Gehäuse von Stockmann. Wohnen von Stockmann Mittlerweile gibt es neue Projekte auf dem Immobilienmarkt

In diesem Jahr erlangte JSC Stockmann, der russische Partner des finnischen Einzelhändlers Stockmann, die Kontrolle über das Geschäft seines Konkurrenten, der Kaufhauskette Podium Market. Dem neuen Eigentümer blieben neben der Fläche und dem Markenzeichen noch ungelöste Probleme mit russischen Designern. Der Vorstandsvorsitzende von Stockmann JSC sprach in einem Interview mit Kommersant darüber, wie das Unternehmen versucht, mit seinen Gegenparteien eine Einigung zu erzielen und wie sich die finnische Marke in Russland in Zukunft entwickeln wird. Jakow Pantschenko.

Warum haben Sie sich für die Vermögenswerte von Podium Market interessiert? Planen Sie, die Marke Stockmann in Russland nach dem Deal weiterzuentwickeln?

Natürlich planen wir, die Marke Stockmann in Russland weiterzuentwickeln. Und nun zum Interesse am Podium Market. Als bekannt wurde, dass sich das Unternehmen in einer schwierigen finanziellen Situation befand, interessierten wir uns hinsichtlich der Lage für einige seiner Räumlichkeiten, nämlich für zwei Geschäfte in Moskau – im europäischen Einkaufszentrum und in der Fashion Season-Galerie, ein Geschäft in Kasan und eines in Krasnodar.

- Wie war der Deal mit Podium Market strukturiert?

Ich möchte sofort klarstellen: Wir haben Podium Market nicht als juristische Person gekauft, wir haben nicht deren Vermögenswerte gekauft, sondern nur die restlichen Waren und kommerziellen Geräte erworben und im Sommer dieses Jahres die Verträge mit den oben genannten Vermietern neu unterzeichnet -erwähnte vier Räumlichkeiten. Uns interessierten auch die Kompetenzen von Podium, die uns fehlten. Wir haben die Mitarbeiter der Private-Label-Abteilung abgezogen, eine Reihe von Designern zu uns versetzt – Podium Market hat objektiv schöne, stilvolle Geschäfte, die sie selbst entworfen haben, und auch die Erfahrung des Unternehmens in der Zusammenarbeit mit russischen Designern kann für uns nützlich sein. Mittlerweile vertreten wir einige Marken, zum Beispiel Alena Akhmadullinas Dreams, sowohl bei Podium Market als auch bei Stockmann. In dieser Situation erhalten sie 12 Verkaufsstellen gleichzeitig.

- Stimmt es, dass der Deal mit Podium Market bargeldlos war?

Mit Zustimmung der Parteien bin ich nicht berechtigt, Zahlen offenzulegen. Ich wiederhole es noch einmal: Wir haben nur Gewerbegeräte und Restware gekauft.

- Werden Sie die Marke Podium Market beibehalten?

Wir haben das Recht, die Marke ein Jahr lang zu nutzen. Den ehemaligen Eigentümern wird es nicht möglich sein, neue Podium Market-Filialen zu eröffnen, und ihre Filialen, die nicht Teil der Vereinbarung waren, wurden geschlossen.

- Werden alle Filialen, die Teil des Deals wurden, in Stockmann umgewandelt?

Wir werden auf jeden Fall die Geschäfte in Kasan und Krasnodar umbauen. In Kasan werden wir das Schild bald ändern; in Krasnodar wird Stockmann im Februar 2018 eröffnen. In Moskau werden zwei Podium Market-Märkte vorerst weitergeführt; die Entscheidung, ob sie in Stockmann umgewandelt werden müssen, wird im nächsten Jahr getroffen, abhängig von den Ergebnissen ihrer Arbeit. Das ursprüngliche Ziel bestand natürlich darin, alle Punkte bei Stockmann umzugestalten. Da dies jedoch immer noch nicht schnell möglich sein würde, beschlossen wir, zu prüfen, wie lebensfähig die Marke Podium Market selbst ist. Ich möchte auch darauf hinweisen, dass wir nach Abschluss der Transaktion mit Podium Market mehr als 200 Arbeitsplätze gerettet haben – sowohl für Filialmitarbeiter als auch für Mitarbeiter in der Zentrale.

Sie haben die Kompetenz von Podium erwähnt, einschließlich der Zusammenarbeit mit russischen Designern. Es ist bekannt, dass es aufgrund der Nichtzahlung von Geld zu Meinungsverschiedenheiten mit Podium Market kam, die die Designer öffentlich erklärten und Klagen einreichten. Macht es das für Sie nicht schwierig, mit ihnen zusammenzuarbeiten?

Das macht es natürlich schwierig. Einige Designer nehmen die Situation gelassen, andere weigern sich emotional, mit uns zusammenzuarbeiten, bis sie eine Entschädigung von Podium Market erhalten. Dass sie bereits mit Stockmann zusammenarbeiten, ist ihnen egal. Meiner Meinung nach ist das einfach kurzsichtig, aber das kann jeder selbst entscheiden.

Bieten Sie jemandem bessere Konditionen in Form von Prämien an, um ihn zurückzugewinnen und von einer Zusammenarbeit mit Ihnen zu überzeugen?

An Marken mangelt es uns ehrlich gesagt nicht. Heute gibt es in unserem Portfolio objektiv keine russischen Designer, deren Kollektionen in vergleichbaren Mengen verkauft werden können, beispielsweise mit denen von Hugo Boss. Wir fördern sie gerne, wir werden mit ihnen zusammenarbeiten, aber das ist nicht unser Kerngeschäft. Deshalb führen wir unsere Aufklärungsarbeit größtenteils unter der Annahme durch, dass Stockmann eine große Organisation ist, mit hoher Fluktuation, finanziell stabil, bei uns ist der Cashflow in Ordnung und wir zahlen alle pünktlich. Stockmann hat im Gegensatz zu Podium Market keine Schulden. In den anderthalb Jahren, in denen wir die Rechte an der Marke in Russland besaßen, haben wir noch keine Zahlungen an irgendjemanden verzögert, und auch die Finnen waren in dieser Hinsicht sehr vorsichtig.

- Was wird mit Debenhams passieren, einer anderen Marke, die Sie in Russland leiten?

Wir haben Debenhams im Einkaufszentrum Aviapark geschlossen und Stockmann dort eröffnet. Wir haben noch einen Franchisevertrag mit den britischen Debenhams. Aber ich denke, dass es auf der Grundlage des von ihnen angebotenen Modells – ohne die volle Unterstützung und Beteiligung der Muttergesellschaft – sinnlos ist, diese Marke in Russland zu entwickeln.

- Was meinen Sie?

Es ist notwendig, dass die Gestaltung des Filialsortiments maßgeblich vom Partner vor Ort bestimmt wird. Die Zentrale in London verfügt weder über ausreichende Kenntnisse des russischen Marktes noch über die notwendigen Kompetenzen. Die Auswahl der Marken sollte adaptiv an den russischen Markt angepasst werden, da wir unterschiedliche Geschmäcker und Bedürfnisse haben. In den Winterkollektionen von Debenhams gibt es beispielsweise nichts, was warm genug für den russischen Winter ist. Ich glaube, dass Debenhams Filialen in Russland selbst eröffnen und in die Entwicklung in der Region investieren sollte.

