Wir konzentrieren uns auf die Wartung von Mehrfamilienhäusern: Wie erstellt man einen Geschäftsplan für eine Wohnungs- und Kommunaldienstund lohnt es sich, dieses Geschäft zu übernehmen? Eigene Unt(HOA). Verwaltung von Mehrfamilienhäusern

Bevor Sie eine Verwaltungsgesellschaft gründen, müssen Sie die Vor- und Nachteile sorgfältig abwägen. Dieses Geschäft erfordert erhebliche materielle Investitionen, was sich mit der Zeit auszahlen sollte.

Wir sind daran gewöhnt, dass das gesamte Mehrfamilienhaus von einer staatlichen Organisation oder einem Unternehmen verwaltet wird, das sich seit langem auf dem Wohnungs- und Kommunaldienstleistungsmarkt etabliert hat.

Aber die Anforderungen der Zeit ändern sich, und heute können private Organisationen die Verwaltung eines Mehrfamilienhauses nicht schlechter übernehmen als staatliche Organisationen.

Denken Sie ernsthaft darüber nach, eine eigene Verwaltungsgesellschaft zu gründen? Lesen Sie die Schritt-für-Schritt-Anleitungen unserer Experten zur Gründung einer Verwaltungsgesellschaft.

Kapitalrendite

Wie bereits erwähnt, erfordert die Gründung einer Verwaltungsgesellschaft erhebliche Investitionen. Wofür werden sie überhaupt benötigt?

Die Hauptausgaben betreffen die Anmietung eines Büros und den Kauf von Ausrüstung. Für die Verwaltungsgesellschaft ist es von Vorteil, über ein eigenes Inventar zu verfügen, um es angestellten Arbeitnehmern zur vertraglichen Nutzung zur Verfügung zu stellen. Leider ist das Mieten von Ausrüstung sehr teuer und zunächst nicht rentabel.

Den am klarsten beschriebenen Geschäftsplänen zufolge müssen Sie, wenn Sie 5 bis 10 Mehrfamilienhäuser mit jeweils etwa 100 Wohnungen betreuen möchten, eineinhalb bis drei Millionen Rubel in Ihr Unternehmen investieren.

Sie erhalten einen Gewinn als Prozentsatz der geleisteten Arbeit sowie einmal im Monat in Form einer Vergütung. Wie die Praxis zeigt, Im ersten Jahr können Sie die für die Gründung Ihres Unternehmens getätigten Investitionen vollständig zurückzahlen Das Wichtigste ist die Abwesenheit von Schulden.

Beachten Sie! Der Hauptrisikofaktor in der Verwaltungsgesellschaft im Geschäftskontext hängt nicht von Ihnen ab. Wenn einige Bewohner von Häusern nicht systematisch für die Versorgungsleistungen zahlen, entsteht eine erhebliche Verschuldung gegenüber Ressourcenversorgungsorganisationen.

Die Schulden werden wachsen und am Ende wird der Ressourcenlieferant Sie als Beklagten vor Gericht laden, da der Liefervertrag mit der Verwaltungsgesellschaft abgeschlossen wurde. Leider gehen zu diesem Zeitpunkt viele Unternehmen pleite Es liegt in Ihrem Interesse, die Forderungen von Säumigen so schnell wie möglich einzutreiben.

Um eine Verwaltungsgesellschaft effektiv zu fördern, ist es notwendig, einen Geschäftsplan zu erstellen, der das Verfahren und den Zeitpunkt der Zuführung von Finanzinvestitionen beschreibt. Grundlegende empfohlene Schritte zum Erstellen eines Plans:

1. Festlegung des Zwecks des Wohnungs- und Kommunaldienstleistungsunternehmens. Zum Beispiel Landschafts- und Landschaftsbau.
2. Gründungsfonds, Berechnung der Investitionskosten. Im Durchschnitt beträgt die erforderliche Investition für den normalen Betrieb eines Unternehmens in mehreren Dutzend Häusern 15 bis 20 Millionen Rubel.
3. Kosten für die Anmietung von Räumlichkeiten, Ausrüstung, Transport und Verbrauchsmaterialien, Gehälter der Mitarbeiter des Unternehmens und Zahlung von Steuern, Erstellung und Werbung für die Werbewebsite des Unternehmens.
4. Berechnung möglicher Risiken und Möglichkeiten zu deren Bewältigung.

Jeder der Schritte ist ein Maßnahmenkomplex und erfordert einen großen Beitrag an Wissen und Erfahrung.

