Работу по этой профессиональной специализации можно найти не только в столице, но и в любом городе страны, поскольку компании готовы активно развивать свой кадровый потенциал. А для качественной организации этого процесса нужны люди, имеющие необходимую профессиональную подготовку и опыт.

Кто такой HR

HR-специалист - профессионал, обладающих компетенциями во всех областях управления человеческими ресурсами.

Такие универсалы приглашаются в компании в двух случаях:

Сотрудник будет работать в единственном лице в небольшой по размеру организации.
Требуется профессионал высокого класса, который возглавит всю работу по управлению сотрудниками предприятия и в его подчинение будут переданы узкопрофильные HR-менеджеры. Как правило, в этом случае речь идет об HR-партнере, решающем не только тактические задачи, связанные с наймом, адаптацией, оценкой, развитием и мотивацией, но и выстраивающим всею стратегию управления работниками организации.

Каждая компания сталкивается с проблемой найма работников. Найти человека, который был бы мастером своего дела и при этом показал себя исполнительным, ответственным и подходил по всем требуемым параметрам кажется просто невозможным.

Персонал – основа каждой компании. От компетентности и ответственности работников зависят результаты всей фирмы. К сожалению, рынок труда перенасыщен соискателями, которые мало что умеют, но ищут место с хорошей зарплатой и минимумом работы. Отсеять таких работников на этапе собеседования – большой успех, потому что не придется тратить время ни на их оформление, ни на последующее обучение, ни на попытки добиться от них высокой эффективности и производительности труда. Но у неподготовленного человека на это уходит масса времени, да и результат не всегда радует. Именно для этого и нужны профессиональные HR-менеджеры.

Как искать новых сотрудников? В идеале, этим должен заниматься полноценный отдел по найму. Но не в каждой фирме имеет смысл держать столько людей для поиска работников, если персонал изначально не многочисленный. Если работников всего 10-30 человек, то отдельный HR-отдел содержать будет просто дорого.

Часто в мелких компаниях руководителям приходится заниматься наймом сотрудников самостоятельно либо перепоручать это кому-то из работников, как правило, начальникам отдела. Несомненно, начальник отдела всегда должен оценивать потенциальных кандидатов, ведь они будут работать под его началом. Но если на его плечи ложится просмотр резюме и собеседование с каждым соискателем, у него просто не останется времени на выполнение прямых обязанностей. В такой ситуации имеет смысл выбрать одного сотрудника, ответственного за найм, и отправить его на курсы менеджеров по подбору персонала . Обучить уже имеющихся работников менее затратно, чем нанимать готовых специалистов. А эффективность ничуть не ниже, а даже выше! Ведь человек, проработавший в компании какое-то время и сам находящийся в гуще рабочих событий, лучше, чем среднестатистический работник HR-отдела, понимает, кого нужно искать.

Курсы менеджеров по подбору персоналу

Основная задача менеджера по подбору персонала – качественный подбор сотрудников в соответствии со спецификой работы компании. Что помогает достигать хороших результатов в этом нелегком деле и привлекать только квалифицированные и перспективные кадры? В первую очередь HR-ам помогает знание самых современных методов отбора и анализа резюме и проведения собеседований. После прохождения курсов вы или ваши сотрудники без труда сможете быстро и с высокой точностью оценивать деловые качества собеседника, а также быстро проверять его знания в конкретной сфере деятельности.

Курсы менеджеров по подбору персонала подойдут как начинающим работникам, так и тем, кто уже занимался наймом работников. Также полезно прослушать курс линейным руководителям компании.

Вы можете пройти курсы, даже если на данный момент являетесь безработным. Повышение квалификации и овладение новыми навыками позволит вам рассмотреть больше вакансий и получить хорошо оплачиваемую работу.

Основы подбора персонала

Большая часть занятий посвящена обучению базовым навыкам HR-работника:

отбор резюме;
проведение собеседований по телефону и через Skype;
проведение очных собеседований и интервью;
правила составления тестовых заданий для соискателей и их последующей проверки.