- Das heißt, direkt in Russland arbeiten?

Direkt oder Joint Ventures gründen. Das reine Franchising-Modell, das sie zu entwickeln versuchen, ist schwierig. Es ist meine persönliche Meinung. Nachdem wir die Rechte an Stockmann erworben hatten, sahen wir, dass es ein anderes Modell gab, das anders funktionieren könnte. Als wir sieben Stockmann-Filialen und zwei Debenhams hatten, lag die Wahl auf der Hand – es war einfacher, zwei umzubauen.

- Wahrscheinlich spielte auch die Tatsache eine Rolle, dass Stockmann bei russischen Käufern besser bekannt ist?

Nach unserer Übernahme von Stockmann entwickelte die Boston Consulting Group eine Wachstumsstrategie für die nächsten fünf Jahre. Unsere Berater führten eine Marktforschung durch und stellten fest, dass die Markenbekanntheit von Stockmann in Moskau und St. Petersburg 96 % erreicht. Und in Städten, die für die Marke Stockmann potenziell interessant sind, lag die Bekanntheit bei über 80 %, was ebenfalls ein recht gutes Ergebnis ist. Es stellte sich heraus, dass Stockmann in Russland bekannt war, und so wurde beschlossen, die Marke zu stärken.

- Wie viele Stockmann-Filialen wollen Sie in den nächsten drei bis fünf Jahren in Russland eröffnen?

Wir planen, unter Berücksichtigung einiger Optimierungen etwa 15 weitere Filialen zu eröffnen: Nächstes Jahr planen wir, höchstwahrscheinlich zwei Geschäfte in MEGA-Einkaufszentren zu schließen. Es gibt nicht sehr effiziente Geschäfte, die wir von den Vorbesitzern erhalten haben. Wir werden Stockmann auf jeden Fall in MEGA Teply Stan schließen. Wir gehen davon aus, dass wir in fünf Jahren 25 Filialen haben werden. Eröffnung eines Kaufhauses mit einer Fläche von ca. 8.000 Quadratmetern. m kostet etwa 500 Millionen Rubel.

Haben Sie eine Versicherung, wenn die Finnen sich im Jahr 2023 weigern, die Lizenz zur Nutzung der Marke Stockmann in Russland zu erneuern?

Unsere Versicherung ist gesunder Menschenverstand, die aktuelle Situation kommt beiden Seiten zugute. Für die Nutzung der Marke erhalten sie Lizenzgebühren.

- Können Sie die Höhe der Zahlungen offenlegen?

Dies sind vertrauliche Informationen.

- Gibt es eine Option, Stockmanns russisches Geschäft zurückzukaufen?

Nein, darüber wurde nie gesprochen.

- Wie hat sich die finanzielle Leistung in der Zeit verändert, in der Sie Stockmann geleitet haben? Was sind Ihre Erwartungen für 2017?

Es ist bekannt, dass einer der Gründe für den Abzug des finnischen Unternehmens aus Russland im Jahr 2015 die unrentable Geschäftstätigkeit war. Zu diesem Zeitpunkt betrug der Jahresumsatz 12 Milliarden Rubel, und das Unternehmen hatte einen erheblichen Betriebsverlust. Im Jahr 2016 haben wir die Verluste verzehnfacht und im Jahr 2017 gehen wir davon aus, am Jahresende einen Gewinn zu erzielen. Bisher ist es schwach positiv, mehrere zehn Millionen, was im geschäftlichen Maßstab fast Null ist. Aber allein die Tatsache, dass man sich von Verlusten in Milliardenhöhe erholen kann, ist wichtig. Der Umsatz hat noch nicht das Niveau von 2015 erreicht: Dies ist auf die Schließung des Lebensmittelgeschäfts zu Beginn des Jahres 2016 zurückzuführen, das wiederum 30 % des Umsatzes generierte. Derzeit wird das Budget für 2018 erstellt, auf dessen Grundlage wir eine EBITDA-Marge in Höhe von 8–10 % erwarten.

- Was ist der Grund für die Schließung des Lebensmittelgeschäfts in Russland?

Es gibt zwei Hauptgründe. Erstens befanden sich Kaufhäuser in Einkaufszentren, in denen sich Lebensmittel-Hypermärkte befinden: Auchan liegt beispielsweise neben MEGA, dort ist es im Allgemeinen unmöglich, zu konkurrieren. In anderen Einkaufszentren ist die Situation ähnlich. Durch die Sanktionen verlor Stockmann außerdem seinen Wettbewerbsvorteil; in Lebensmittelgeschäften wurden skandinavische Produkte angeboten – Käse, Milch usw., und ohne sie ging das Wesen der Lebensmittelabteilungen von Stockmann verloren. Auch wenn wir immer noch für die Quadratmeter bezahlen müssen, auf denen sich Lebensmittelgeschäfte befanden (die durchschnittliche Fläche betrug 2,5 Tausend Quadratmeter), sind diese Kosten viel geringer als die Verluste, die Supermärkte verursachten. Das einzige profitable Lebensmittelgeschäft befindet sich in St. Petersburg im Einkaufszentrum Nevsky Center. Wir fanden einen örtlichen Betreiber, der es betreibt, und gaben ihm das Rezept der Finnen, nach dem er die gleichen Salate, Kuchen usw. herstellt. In diesem Zusammenhang denke ich, dass die Ansiedlung von Kaufhäusern in Einkaufszentren an sich nicht die richtige Lösung ist, weshalb derzeit über die Möglichkeit der Entwicklung freistehender Geschäfte nachgedacht wird. Zu Sowjetzeiten gab es in Russland etwa 140 freistehende Kaufhäuser in den zentralen Straßen großer Städte. Unser Einzelhandelsformat kann eine Lösung für Besitzer kleiner und veralteter Einkaufszentren sein; es sorgt für eine mehr oder weniger gleichmäßige Verkehrszirkulation in den Gebäuden und erhöht dadurch die Attraktivität der oberen Etagen. Wir verhandeln derzeit mit den Eigentümern solcher Immobilien.

- Mit wem?

Im Moment kann ich es nicht sagen. Darüber hinaus sind die Verhandlungen noch nicht so weit fortgeschritten.

Podium Market ist bereits die dritte Einzelhandelskette unter Ihrer Leitung. Wie würden Sie den Modemarkt anhand der Arbeit Ihrer Einzelhandelsketten charakterisieren? Erkennen Sie, dass es sich langsam aus der Krise erholt?

Die Krise beeinträchtigte die Kaufkraft, der vergleichbare Umsatz blieb jedoch auf dem gleichen Niveau, während wir physisch 20 % mehr Waren verkauften. Dies bedeutet, dass der durchschnittliche Artikel im Sortiment aufgrund des niedrigeren Wechselkurses sowie der Tatsache, dass wir das Sortiment aufgrund eines Kaufkraftrückgangs gezielt demokratisiert haben, im Vergleich zum Vorjahr um 20 % günstiger war.

- Interessieren Sie sich für weitere Einzelhandelsimmobilien?

Ich möchte nichts ausschließen. Doch heute sehen wir unsere Entwicklung nur noch im Warenhausformat und insbesondere unter der Marke Stockmann. Wir brauchen einen Flagship-Store in Moskau mit einer Fläche von 15.000 bis 30.000 Quadratmetern. m, aber es gibt nur sehr wenige geeignete Räumlichkeiten.