Wahl der Rechtsform

Bei der Registrierung einer Verwaltungsgesellschaft müssen Sie die Wahl der Organisations- und Rechtsform dieses Unternehmens sorgfältig abwägen. Tatsache ist, dass von dieser Wahl die Konsequenzen für Sie im Falle einer negativen Geschäftsentwicklung abhängen.

GMBH

Am meisten Eine gängige Organisations- und Rechtsform eines Unternehmens ist die LLC oder Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Was ist das Besondere an dieser Aussicht?

Eine solche Organisation verfügt über alle Befugnisse einer juristischen Person, haftet jedoch im Falle eines Konkurses oder einer Verschuldung nicht mit ihrem Vermögen.

Wenn der Gründer einer LLC einen Organisationsfehler begangen hat, gleicht er die Verluste der Organisation aus seinen persönlichen Mitteln aus, ohne das Gesamteigentum der Organisation zu nutzen.

Dieses Formular ist das beliebteste und enthält die wenigsten Risikofaktoren, da die LLC jederzeit Insolvenz anmelden und nicht mit ihrem Vermögen haften kann, wodurch ihre Position erhalten bleibt.

OJSC

Offene Aktiengesellschaft oder OJSC ist eine Art Organisation, die mit ihrem Eigentum für alle Probleme verantwortlich ist, die innerhalb der Organisation auftreten. Wenn Hausbesitzer die Stromrechnungen nicht bezahlen, kann das Ressourcenversorgungsunternehmen die Schulden problemlos von der Verwaltungsgesellschaft eintreiben und sein Eigentum zwangsvollstrecken.

Das OJSC-Formular ist gut, wenn jeder der Gründer sein Vermögen in die Gründung eines gemeinsamen Unternehmens investiert.

Wenn ein Treuhänder die OJSC verlässt, erhält er nicht seinen Anteil am investierten Vermögen, sondern proportional zur Anzahl der Eigentümer. Je nach Situation kann dieser Zustand sowohl für einen der Partner als auch für die Organisation als Ganzes nachteilig sein.

Unter Berücksichtigung der Mängel von OJSC können wir daraus schließen Die Rechtsform mit der höchsten Priorität für eine Verwaltungsgesellschaft ist LLC.

IP

Die Monopolisierung des Energiemarktes erlaubt es einzelnen Unternehmern nicht, die Bürger mit Gas, Wasser und Strom zu versorgen, einige Wohnungs- und Kommunaldienstleistungen können jedoch über Verwaltungsgesellschaften erbracht werden.

Unter Einzelunternehmern können Personen mit folgenden Fähigkeiten und Ausstattung eine eigene Verwaltungsgesellschaft im Wohnungs- und Kommunaldienstleistungsbereich eröffnen:

• Organisation einer Vermittlungsfunktion zwischen Bewohnern von Haushalten/Wohnungen und Wohnungs- und Kommunaldienstleistungsunternehmen. In diesem Fall koordiniert der einzelne Unternehmer die Arbeit und sorgt für die Kommunikation mit Lieferanten, der einzelne Unternehmer selbst beteiligt sich jedoch nicht an der Bereitstellung von Ressourcen und Reparaturen;
• Einzelunternehmer erbringt selbständig Wohnraum und kommunale Dienstleistungen, d.h. verfügt über spezielle Einheiten, die den Bewohnern Dienstleistungen erbringen – Reparaturen, Reinigung usw. –, aber gleichzeitig die Position eines Vermittlers bei der Ressourcenversorgung behalten;
• Verwaltungsfunktion des Gemeinschaftseigentums der Bewohner von Mehrfamilienhäusern – zum Beispiel Gestaltung von Spielplätzen und Innenhöfen, Bewachung oder Vermietung von Garagen, Instandhaltung von Nichtwohnräumen, Organisation der Müllabfuhr.

Eine Verwaltungsgesellschaft ist eine gängige Form der Geschäftstätigkeit und bietet eine Reihe von Vorteilen, wenn der Eigentümer ein Einzelunternehmer ist:

1. Einfache Registrierung.
2. Es ist nicht erforderlich, alle Geschäftsaktivitäten zu dokumentieren; es ist einfacher, Filialen in anderen Städten mithilfe von Dokumenten zu eröffnen.
3. Geringe Steuerbelastung, die Möglichkeit, Steuern durch Beiträge an die Pensionskasse zu senken, weniger Steuerprüfungen.
4. Im Vergleich zu einer LLC fallen weniger Bußgelder und Haftungsansprüche an.
5. Sie können ein Patentsteuersystem nutzen, um die Kosten zu minimieren.
6. Die Liquidation Ihres Einzelunternehmens ist relativ einfach.

Neben den Vorteilen hat die Registrierung von Tätigkeiten im Bereich der Bereitstellung von Wohnraum und kommunalen Dienstleistungen auch Nachteile:

1. Bei der Schließung eines einzelnen Unternehmers mit Schulden bleiben die Schulden bestehen.
2. Der Unternehmer haftet für sein gesamtes Eigentum.
3. Die Meldung muss am Ort der Registrierung des einzelnen Unternehmers erfolgen.
4. Sollte es zu Verlusten kommen, führt dies nicht zu einer Minderung der Steuern und Zahlungen an die Pensionskasse.
5. Geringes Vertrauen seitens der großen Marktteilnehmer.

AUFMERKSAMKEIT! Wenn der Eigentümer der Verwaltungsgesellschaft ein Einzelunternehmer ist, hat er keine Möglichkeit, den Einzelunternehmer zu verkaufen, zu kaufen oder neu zu registrieren.

Was macht die Verwaltungsgesellschaft?

Wenn Sie also ernsthaft darüber nachdenken, eine Verwaltungsgesellschaft zu gründen, müssen Sie eine Reihe von Nuancen kennen. Die erste und wichtigste Regel ist Vertrauen. Die Eigentümer eines Mehrfamilienhauses müssen Ihnen vertrauen, und das bedeutet, Ihrem Geld und Ihren Häusern zu vertrauen. Versuchen Sie daher, sich von der besten Seite zu beweisen und möglichst wahrheitsgemäß über Ihre Fähigkeiten zu sprechen.

Neben der Offenheit gegenüber den Eigentümern müssen Sie eine Reihe von Rollen und Verantwortlichkeiten übernehmen. Die Eigentümer vertrauen ihr treuhänderisch ihr Eigentum an, genauer gesagt das Eigentum eines Mehrfamilienhauses. Deshalb müssen Sie es mit Bedacht verwalten.

Zu den Aufgaben der gegründeten Verwaltungsgesellschaft gehören:

• Verwaltung von Gemeinschaftseigentum;
• Aufrechterhaltung der Sauberkeit und Ordnung im gemeinschaftlichen Haus- und Hofbereich;
• rechtzeitige größere Reparaturen von Eingängen und Wirtschaftsräumen;
• rechtzeitige Schönheitsreparaturen von Zugangs- und Versorgungsräumen;
• Abschluss ;
• Überwachung des Zustands der Verkabelung und kritischer Kommunikation;
• Einziehung von Geldern von Hausbesitzern zur Bezahlung von Nebenkosten;
• Gewährleistung eines unterbrechungsfreien Betriebs von Aufzügen;
• Aufrechterhaltung der Sauberkeit in Eingängen und Wirtschaftsräumen;
• rechtzeitige Beseitigung von Abfällen aus dem Gebiet;
• Gewährleistung der allgemeinen Sicherheit der Bewohner;
• Dachreparatur.

Diese und viele weitere Funktionen stellen eine schwere Belastung für die Mitarbeiter der Verwaltungsgesellschaft dar.

Beratung! Es ist wichtig zu verstehen, dass dies die Grundvoraussetzungen sind, die erfüllt sein müssen, um die Interessen der Eigentümer zu befriedigen, einen Gewinn zu erzielen und nicht nur Ihre Ausgaben zu decken, sondern auch schwarze Zahlen zu schreiben.

Wie organisiert man einen Geschäftsprozess?

Der Geschäftsprozess in der Verwaltungsgesellschaft besteht aus folgenden Blöcken:

• Kontrolle— Planung und Analyse;
• Forschungstätigkeit— Untersuchung der Marktsituation, Verkauf, Hausverwaltung;
• Bereitstellung von Ressourcen- Dazu gehören Finanzmanagement, wirtschaftliche Berechnungen, Buchhaltung, Ausrüstung, Infrastruktur und Personalmanagement.

Um diese Prozesse zu optimieren und zu modernisieren, empfiehlt es sich, folgende Regeln einzuhalten:

• Ordnen Sie die Ziele der Verwaltungsgesellschaft und ermitteln Sie daraus die wichtigsten und aktuellen Ziele, die sofortige Investitionen erfordern.
• Organisation einer sofortigen Kommunikation mit Hausbesitzern – eine effektive Bearbeitung von Anträgen und Anfragen von Bürgern ist eine Möglichkeit, ihre Loyalität zu erhöhen;
• rechtzeitige Bereitstellung von Verwaltungsdienstleistungen für die Bürger.