- Verhandeln Sie?

Noch nicht.

- Planen Sie neue Formate für Stockmann?

Neben der Überlegung zur Eröffnung freistehender Stockmann-Filialen starten wir im nächsten Jahr den Multichannel-Onlinehandel. Der Verkauf auf der Website und über die App beginnt im Juni 2018. Außerdem wird es eine Click-and-Collect-Funktion geben – die Möglichkeit, Waren im Laden zu bestellen. Auch der Online-Verkauf wird dazu beitragen, die regionale Entwicklung zu beschleunigen. Obwohl ich selbst manchmal Waren im Internet bestelle, freue ich mich daher, dass die Regierung darüber nachdenkt, den Schwellenwert für die zollfreie Einfuhr von Waren, die in ausländischen Online-Shops bestellt werden, auf 20 Euro zu senken. Dies ist ein enormer Aufschwung zugunsten des russischen Einzelhandels.

- Apropos Einzelhandel: Ist Debenhams Ihr erstes Einzelhandelsunternehmen?

Ja, das war die erste Erfahrung. Davor habe ich in Immobilien investiert und jetzt mache ich das parallel weiter. Ich war zum Beispiel Miteigentümer des Einkaufszentrums Dream House (12.000 m²) in Barvikha. In den letzten Jahren habe ich mehrere Projekte mit dem Unternehmen MR Group durchgeführt; kürzlich haben wir eines in der Amurskaya-Straße neben der U-Bahn-Station Cherkizovskaya an die Struktur von Vadim Moshkovich – Level Group verkauft. Wir hatten auch zwei Projekte in Yakimanka, eines davon habe ich vor zwei Jahren verlassen und der Vesper Group das Gelände verkauft, auf dem derzeit der Wohnkomplex Cloud Nine gebaut wird.

- Ziehen Sie sich immer von Ihren Entwicklungsprojekten zurück?

Dies ist in den letzten Jahren geschehen. Ich blieb jedoch noch lange Zeit Miteigentümer von Dream House.

- Gibt es derzeit neue Projekte auf dem Immobilienmarkt?

Es gibt sie, aber es ist noch zu früh, um darüber zu sprechen.

- Warum haben Sie sich entschieden, sich auf das Einzelhandelsgeschäft zu konzentrieren?

Als ich Miteigentümer des kleinen Einkaufszentrums Dream House war, wurde mir klar, wie ich eine Fläche dieser Größe verwalten sollte. Daher war meiner Meinung nach der Übergang von Dream House zu Kaufhäusern logisch. In diesem Moment kamen meine englischen Freunde auf die Idee, die Rechte zur Entwicklung der Marke Debenhams in Russland zu erwerben. Ihrer Meinung nach war es kostengünstig und sie erklärten sehr überzeugend, warum sich das Unternehmen nicht beim ersten Mal in Russland entwickelte und dass die russischen Partner schuld seien. Jetzt werden sie wahrscheinlich über uns erzählen, dass unsere russischen Partner schuld seien. Es ist zu beachten, dass wir den Lizenzvertrag derzeit noch nicht abgeschlossen haben und für die Zukunft nichts ausschließen.

- Ist es exklusiv für Sie?

Ja. Wenn wir auf das Thema zurückkommen, warum ich mich für Kaufhäuser entschieden habe, und es ernsthaft diskutieren, ist die Tatsache, dass diese Nische in Russland nicht besetzt ist. Die Boston Consulting Group schätzt, dass Kaufhäuser als Einzelhandelsform in entwickelten Märkten zwischen 7 % und 20 % des Einzelhandelsmarktes des Landes ausmachen. In Russland machen sie heute nur einen Bruchteil eines Prozents aus. Es gibt TSUM – ein bedeutender Player, allerdings im Luxusgütersegment. Und im mittleren Segment, in dem Stockmann tätig ist, beläuft sich diese Marktnische nach Schätzungen der Boston Consulting Group auf 120 Milliarden Rubel. Das heißt, das Wachstumspotenzial ist enorm.

Pantschenko Jakow Wladislawowitsch

Privatunternehmen

Geboren 1970 in Moskau. 1993 schloss er sein Studium der Laseroptik an der Fakultät für Physik der Lomonossow-Universität Moskau ab. 1997 gründete er sein eigenes Immobilienunternehmen. Derzeit ist er Anteilseigner mehrerer Unternehmen, die verschiedene Gewerbeimmobilien in Moskau besitzen. Er ist Anteilseigner (70 %) der Reviva Holdings Limited (Eigentümerin von JSC Stockmann), die in Russland neun Kaufhäuser unter der Marke Stockmann und drei unter der Marke Podium Market betreibt. Verheiratet, hat zwei Kinder.

JSC Stockmann

Unternehmensprofil

Im Besitz von Reviva Holdings Limited, wo 70 % Yakov Panchenko gehören. Das Unternehmen betreibt in Russland zwölf Kaufhäuser unter den Marken Stockmann und Podium Market. Stockmann ist auf den Verkauf von Kleidung, Schuhen, Kosmetik und Parfüm sowie Haushaltswaren spezialisiert. Das Unternehmen wurde 1862 in Helsinki gegründet und ist heute in mehreren Ländern tätig, darunter Finnland, Estland und Lettland. Die Marke ist seit 1989 in Russland vertreten. Im Juli 2017 erwarb Stockmann JSC eine Lizenz für die Marke Podium Market in allen eingetragenen Namen für einen Zeitraum von einem Jahr. Laut der SPARK-Interfax-Datenbank belief sich der Umsatz von Stockmann JSC im Jahr 2016 auf 7,2 Milliarden Rubel, der Nettogewinn auf 587,3 Millionen Rubel.

Interview geführt von Olga Dubravitskaya

Der Kaufhausbesitzer wird ein Entwicklungsprojekt in Moskau starten

Yakov Panchenko, Besitzer der Kaufhäuser Stockmann und Debenhams in Russland, startet sein erstes Entwicklungsprojekt. Gemeinsam mit der MR Group plant er den Bau einer Wohnanlage im Osten Moskaus mit 200.000 Quadratmetern. M

Inhaber der Kaufhäuser Stockmann und Debenhams in Russland Yakov Panchenko (Foto: Gleb Shchelkunov/Kommersant)

Tatsache ist, dass die MR Group einen neuen Wohnkomplex mit einer Fläche von fast 200.000 Quadratmetern bauen wird. m im U-Bahn-Gebiet Cherkizovskaya (Amurskaya-Straße Nr. 3, Grundstücksfläche - 6,5 Hektar), sagten Vertreter von drei auf dem Moskauer Immobilienmarkt tätigen Unternehmen gegenüber RBC. Das Planungsprojekt wurde bereits auf einer Sitzung am 11. Februar dieses Jahres von der Moskauer Stadtplanungs- und Landkommission genehmigt, berichtete der Pressedienst des Ausschusses zur Sicherstellung der Umsetzung von Investitionsprojekten im Bauwesen und zur Kontrolle im Bereich des Shared-Equity-Baus . Wie die Abteilung gegenüber RBC erklärte, durfte die MR Group 194.760 Quadratmeter bebauen. m, davon 120.000 m² für den Wohnungsbau. m, der Rest ist kommerzielle und soziale Infrastruktur.