Unterstützende Dokumentation

Erforderliche Dokumente bei der Gründung einer Verwaltungsgesellschaft:

1. Sie müssen eine Satzung der Organisation erstellen, in der die grundlegenden Bestimmungen und Grundsätze dargelegt werden, auf denen Ihre Arbeit basiert.
2. Eines der wichtigsten Dokumente ist die Gründungsvereinbarung, die die Grundlage der Charta bildet.
3. Die Dokumentenmappe muss einen Beschluss über die staatliche Registrierung der Verwaltungsgesellschaft enthalten, der ihre Tätigkeit legalisiert.
4. Bei ihrer Arbeit stützt sich die Verwaltungsgesellschaft auf Unterlagen zur Registrierung bei den territorialen Statistikämtern.

Es ist notwendig, sich an die Bedeutung von Dokumenten zu erinnern, die die Registrierung bei staatlichen Fonds belegen, wo die Gelder des Unternehmens tatsächlich gespeichert werden.

Die Tätigkeit der Verwaltungsgesellschaft muss gesetzlich klar geregelt sein. Der wichtigste Gesetzgebungsakt ist das Wohnungsgesetz, das sowohl die Rechte von Verwaltungsgesellschaften als auch die Rechte von Wohnungseigentümern regelt.

Darüber hinaus gibt es jedoch eine Reihe von Vorschriften, die Sie kennen müssen, wenn Sie ein Unternehmen mit einer Verwaltungsgesellschaft aufbauen möchten:

• Da Sie mit Menschen zusammenarbeiten, die größtenteils Maßnahmen zur Verbesserung des Territoriums und des Hauses selbst durchführen, ist es unbedingt erforderlich, dass Sie sich mit dem Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation vertraut machen, das den Arbeitsschutz der Bürger regelt . Sie müssen verstehen, wie der Arbeitstag geregelt werden sollte, wie Sie die Arbeitnehmer bestmöglich schützen und was in unvorhergesehenen Situationen zu tun ist.
• Es ist nicht verkehrt, sich mit den Bestimmungen des Bürgerlichen Gesetzbuches vertraut zu machen, in denen es um Ihre spezifische Organisations- und Rechtsform der Verwaltungsgesellschaft geht.

Wie verdienen sie Geld, wie wird der Umsatz berechnet?

Der Umsatz von Verwaltungsgesellschaften besteht aus den erbrachten Dienstleistungen, zum Beispiel:

• Installation von Zählern;
• Reparaturarbeiten:
• Landschaftsbau;
• saisonale Räumung von Standorten;

Darüber hinaus kann das Unternehmen durch die Einstellung eigener Arbeitskräfte bei Reparaturen Geld verdienen und beim Kauf von Baumaterialien Geld sparen.

Der Umsatz des Unternehmens errechnet sich aus folgenden Posten: Die Eigentümer zahlen monatliche Stromrechnungen, die größere Reparaturen, Routinereparaturen, Wohnungsinstandhaltung und andere Ausgaben umfassen. Die Verwaltungsgesellschaft führt mit diesen Mitteln Reparaturen durch oder erbringt die erforderlichen Dienstleistungen, Der Gewinn ist die Differenz zwischen den Kosten (für Material oder Arbeit) und den erhaltenen Mitteln.

Gewinn ist gespartes Geld (z. B. bei Material, wenn im Antrag ein Einkaufspreis angegeben ist, der Einkauf aber deutlich günstiger erfolgt). Das Unternehmen kann auch durch die Erbringung zusätzlicher Dienstleistungen nach dem Gewinn der Ausschreibung Gewinne erzielen.

Die Tätigkeiten der Mitarbeiter der Verwaltungsgesellschaft werden entlohnt, sind jedoch nicht festgeschrieben. Je häufiger die Verwaltungsgesellschaft Maßnahmen zur Verbesserung des Hauses und des Territoriums durchführt, desto häufiger erhalten die Mitarbeiter sogenannte Anreize, also einen Prozentsatz der geleisteten Arbeit.

Je häufiger also an einem Mehrfamilienhaus gearbeitet wird, desto häufiger erhalten die Mitarbeiter der Verwaltungsgesellschaft eine finanzielle Dankbarkeit.

Die Verwaltungsgesellschaft verfügt über ein eigenes Girokonto, das von Bewohnern gespendete Gelder für größere Reparaturen und andere Bedürfnisse erhält. Von diesem Girokonto wird auch Geld für die Bezahlung von Mitarbeitern, die Anmietung eines Büros, den Kauf neuer Geräte usw. bereitgestellt.

Wichtig! Wenn Bewohner wissen möchten, wofür ihre Mittel verwendet werden, können sie bei der Verwaltungsgesellschaft eine Kostenberechnung anfordern. Mitarbeiter der Verwaltungsgesellschaft sind lediglich verpflichtet, diese auf Anfrage auszustellen.

Suche nach Kunden und Auswahl geeigneter Immobilien

Der allererste Schritt nach der Registrierung eines Unternehmens besteht darin, nach Häusern zu suchen, die in den Dienst der Verwaltungsgesellschaft fallen und deren Kunden werden. Effektiver wäre es, ein neues Gebäude in Obhut zu nehmen; das alte Gebäude zieht ständig Geld für Reparaturen ab Rohre oder Leitungen, kosmetische Arbeiten usw.

Sie können Bauträgern, deren Häuser im Bau sind, günstige Konditionen anbieten. Bauträger, die von Ihnen lukrative Angebote zur Treue bei der Hausübernahme erhalten haben, können Sie den Bewohnern als guten Partner empfehlen. Um das Vertrauen der Bewohner zu gewinnen, müssen Sie außerdem Ihre Tarife etwas senken und gewissenhaft arbeiten. Nur so erhalten Sie Ihre ersten Kunden.

Hauptrisiken

Die Gründung einer Verwaltungsgesellschaft ist mit einer hohen Geldinvestition verbunden, die verschiedene Risiken mit sich bringt:

• verringerte Rentabilität dieser Unternehmen im Wohnungs- und Kommunaldienstleistungssektor – die meisten Eigentümer bevorzugen die Zusammenarbeit mit staatlichen Unternehmen;
• ständiger Bedarf, Geld zu investieren;
• Schwierigkeiten, qualifizierte Mitarbeiter zu finden;
• Druck und Konkurrenz durch die Verwaltung;
• prekäre Lage auf dem Markt für diese Dienstleistungen.

Der letzte Punkt ist durch ständige Änderungen der Bestimmungen und Verordnungen der Gesetzgebung gekennzeichnet, die sich auf das Verfahren zur Wartung von Haushalten und Mehrfamilienhäusern beziehen. Beispielsweise wurde die Instandhaltung von Wohnungseigentümergemeinschaften oder Wohnungsbaugenossenschaften durchgeführt, und Gesetzesänderungen können zur Entstehung anderer Organisationen für den Verkauf von Wohnungen und kommunalen Dienstleistungen führen, und die Verwaltungsgesellschaft wird nicht gefragt sein.

Das größte Risiko, dem ein Immobilienverwaltungsunternehmen ausgesetzt sein kann, ist eine schlechte Kapitalrendite. Wenn Mieter systematische Schulden haben, zu viele Geräte kaufen oder Geld falsch ausgeben, besteht die Gefahr, dass sie bankrott gehen oder Mieter zur Vertragskündigung provozieren. In diesem Fall wird das Girokonto mit dem Geld der Bewohner auf die neue Verwaltungsgesellschaft übertragen.

Geschäftsaussichten

In naher Zukunft werden private Verwaltungsgesellschaften beginnen, staatliche zu verdrängen, weil sie...

Private Verwaltungsgesellschaften sind loyaler und Sie können mit ihnen verhandeln. Neue Unternehmen tun alles, um das Vertrauen der Kunden zu gewinnen, und achten viel stärker auf die Wünsche der Eigentümer. Dies ist ein recht vielversprechendes Geschäft, das noch nicht weit verbreitet ist.

Die Eröffnung einer eigenen Verwaltungsgesellschaft ist nicht nur eine großartige Möglichkeit, Geld zu verdienen, sondern auch mit eigenen Händen ein ideal ausgestattetes Zuhause zu schaffen und den Respekt anderer Eigentümer zu gewinnen. Trauen Sie sich, probieren Sie es aus, entwickeln Sie sich weiter und Sie werden auf jeden Fall Erfolg haben.

Die ersten Verwaltungsgesellschaften in Russland entstanden in den 90er Jahren, aber auch jetzt können Sie in diesem Markt Ihre Nische finden. Der Markteintritt ist gleichzeitig schwierig und einfach. Die Organisation einer Verwaltungsgesellschaft ist natürlich schwieriger als die eines Lebensmittelgeschäfts, aber es gibt praktisch keine Konkurrenten. Als erstes müssen Sie einen Businessplan kompetent erstellen. Sie können diesen Geschäftsplan herunterladen und damit Ihre eigene Verwaltungsgesellschaft gründen.