Derzeit besteht das Portfolio der MR Group aus 30 Immobilien mit einer Gesamtfläche von 5 Millionen Quadratmetern. m in Moskau, der Region Moskau und Sotschi („Presnja-Stadt“, „Zarskaja-Platz“, „Vodny“, „Fili Grad“ und andere). Laut INFOLine hat das Unternehmen im Jahr 2015 einschließlich Wohnungen mehr als 250.000 Quadratmeter in Betrieb genommen. M.

Handelspartner

Nach Angaben des Unified State Register of Real Estate Rights (USRE) ist das für die Entwicklung geplante Gelände nun von JSC Mosstroymekhanizatsiya No. 4 (MSM-4) für einen Zeitraum bis 2060 gepachtet. Bis Dezember 2015 gehörten 77,79 % der Aktien des Unternehmens der Sberbank. „Sberbank bietet diesem Unternehmen Dienstleistungen zur Depotverwahrung von Aktien an und ist daher nominell als Aktionär im SPARK-System aufgeführt“, sagte der Pressedienst der Bank. Zum 21. Juni 2016 wurden 92,94 % der Unternehmensanteile von der New Design Company LLC konsolidiert, an der Yakov Panchenko und Miteigentümer der MR Group Roman Timokhin jeweils 50 % besaßen.

Der Bau eines Wohnkomplexes wird die erste bekannte Entwicklungserfahrung von Yakov Panchenko sein; zuvor war er ausschließlich auf dem Einzelhandelsmarkt bekannt. Der Unternehmer besitzt 70 % der Reviva Holdings, die eine Franchise-Kaufhauskette der britischen Kette ​Debenhams in Russland aufbaut (derzeit gibt es in Moskau zwei Geschäfte unter der Marke). Anfang Dezember letzten Jahres wurde außerdem bekannt, dass Reviva die russischen Kaufhäuser des Unternehmens (sieben Filialen in Moskau und Jekaterinburg) vom finnischen Stockmann gekauft hat.

Die MR Group lehnte eine Stellungnahme ab. Jakow Panchenko antwortete nicht auf die Anfrage von RBC.

Bau statt Läden

Nach Angaben des Leiters der Analyse- und Beratungsabteilung des Unternehmens Best-Novostroy wird die Mindestinvestition in das Projekt 13 Milliarden Rubel betragen. Die Investitionen könnten geringer sein – in der Größenordnung von 10 bis 10,5 Milliarden Rubel, sagt Vladimir Bogdanyuk, Leiter des Analyse- und Beratungszentrums Est-a-Tet. „Schon die Lage des Geländes ist nicht ideal, nicht nur wegen der Lage in einem Industriegebiet, sondern auch wegen der Entfernung zur U-Bahn, sodass hier nur Wohnungen der Komfortklasse gebaut werden können“, fügt der Experte hinzu.

Andererseits gibt es in der unmittelbaren Umgebung fast keine neuen Objekte, überwiegend alten Wohnungsbestand, erinnert sich Olga Shirokova, Leiterin der Beratungsabteilung von Knight Frank. „In einiger Entfernung vom Standort befindet sich der Wohnkomplex Vinogradny; größere Komplexe befinden sich im U-Bahn-Bereich Preobrazhenskaya Ploshchad, unter denen wir den Wohnkomplex Heritage, Yauza Park und Sokoliny Fort hervorheben können“, zählt sie auf.

Im Allgemeinen kann der Entwickler Wohnungen für 130-140.000 Rubel verkaufen. für 1 qm „M für vier bis viereinhalb Jahre“, berechnete die Leiterin des IRN-Beratungsunternehmens Tatyana Kalyuzhnova. Gleichzeitig wird sich das Projekt noch früher amortisieren – in drei bis dreieinhalb Jahren, resümiert Wladimir Bogdanjuk. Zum Vergleich: Das Einzelhandelsprojekt von Yakov Panchenko wird eine Amortisationszeit von nicht weniger als fünf Jahren erreichen, insbesondere unter Berücksichtigung der Tatsache, dass der neue Eigentümer zusätzliche Mittel in sein Rebranding und seine Neukonzeption investieren muss, sagt Mikhail, Generaldirektor von INFOLine-Analytics Burmistrow.

Ein exklusives Franchise für 20 Jahre erhielten der ehemalige Generaldirektor der Haushaltswarenkette Habitat, Michael Harvey, der ehemalige Leiter des Moskauer Kaufhauses Tsvetnoy Central Market, Nick Hill, und der russische Entwickler Yakov Panchenko. Die Partner werden das erste Debenhams eröffnen im Herbst im Einkaufszentrum Mega Belaya Dacha und innerhalb von fünf Jahren. Sie planen, in den nächsten Jahren sieben Kaufhäuser zu eröffnen.

Der IKEA-Pressedienst berichtete Kommersant über die Eröffnung von Debenhams im September im Mega Belaya Dacha. Debruss LLC wurde Franchisenehmer der englischen Kette; Das erste Geschäft wird eine Fläche von etwa 4.000 Quadratmetern einnehmen. m, bestätigte ein Debenhams-Vertreter gegenüber Kommersant. Der Generaldirektor und Miteigentümer von Debrouss Nick Hill (zuvor Leiter des Kaufhauses Tsvetnoy Central Market) sagte, dass sein Unternehmen eine exklusive Lizenz für einen Zeitraum von 20 Jahren erhalten habe, die in Russland und Polen gültig sei. In den ersten fünf Jahren ist die Eröffnung von sieben Kaufhäusern mit einer Fläche von 4.000 bis 8.000 Quadratmetern in Russland geplant. m. Das lokale Sortiment der Kaufhäuser – etwa 100.000 Artikel – wird sich geringfügig vom britischen unterscheiden, es wird keinen Modeschmuck und keine Kleidung von einigen Designern geben.

Miteigentümer von Debrouss LLC seien neben Nick Hill der ehemalige Chef der britischen Haushaltswarenkette Habitat, Michael Harvey, und der russische Geschäftsmann Yakov Panchenko, sagte Debrouss-Vertreterin Natalya Kokhanova gegenüber Kommersant. Herr Harvey verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Einzelhandel; Herr Panchenko war noch an der Entwicklung beteiligt – er galt als Miteigentümer des Einkaufszentrums Dream House in Barvikha, das auf den Verkauf hochwertiger Haushaltswaren spezialisiert war.

Investitionen in die Entwicklung russischer Debenhams in Debrousse werden nicht genannt. Der Direktor von Roskonsaltproject Andrei Tsirer schätzt, dass allein die Eröffnung des ersten Ladens unter Berücksichtigung der Mietzahlungen für das Jahr etwa 15 Millionen US-Dollar kosten wird.

Debenhams ist seit über 200 Jahren in Großbritannien ansässig. In Großbritannien und Irland gibt es 160 Kaufhäuser, weitere 61 Franchise-Filialen in 24 Ländern. Der Umsatz im Geschäftsjahr 2010/11 (Ende September 2011) betrug 3,4 Milliarden US-Dollar. Die Kapitalisierung an der LSE belief sich am Freitag auf 1,6 Milliarden US-Dollar.