Übersichtsbereich

Derzeit werden Facility-Management-Dienstleistungen von westlichen Firmen erbracht, die fast vollständig zwischen Klasse-A-Einrichtungen und lokalen Firmen getrennt sind. In Russland gibt es nur wenige Unternehmen, die ausschließlich Managementdienstleistungen anbieten. In den meisten Fällen verwalten Entwickler ihre Einrichtungen selbst oder diese Tätigkeit wird von Entwicklern ausgeführt.

Die Aufgabe der Verwaltungsgesellschaft besteht darin, dem Eigentümer Einnahmen aus der Immobilie zu verschaffen und den Investitionswert der Immobilie zu steigern.

Verwaltungsgesellschaften können nach den von ihnen angebotenen Dienstleistungen unterteilt werden. Die erste Ebene sind also Reinigungsdienste und damit verbundene Dienste. Die zweite Ebene ist die Instandhaltung des Gebäudes und die Optimierung der Betriebskosten (Facility Management). Die dritte Ebene ist die Betriebsführung der Anlage und die Lösung von Mietproblemen (Property Management). Und die vierthöchste Ebene ist die langfristige Verwaltung der Anlage, der Cashflows und des Immobilienvermögens, sie beginnt unmittelbar nach der Genehmigung des Bauplans (Asset Management).

Es muss gesagt werden, dass es auf diesem Markt keine Neulinge gibt; alle Teilnehmer haben zuvor auf die eine oder andere Weise in immobilienbezogenen Bereichen gearbeitet. Diese kommen von Beratungs-, Immobilien-, Makler- und ähnlichen Unternehmen.

Marktanalyse

Der Markt ist nicht wettbewerbsfähig, aber die Nische für die Immobilienverwaltung der Klasse A ist vollständig besetzt. Sie sollten sich auf die Klassen B und C konzentrieren.

Die Schwierigkeit beim Markteintritt besteht darin, dass es problematisch ist, den Eigentümer davon zu überzeugen, die Immobilie an ein Unternehmen ohne Erfahrung in der Verwaltung zu übertragen. Die ersten Objekte werden in der Regel aufgrund freundschaftlicher Verbindungen übertragen. Aufgrund der Tatsache, dass es nur wenige Akteure auf dem Markt gibt, ist es notwendig, deren Ruf sorgfältig zu überwachen und stets ein hohes Niveau der Leistungserbringung aufrechtzuerhalten.

Produktionsplan

Abhängig von den Dienstleistungen, die Ihre Verwaltungsgesellschaft erbringen wird, benötigen Sie unterschiedliches Personal.

Beispielmitarbeiter: der Generaldirektor und sein Stellvertreter, der Finanzdirektor, der Vermarkter, der technische Leiter, der Buchhalter, der Anwalt und das einfache Personal, das vor Ort sein muss.

Sie benötigen ein Büro von etwa 50 Quadratmetern in der Innenstadt mit entsprechender Ausstattung: Büromöbel, Ausstattung

Aufmerksamkeit! Der unten zum Download angebotene kostenlose Businessplan ist ein Beispiel. Mit Hilfe von Spezialisten muss ein Businessplan erstellt werden, der am besten zu den Gegebenheiten Ihres Unternehmens passt.

Ein Beispiel für einen Geschäftsplan für Wohnungsbau und kommunale Dienstleistungen, der heruntergeladen werden kann

Zusammenfassung

Wohnungs- und Kommunaldienstleistungen befassen sich mit der Instandhaltung von Wohnräumen und dem Komfort der umliegenden Gebiete.

Die Grundidee dieses Geschäftsplans ist die Schaffung von Wohnraum und kommunalen Dienstleistungen mit einem Umsatz von 39 Abrechnungszeiträumen.

Das Projekt hat 3 Aufgaben:

1. Machen Sie einen Gewinn.
2. Erstellen Sie ein profitables, profitables Unternehmen.
3. Befriedigung des Verbrauchermarktes mit Wohnraum und kommunalen Dienstleistungen.

Das Projekt wird durch ein gewerbliches Darlehen in Höhe von 17.550.000 Rubel finanziert.
Ab dem ersten Monat der Projektdurchführung wird das Darlehen zurückgezahlt.
Der Hypothekenzins beträgt 17,5 %. Allerdings beabsichtigen Banken in letzter Zeit, den Zinssatz zu senken.
Der für den gesamten Zeitraum aufgelaufene Zinsbetrag beträgt 1.195.740 Rubel.
Die bedingte Laufzeit des Projekts beträgt 3 Jahre und 3 Monate.
Die Amortisationszeit beträgt 13 Monate, bei Abzinsung 2 Jahre.
Das Bruttoeinkommen für die bedingte Lebenszeit beträgt 547.397,4 Rubel.

Finanzielle Investition

Zur Umsetzung dieses Geschäftsplans werden 17.550.000 Rubel benötigt. Dieser Betrag kann durch ein Gewerbedarlehen für 12 Abrechnungsmonate erhalten werden. In diesem Zeitraum erhält die Bank einen Gewinn von 1.195.740 Rubel.

Projektkosten für das erste Jahr:

1. Der Kaufpreis für ein Grundstück beträgt 80.000 Rubel.
2. Kauf von Ausrüstung (12 Stück) – 189.686 Rubel;
3. Kauf von Autoausrüstung (9 Stück) – 14.046.000 Rubel;
4. Kauf von Computerausrüstung – 67.980 Rubel;
5. Kauf von Verbrauchsmaterialien – 2.258.712 RUB;
6. Kosten für Aufklärungsarbeit – 300.000 Rubel;
7. Arbeiterlöhne – 12.965.400 Rubel;
8. Steuern – 4145400 Rubel;
9. unvorhergesehene Ausgaben - 1438366,2 Rubel.

Der Gesamtbetrag der Projektkosten beträgt 31.346.145 Rubel.

Kauf von Ausrüstung

Die Ausrüstung für Wohnraum und kommunale Dienstleistungen muss den Sicherheitsvorschriften entsprechen, das Produktivitätswachstum fördern und zum Ruf des Unternehmens beitragen.

Hauptausstattung für Wohnungsbau und kommunale Dienstleistungen:

• Computertechnologie;
• Arbeitskleidung für Mitarbeiter;
• Möbel für Unternehmen;
• Ausrüstung zur Reinigung des Unternehmensgebiets;
• Schlosserwerkzeuge;
• Müllentsorgung;
• Installationskran;
• Verbrauchsmaterialien für die Arbeitsverwaltung;
• Installationskran;
• Erntetraktor.

Diese Technologie muss zuverlässig, praktisch und hocheffizient sein, daher sollten Sie nicht daran sparen.

Risiken

Es gibt mehrere Risikogründe bei der Umsetzung eines Unternehmens:

• hohes Risiko bei der Führung des Gesamtunternehmens;
• große Kapitalisierung der Investitionen;
• Mangel an hochqualifizierten Arbeitskräften in diesem Bereich;
• großer Einfluss des Staates;
• Unsicherheit der Marktentwicklung.

Tabelle Nr. 1. Potenzial der Verbraucher von Wohnungs- und Koin Russland

Schlussfolgerungen

Diese Art von Geschäft ist riskant, aber sehr profitabel. Das Unternehmen wird im 13. Monat der Projektumsetzung die Gewinnschwelle erreichen und einen Gewinn von 295.884 Rubel erwirtschaften.

Die Kosten des Unternehmens selbst betragen 31.346.145 Rubel, werden sich jedoch in 2 Jahren vollständig amortisieren. Damit ein Unternehmen erfolgsversprechend ist, bedarf es einer großen Präsenz an Investitionen, einer Basis an Wohngebieten und der Verfügbarkeit von Verwaltungsressourcen.

Die Eröffnung dieses Unternehmens erfordert vom Manager ein hohes Maß an Engagement, Wissen und taktischem Geschick bei der Erstellung der Dokumentation. Er muss auch erkennen, dass er für das Leben der Menschen verantwortlich ist.

Wenn alle oben genannten Punkte wie erwartet durchgeführt werden, werden sich alle Finanzinvestitionen auszahlen und erhebliche Einnahmen generieren.

Wohnen und kommunale Dienstleistungen Wie lebt die Verwaltungsgesellschaft?

Beschreibung

Die Essenz des Projekts ist die Gründung und Organisation der Tätigkeit einer Verwaltungsgesellschaft zur Verwaltung von Mehrfamilienhäusern als Umsetzung eines effektiven Geschäftsmodells.

Vermarktungsstrategie ist die Umsetzung eines Projekts, das die Gründung eines effektiven Unternehmens beinhaltet – einer Verwaltungsgesellschaft im Wohnungs- und Kommunaldienstleistungssektor, die Lösungen für verschiedene Probleme im Zusammenhang mit dem Betrieb und der Wartung von Mehrfamilienhäusern bietet.