Debenhams versucht zum zweiten Mal, nach Russland einzureisen. Im November 2006 wurde das erste Kaufhaus der Kette in Moskau in der Krasnaja-Presnja-Straße unter der Lizenz von DI-BH LLC, dem Entwicklungsunternehmen RID Group und Miteigentümer von World Class Maxim Ignatiev, eröffnet. Innerhalb von fünf Jahren war geplant, in Moskau und den Regionen 25 Kaufhäuser mit einer Fläche von 5-7.000 Quadratmetern zu eröffnen. m jeweils, aber das einzige Debenhams war weniger als anderthalb Jahre in Betrieb und wurde Anfang 2008 geschlossen. Maxim Ignatiev sagt, dass das Geschäft aufgrund eines erfolglosen Standorts, auf dem die Briten bestanden, unrentabel war. Darüber hinaus war die Organisation der Lieferung von Waren aus dem Ausland an eine Filiale kostspielig.

Trotz der erfolglosen Erfahrung begann Debenhams mit der Suche nach neuen Partnern: Es wurden Verhandlungen mit dem Miteigentümer der Schmuckkette 585, Alexander Smirnov, und dem Capital Department Store-Unternehmen von Grigory Rabinovich geführt, das am Streit um das Moskauer Kaufhaus beteiligt war Leninsky Prospekt (siehe Kommersant vom 28. Mai 2008).

Das Kaufhausformat ist in Russland noch wenig entwickelt: Laut Esper Group werden in unserem Land nur 11,5 % aller Kleidungsstücke, Schuhe und Accessoires in Europa über solche Geschäfte verkauft, zum Vergleich: 35–36 %. Nach Angaben der Esper Group belief sich das Volumen des Bekleidungsmarktes im mittleren Preissegment in Russland im Jahr 2011 auf 31,5 Milliarden US-Dollar (+12,7 % im Vergleich zu 2010). „Lange Zeit – in den 90er-Jahren und in der ersten Hälfte der 2000er-Jahre – erinnerten sich die Menschen noch an den schlechten Service in sowjetischen Kaufhäusern und gingen lieber zu neuen Marken-Monomarken, aber jetzt reisen die Russen viel und haben es geschafft, Fans zu werden der europäischen Kaufhäuser“, sagt Daria Yadernaya, Direktorin der Analyseabteilung für die Märkte Russlands und der GUS-Staaten der Esper Group. Die Hauptkonkurrenten von Debenhams in Russland werden das finnische Stockmann and Holding Center sein, das im mittleren Preissegment tätig ist, glaubt Daria Yadernaya. Im höheren Segment gibt es den Tsvetnoy Central Market, den Podium Market und TSUM.

Vorsitzender des Rates der Russischen Stiftung für Grundlagenforschung (RFBR), wissenschaftlicher Direktor des Instituts für Laser- und Informationstechnologien der Russischen Akademie der Wissenschaften, Preisträger des Staatspreises der Russischen Föderation, Preisträger des Regierungspreises der Russischen Föderation Föderation auf dem Gebiet der Wissenschaft und Technologie, Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften, Verdienter Wissenschaftler der Russischen Föderation, Doktor der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, Professor, Ritter der Ehrenlegion

Ein herausragender Wissenschaftler, ein Spezialist auf dem Gebiet der Laserphysik, Opto-Informationstechnologien und medizinischer Physik, der Pionierarbeit auf dem Gebiet der Physik der Wechselwirkung von Laserstrahlung mit Materie geleistet und neue Laserinformations- und Technologiesysteme geschaffen hat.

Als Leiter der Stiftung für Grundlagenforschung leistet er einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung der russischen Wissenschaft.

Wladislaw Jakowlewitsch Panchenko wurde am 15. September 1947 in der Stadt Baranowitschi, Gebiet Brest, BSSR, geboren. Vater - Panchenko Yakov Ivanovich (1916–1970). Geboren im Dorf Novo-Ryazhenskoye, Region Saratow. In den 1930er Jahren arbeitete er im Kirow-Werk in St. Petersburg, von wo aus er zur Armee eingezogen wurde. Diente in Panzertruppen. 1939 trat er in die nach N.E. benannte Air Force Engineering Academy ein. Schukowski in Moskau. Nach seinem Abschluss im Jahr 1942 wurde Jakow Iwanowitsch zum Angriff auf die Luftfahrt geschickt. Teilnahme an der Schlacht von Stalingrad. Er hat den gesamten Krieg bis zum Ende durchgemacht. Er wurde mit dem Orden des Vaterländischen Krieges, zwei Orden des Roten Sterns und vielen Medaillen ausgezeichnet. Nach dem Krieg wurde ein Teil davon in die Stadt Baranovichi in der Region Brest verlegt.

1949 wurde Jakow Iwanowitsch nach Moskau in die Hauptdirektion der Luftwaffe geschickt.

Er erhielt eine zweite Hochschulausbildung und schloss die Ingenieurstudiengänge „Korolevsky“ an der nach N.E. benannten Moskauer Höheren Technischen Universität ab. Baumann. Jakow Iwanowitsch starb 1970 im Rang eines Oberstingenieurs.

Vladislavs Mutter ist Maria Wassiljewna Panchenko (1919–1995). Geboren im Dorf Borzovka, Bezirk Venevsky, Region Tula. In den 1920er Jahren zog sie mit ihrer Familie nach Moskau. Absolvent der juristischen Fakultät. Ihr ganzes Leben lang arbeitete sie im System der Staatsanwaltschaft der UdSSR. Sie hatte den Rang eines Oberst der Justiz inne.

Sohn - Yakov Vladislavovich wurde 1970 geboren. Wie sein Vater absolvierte er die nach M.V. benannte Fakultät für Physik der Moskauer Staatlichen Universität. Lomonossow. Er fand sich in der Wirtschaft wieder und entwickelte große Bau- und Entwicklungsprojekte. Präsident des von ihm gegründeten Unternehmens Intellect Com. Verheiratet. Söhne: Daniil und Kirill.

Während seines Grundschulstudiums besuchte Vladislav die Kinder- und Jugendschwimmschule der Moskauer Universität, wohin ihn sein Vater 1955 brachte. Zu dieser Zeit wurden alle Wassersportarten dort von Leonid Karpovich Meshkov, Leiter der Abteilung für Sportunterricht an der Moskauer Universität, geleitet. Legendäre Person: sowjetischer Schwimmer, Frontsoldat. Er wurde Trainer und im Laufe der Jahre auch Ausbilder für Vladislav. Der junge Schwimmer verbrachte alle seine Ferien in Sportcamps und Sporttrainingslagern. Im Alter von 14 Jahren absolvierte er eine Kindersportschule als Anwärter auf den Master of Sports. Er spielte für die Mannschaft des Sportvereins Burevestnik. In der High School entwickelte Vladislav ein Interesse für Physik und studierte an einer Schule mit Schwerpunkt Radiophysik. Im Gymnasium absolvierte er ein Praktikum bei einem Rüstungsbetrieb (Postfach 3345) und erlangte den Abschluss als Funkinstallateur 2. Klasse. Vladislav war ein aktiver Student – ​​er nahm regelmäßig an Physik- und Mathematikolympiaden teil.

Im Jahr 1965 wurde V. Panchenko Student an der Fakultät für Physik der Moskauer Staatlichen Universität, benannt nach M.V. Lomonossow. Er engagierte sich weiterhin aktiv im Schwimmen, trat für die Universitätsmannschaft an und war deren Kapitän.

Abends arbeitete er gerne im Fakultätslabor. Hat geholfen, die ersten Installationen für die Kernspinresonanzforschung (NMR) aufzubauen. Wir haben uns mit den Jungs getroffen, Seminare organisiert und uns mit Themen beschäftigt, die nicht im allgemeinen Kurs vermittelt wurden, sondern Gegenstand von Spezialkursen waren. Wir besuchten Vorlesungen über Mathematik an der Fakultät für Mechanik und Mathematik. Ich fühlte mich von der tiefen theoretischen Physik angezogen. Vladislav studierte die Werke von Einstein, den Kurs der theoretischen Physik von Landau, besuchte die Kurse des dreimaligen Helden der sozialistischen Arbeit, des Akademikers Ya.B. Zeldovich über die Theorie der Gravitation und Kosmologie.

Als Student im 3. bis 4. Jahr begann V. Panchenko, sich für Laser und lineare Optik zu interessieren. Er wurde stark von Alexey Iosipovich Osipov, Professor an der Moskauer Staatsuniversität, beeinflusst, bei dem er einen Kurs über „Stoßwellen“ belegte. K.I. Osipov war zu dieser Zeit einer der wenigen Menschen, die sich mit der kinetischen Theorie von Gasen mit hohem Ungleichgewicht befassten. Und er war es, der Vladislav Panchenko eine korrekte und tiefe Einstellung zur Wissenschaft vermittelte. Auf Empfehlung von Alexey Iosifovich wurde V. Panchenko zum Vordiplompraktikum an das berühmte FIAN (Physikalisches Institut benannt nach P.N. Lebedev RAS) geschickt. Dort wurde Wladislaw Jakowlewitschs erste veröffentlichte Arbeit, noch während seines Studiums, veröffentlicht, die den Mechanismus der Bildung einer invertierten Population in CO2-Molekülen erklärte.

Nachdem er 1971 sein Diplom verteidigt hatte, wurde er Doktorand an der Fakultät für Physik der Moskauer Staatlichen Universität in der Gruppe des Akademiemitglieds R.V. Chochlowa.

Dort verteidigte V. Panchenko an der Fakultät für Physik seine Doktorarbeit. Nach seiner Verteidigung bleibt Wladislaw Jakowlewitsch noch 10 Jahre lang an der Moskauer Universität tätig, wo er allgemeine Physik unterrichtet und sich weiterhin mit Naturwissenschaften beschäftigt. V. Panchenko beschäftigte sich mit dem Problem nichtlinearer Relaxationsprozesse, untersuchte die Spektroskopie von Ozonmolekülen, die Kinetik der Bildung und Zerstörung in der Atmosphäre, neue Lasertypen und Fragen der Laserisotopentrennung. Er beteiligte sich an der ersten theoretischen Arbeit zu neuen Methoden der Laserisotopentrennung. Er begann mit der Erforschung der Möglichkeiten, breitbandige Sonnenstrahlung in kohärente Laserstrahlung umzuwandeln und solargepumpte Laser zu entwickeln.

Im gleichen Zeitraum erschienen Arbeiten, in denen Modelle von Lasereffekten in den oberen Atmosphären von Venus und Mars gebaut wurden. Diese Arbeiten erläuterten die experimentellen Ergebnisse der NASA.

Wladislaw Jakowlewitsch Panchenko verbrachte die Jahre 1982–1983 in Italien, wo er an der Universität Perugina einen Kurs für Ausländer in Italienisch absolvierte und an der Fakultät für Physik der Universität Pisa arbeitete. Er beschäftigte sich mit Methoden zur Erzeugung von Terahertz-Strahlung (einer Art elektromagnetischer Strahlung, deren Frequenzspektrum zwischen dem Infrarot- und dem Ultrahochfrequenzbereich liegt). Nach seiner Rückkehr nach Moskau arbeitete er weiterhin an der Physikabteilung der Moskauer Staatlichen Universität.

Im Jahr 1985 erhielt Wladislaw Jakowlewitsch Panchenko eine Einladung des Vizepräsidenten der Akademie der Wissenschaften der UdSSR, des Akademikers Jewgeni Pawlowitsch Welichow, den er als Student im Rat junger Wissenschaftler der Moskauer Staatsuniversität kennengelernt hatte, an das Institut zu wechseln das gerade in Troizk eröffnet worden war. Es war das Forschungszentrum für technologische Laser der Akademie der Wissenschaften der UdSSR, das auf Initiative der Akademiker A.P. gegründet wurde. Alexandrova und E.P. Welichowa

Anfangs befand sich dieses Zentrum nur in Troizk, doch nach langer Standortwahl begannen die Bauarbeiten in Schatura. Vladislav Yakovlevich übernimmt die Leitung der theoretischen Abteilung. Bald wird er zum stellvertretenden Direktor für Wissenschaft ernannt.

Im Jahr 1990 wurde V.Ya. Panchenko verteidigt seine Doktorarbeit an der Fakultät für Physik der Moskauer Staatlichen Universität.

1992 wurde er kommissarischer Direktor des Technological Lasers International Scientific and Technical Complex. Doch bald stellt der Staat die Finanzierung von MNTK ein. Unter diesen Bedingungen galt es, nach Überlebensmöglichkeiten für das bestehende Team aus Wissenschaftlern und Spezialisten zu suchen. Und hier zeigte sich das Talent von Wladislaw Jakowlewitsch. Es gelang ihm, das Wichtigste zu bewahren – die wissenschaftlichen und technologischen Ketten, die im Zentrum entwickelt und hergestellt wurden.

Dies ermöglichte die Herstellung computergestützter Lasersysteme auf Weltstandardniveau. Er war auf der Suche nach einem Ansatzpunkt für die Bemühungen seines Teams in Russland und im Ausland und erwies sich als gefragt. Als einer der ersten gründete Wladislaw Jakowlewitsch Panchenko Ende der 1990er Jahre das russisch-indische Zentrum „Rus Ind Laser“ im historischen Zentrum Indiens, der Stadt Ahmedabad. Das Unternehmen stellte Induktionsöfen her. V. Ya. Panchenko lieferte im Rahmen eines Joint Ventures lasertechnologische Systeme nach Indien. In Indien wurde ein Lasertechnologiezentrum eingerichtet, in dem mehr als zwei Jahre lang abwechselnd gearbeitet wurde. Gleichzeitig mit Indien V.Ya. Panchenko schließt Verträge mit Partnern aus China, Südkorea und den USA ab.

Anfang der 2000er Jahre führte er erfolgreiche Verhandlungen mit zwei der größten japanischen Unternehmen. Einer von ihnen ist Yamazaki Mazak Corporation (Yamazaki Mazak, Ltd.) – der größte Hersteller von automatischen Werkzeugmaschinenlinien. Es wurde ein Vertrag zur Lieferung von Schneidoptiken an ein japanisches Unternehmen unterzeichnet. Im selben Jahr wurde ein Vertrag mit dem japanischen Unternehmen Shin Nippon Koki Co., Ltd. unterzeichnet.

Im Rahmen dieses Vertrags wurde ein Laser entwickelt und eine Rekordleistung beim Hochgeschwindigkeitsschneiden von dickem Edelstahl erzielt, wozu das Team von V.Ya. Panchenko-Konsolidierung der inneren Kräfte.

Dies ermöglichte es dem Forschungszentrum (das nach der Umgestaltung als Institut für Probleme der Laser- und Informationstechnologien der Russischen Akademie der Wissenschaften (IPLIT) bekannt wurde) nicht nur zu überleben und anständiges Geld zu verdienen, sondern auch ein Team hochqualifizierter Spezialisten zu behalten.

1994 wurde Wladislaw Jakowlewitsch Panchenko der akademische Titel Professor verliehen. 1997 wurde ihm für seine Verdienste der Titel Verdienter Wissenschaftler der Russischen Föderation verliehen. Und im Jahr 2000 V.Ya. Panchenko wurde zum korrespondierenden Mitglied der Russischen Akademie der Wissenschaften gewählt. Im Jahr 2008 wurde Vladislav Yakovlevich Panchenko ordentliches Mitglied (Akademiker) der RAS.

Akademiker V.Ya. Panchenko ist für eine Vielzahl avantgardistischer Arbeiten zum Einsatz von Lasern in der Medizin verantwortlich. Er war ein „Pionier“ auf diesem Gebiet: Er entwickelte innovative Laserinformationstechnologien und schuf ein System zur Fernproduktion individueller Implantate und Biomodelle unter Verwendung tomografischer Daten aus einer präoperativen Untersuchung von Patienten, die über das Internet an ein digitales Zentrum für additive Fertigung übermittelt wurden.

Nach vielen Arbeiten in dieser Richtung wurden originelle heimische Rapid-Prototyping-Systeme geschaffen – Laserstereolithographiesysteme, 3D-Drucker, Systeme zum selektiven Lasersintern von Mikro- und Nanopulvern, Reinigungssysteme in überkritischen Flüssigkeiten.

Im Jahr 2009 wurde Wladislaw Jakowlewitsch Panchenko mit dem Staatspreis der Russischen Föderation im Bereich Wissenschaft und Technologie ausgezeichnet.

Vladislav Yakovlevich entwickelte und implementierte präoperative Biomodellierungstechnologien im Bereich Neurochirurgie, Onkologie und Kiefer- und Gesichtschirurgie, die sich sehr gut bewährt haben. Mehrere tausend Operationen wurden in Dutzenden Kliniken in verschiedenen Regionen Russlands durchgeführt.

Der Effekt der Vorplanung von Operationen anhand individueller Biomodelle zeigte sich in einer deutlichen Verkürzung der Operationsdauer, was insbesondere für pädiatrische Patienten von Bedeutung ist, deren zulässige Zeit unter Vollnarkose streng begrenzt ist, was zu einer Verbesserung der Qualitätsindikatoren führt eine Verkürzung der Rehabilitationszeit und eine Reduzierung der Kosten solcher Operationen.

V. Ya. Panchenko hat Priorität bei der Erforschung und Entwicklung von Systemen zur transmyokardialen Laserrevaskularisation (Wiederherstellung von Blutgefäßen in jedem Gewebe- oder Organbereich, dessen Gefäßnetz durch einen entzündlichen, nekrotischen oder sklerotischen Prozess zerstört wurde) am schlagenden Herzen , die eine Koronararterien-Bypass-Operation ersetzt (oder ergänzt). Das System basiert auf einem leistungsstarken Infrarotlaser mit hochwertiger Strahlung, der ursprünglich von IPLIT RAS entwickelt wurde, und einem Informationsüberwachungs- und Steuerungssystem, das den Betrieb des Lasers mit dem Herzzyklus des Patienten synchronisiert.

Mehr als 1000 erfolgreiche Operationen wurden mit den Anlagen der Perfokor-Serie im gleichnamigen Wissenschaftlichen Zentrum für Volkswirtschaft und Wirtschaft durchgeführt. EIN. Bakulev und MONIKA benannt nach. S.V. Wladimirski.

Unter der Leitung von Vladislav Yakovlevich wurde ein intelligentes Laserchirurgiesystem namens „Lancet M“ entwickelt, das in Echtzeit die Art des zu entfernenden Biogewebes und damit die Grenzen des operierten Bereichs bestimmt (entwickelt zusammen mit dem legendären KBP, benannt nach A.G. Shipunov). Das System eröffnet grundlegend neue Möglichkeiten für die Durchführung traumaarmer und organerhaltender Operationen, vor allem in der Onkologie und Neurochirurgie. Es wurde gemeinsam mit dem gleichnamigen legendären KBP entwickelt. A.G. Shipunova.

Akademiker V.Ya. Panchenko und seine Kollegen entwickelten und schufen ein adaptives optisches System für die Augenheilkunde (Funduskamera und adaptives Echtzeit-Abberometer), das es ermöglicht, Bilder der Netzhaut des menschlichen Auges mit einer Auflösung im Submikronbereich aufzunehmen und Abweichungen höherer Ordnung von der Norm zu messen.

Es stellte sich heraus, dass die Auflösung des Geräts drei- bis fünfmal höher war als die der besten ausländischen Analoga, was es beispielsweise ermöglichte, die Häufigkeit der Erkennung von Anzeichen von Netzhauterkrankungen um das 1,5- bis zweifache zu erhöhen. Dieses System hat klinische Studien am Staatlichen Forschungsinstitut für Augenkrankheiten der Russischen Akademie der Medizinischen Wissenschaften, der gleichnamigen Moskauer Medizinischen Akademie, erfolgreich bestanden. IHNEN. Sechenov, MNTK „Eye Microsurgery“ und Kliniken in den USA.

Entwicklungen auf dem Gebiet der Medizin sind das Ergebnis der 10–15-jährigen Forschung von Wladislaw Jakowlewitsch auf dem Gebiet der Informationstechnologie, der nichtlinearen Optik, der medizinischen Physik und der Photonik.

Der Akademiker Wladislaw Jakowlewitsch Panchenko leistet einen bemerkenswerten Beitrag zur Entwicklung des Nationalen Forschungszentrums „Kurchatov-Institut“. Er ist Direktor des Instituts für Molekularphysik des Nationalen Forschungszentrums „Kurchatov-Institut“, wissenschaftlicher Leiter der Bereiche „Photonentechnologien“ und „Laser- und Informationstechnologien“ des Föderalen Forschungszentrums „Kristallographie und Photonik“ der Russischen Föderation Akademie der Wissenschaften.

Mit Beschluss vom 9. Juni 2008 ernannte der Vorsitzende der Regierung der Russischen Föderation, Wladimir Putin, den Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften, Wladislaw Pantschenko, zum Vorsitzenden des Rates der Russischen Stiftung für Grundlagenforschung (RFBR).

Der Fonds ist eine bedeutende Figur im gesamten System der Unterstützung der Grundlagenforschung in Russland. Heute ist dies eine der wenigen Organisationen, die größere Forschungsaufgaben stellt, diese formuliert, Programme erstellt und zeitnah Fördermittel bereitstellt. Die Stiftung hat sich zur führenden Struktur zur Unterstützung der Grundlagenwissenschaft in Russland und der Welt entwickelt.

V. Ya. Panchenko wurde zum Mitglied des Vorstands des Global Research Council gewählt.

Akademiker V.Ya. Panchenko ist Autor zahlreicher Publikationen und Patente. Er war Mitglied des Internationalen Direktoriums der Optical Society of America (OSA) und Vorsitzender des Rates der russischen Zweigstelle der International Society for Optical Engineering (SPIE). Er ist Ehrenmitglied der International Society for Optical Engineering (SPIE), Co-Vorsitzender der Programmkomitees der internationalen Konferenzen IQEC/LAT, ICONO/LAT, Laser Optics, Eurasian Congress of Medical Physics, „ILLA – Lasers and Laser“. -Informationstechnologie“, „Physik – chemische Prozesse bei der Auswahl von Atomen und Molekülen“; Organisator, Direktor internationaler Programme, Projekte und Zuschüsse (zum Beispiel das russisch-weißrussische Programm „Laser Technologies - XXI“).

Mit Beschluss vom 16. Mai 2016 hat der Präsident der Russischen Föderation V.V. Putin ernannte den Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften, Wladislaw Jakowlewitsch Panchenko, für einen Zeitraum von fünf Jahren zum Vorsitzenden des Rates der föderalen Staatshaushaltsinstitution „Russische Stiftung für Grundlagenforschung“.

Er erhielt den Orden der Freundschaft, die UNESCO-Medaille für seinen Beitrag zur Entwicklung der Nanowissenschaften und Nanotechnologien, das Abzeichen des Gouverneurs der Region Moskau „Für nützliche Dinge“ und Träger des Ordens der Ehrenlegion (Frankreich). ).

V. Ya. Panchenko ist Akademiker der Baschkirischen Akademie der Wissenschaften und Honorarprofessor an der Akademischen Universität St. Petersburg.

In seinen seltenen Momenten der Ruhe hört er gerne russische Klassiker und Jazz, geht mit seinem jüngsten Enkel Kiryusha angeln und erfreut seine Freunde und Familie mit echter italienischer Pasta, gutem Pilaw oder köstlichen Fischgerichten. Geht immer noch regelmäßig schwimmen.

Giredmet wurde 1931 gegründet und war der Hauptlieferant von Materialien für den Bau von Europas erstem Kernreaktor F-1. Der Haupteigentümer von Giredmet ist die Rosatom-Struktur, JSC Atomenergoprom.

„Pharmingengineering“ wurde laut dem Unified State Register of Legal Entities 2010 von der Firma „BRT-management“ gegründet. Sie wurde wiederum von der Technology Development Bank gegründet – zum Zeitpunkt des Lizenzentzugs im Jahr 2016 war der Hauptaktionär der Bank der Abgeordnete der Staatsduma Alexey Chepa. Laut SPARK wurden Leadwork Limited und Carlson Lift seit 2013 zu gleichen Teilen Eigentümer von Farmengineering, letzteres wurde von der Management Company verwaltet. Die Aktionärin dieser Verwaltungsgesellschaft ist die Ex-Frau des Rosneft-Vorstandsvorsitzenden Igor Setschin, Marina, sagten Quellen im Büro des Moskauer Bürgermeisters. Ein Bekannter von Sechina bestätigt: „Management“ vertrat die Interessen eines der Anteilseigner von „Pharming Engineering“, hat aber nun nichts mit dem Projekt zu tun. Der Grund für die Probleme bei der Umsetzung des Investitionsvertrags sei ein interner Unternehmenskonflikt bei Farmengineering gewesen, sagt der Gesprächspartner von Wedomosti.

In der Entscheidung des Moskauer Schiedsgerichts vom 17. Juli 2018 wird Leadwork Limited als Alleingesellschafter von Pharmingengineering und Yakov Panchenko, Miteigentümer des russischen Geschäfts von Stockmann, als dessen Eigentümer genannt. Ende 2017 berichtete die Agentur Rambler News Service über den Kauf des Giredmet-Geländes durch Panchenko. Der Unternehmer selbst bestätigte dies.

Wie aus den Unterlagen des Verfahrens zwischen Giredmet und Farmengineering hervorgeht, hat das Moskauer Schiedsgericht im März 2018 den Pachtvertrag für ein Grundstück in der Bolshoy Tolmachevsky Lane auf der Grundlage der Schulden des Investors gekündigt – wir sprechen von mindestens 1 Milliarde Rubel. Panchenko selbst wollte die Schulden begleichen, doch das Gericht betrachtete den Vertrag als bereits gekündigt und gab das Geld an den Geschäftsmann zurück. Darüber hinaus schickte Giredmet bereits im Juni 2017 eine Mitteilung an Farmingengineering, dass der Investitionsvertrag zwischen den Parteien für beendet erklärt wurde, das Moskauer Schiedsgericht erklärte jedoch die Ablehnung des Investitionsvertrags für ungültig. Seit April versucht „Giredmet“, den Vertrag mit „Pharmingengineering“ gerichtlich zu brechen, doch bisher bleibt die Klage erfolglos, wie aus den Akten hervorgeht.

Das Vertragsverhältnis zwischen den Parteien könne als beendet betrachtet werden, sagt Rustam Kurmaev, geschäftsführender Gesellschafter von Rustam Kurmaev and Partners: Die Gerichte stellten fest, dass die Parteien einen einfachen Gesellschaftsvertrag abgeschlossen hätten und ein solcher Vertrag im Falle einer Umstrukturierung gekündigt werden könne eine der Parteien. Im Jahr 2014 wurde Farmengineering durch Ausgliederung von Investproekt-M CJSC neu organisiert, wie aus Gerichtsdokumenten hervorgeht. Beide Entscheidungen traten in Kraft; Wenn sie nicht vom Kassationsgericht aufgehoben werden, sei die Sache offenbar erledigt, resümiert Kurmaev. Der geschäftsführende Gesellschafter der Law and Business Management Company Alexander Pakhomov und Marina Filippova von Amulex stimmen ihm zu. Aus den gleichen Gründen schätzen sie die Chancen auf eine Beilegung des Streits zugunsten von Farmengineering als unwahrscheinlich ein.

Ein Vertreter von Rosatom lehnte eine Stellungnahme ab. Die Anfrage an Giredmet blieb unbeantwortet. Ein Vertreter von Pharmingengineering war für eine Stellungnahme nicht erreichbar. Vertreter von Panchenko und der Verwaltungsgesellschaft beantworteten keine Fragen.

Der Partner von Colliers International, Vladimir Sergunin, bezeichnet den Standort in der Bolschoi-Tolmatschewski-Gasse als äußerst attraktiv für Investoren. Er schätzt die Kosten für den Bau einer Wohnanlage dort auf 2,3 bis 2,6 Milliarden Rubel und den Erlös aus dem Verkauf von Wohnungen auf 8 bis 10 Milliarden Rubel.

Was mit Tretjakow geschehen wird, ist noch nicht klar. Eine Quelle aus dem Umfeld von Farmengineering sagt, dass die Parteien noch eine Vergleichsvereinbarung unterzeichnen und das Projekt gemeinsam umsetzen können. Giredmet könnte das Gelände zur Versteigerung anbieten, glaubt einer der Bieter für das Projekt. Laut drei Beratern interessierte sich Tretjakow für Vesper, die Regions Group of Companies und das Unternehmen Stolichnoye Podvorye (im Besitz von VEB und dem Geschäftsmann Stanislav Gromov). Gromov bestätigte, dass sein Unternehmen Rosatom ein Angebot zum Kauf des Projekts gemacht habe. Vesper erwägt den Kauf mehrerer Grundstücke, darunter ein Projekt in der Bolschoi-Tolmatschewski-Gasse, sagte der Vertreter der Gruppe kurz. Ein Vertreter der Regions Group of Companies bestätigte kein Interesse an dem Projekt.-