Als Beispiel für die Berechnung finanzieller und wirtschaftlicher Kennzahlen plant die Verwaltungsgesellschaft die Übernahme von fünf neunstöckigen Wohnhäusern mit jeweils 115 Wohnungen. Die Gesamtfläche der Haushalte beträgt 21.000 qm.

Programme zur Ausführung von Arbeiten und Erbringung von Dienstleistungen zur Instandhaltung und Reparatur von Gemeinschaftseigentum von Mehrfamilienhäusern werden erstellt unter Verwendung von:

• Regeln für die Instandhaltung des Gemeinschaftseigentums in einem Mehrfamilienhaus (13.08.2006 Nr. 491)
• Regeln für die Erbringung öffentlicher Dienstleistungen für Bürger (23.05.2006 Nr. 307)
• Regeln und Vorschriften für den technischen Betrieb des Wohnungsbestandes (27.09.2003 Nr. 170)

Die Programme gelten für alle zur Verwaltung übernommenen Mehrfamilienhäuser und dienen als Grundlage für die Festlegung des Arbeitsverzeichnisses zur Instandhaltung und Instandsetzung des Gemeinschaftseigentums.

Die Preispolitik des Unternehmens soll ein stabiles Einkommen für Aktionäre und Mitarbeiter gewährleisten, die Schaffung von Bedingungen für die Bildung eines breiten Spektrums treuer Dienstleistungskonsumenten, komfortable Lebensbedingungen, rechtzeitige Reparaturen und hochwertige Instandhaltung von Häusern sowie rechtzeitige Pflege gewährleisten und Entwicklung der Region.

Eine Verwaltungsgesellschaft kann in jeder Stadt der Russischen Föderation mit mehr als 100.000 Einwohnern und Mehrfamilienhäusern gegründet werden. Um die Arbeit der Verwaltungsgesellschaft zu organisieren, ist es erforderlich, dass die Bewohner über die Wahl der geeigneten Verwaltungsgesellschaft entscheiden.

Der Gesamtfinanzierungsbetrag für das Projekt beträgt 1.534.000 Rubel, einschließlich Eigenmitteln in Höhe von 230.000 Rubel. (15 %) und Fremdmittel in Höhe von 1.304 Tausend Rubel. (85 %).

Der Hauptanteil der Finanzierung entfällt auf Kosten im Zusammenhang mit der Miete und Renovierung von Räumlichkeiten sowie auf das Betriebskapital.

Der Gesamtnettoumsatz des Projekts beträgt 40.446.000 Rubel, der Nettogewinn 3.668.000 Rubel und das EBITDA 4.994.000 Rubel. Der Projektplanungshorizont beträgt 10 Jahre. Die Amortisationszeit des Projekts beträgt 2,69 Jahr, einschließlich der Investitionsphase des Projekts - 12 Monate. Der Nettobarwert (NPV) beträgt 2 189 Tausend Rubel. Der interne Zinsfuß (IRR) des Projekts beträgt 41,66 %.

Der Geschäftsplan wurde unter Verwendung von Materialien aus offenen Quellen sowie unter Verwendung unserer eigenen Recherchen und Berechnungen erstellt.

Der Businessplan liegt bei Automatisiertes Finanzmodell mit Excel durchgeführt. Mit einem automatisierten Finanzmodell können Sie die Investitionseffizienz eines Projekts analysieren, den Break-Even-Point berechnen und auch Finanzströme simulieren. Das Finanzmodell ist vollständig automatisiert, was die Möglichkeit beinhaltet, jeden angegebenen Parameter zu ändern, wie zum Beispiel:

Investitionsgröße

Menge der produzierten Produkte

Produktpreise

Grundkosten

Besteuerung

Personal- und Gehaltsabrechnung

Und andere…

Das Finanzmodell berechnet automatisch den Bedarf an Investitions- und Projektfinanzierungen, Umsatz- und Kostenindikatoren, Steuerzahlungen und andere Indikatoren.

Das Ergebnis der Finanzmodellierung ist ein vollständiger Satz analytischer Daten:

Projektbudgets prognostizieren (OPiU, ODDS, Balance)

Analyse finanzieller Indikatoren für Liquidität und Rentabilität

Analyse von Investment-Performance-Indikatoren (NCF, NPV, IRR, etc.)

Sensitivitätsanalyse

Im Geschäftsplan verwendete Materialien:

Offene Quellen,

Branchenpublikationen,

ROSSTAT-Daten,

Veröffentlichungen von Branchenexperten,

Analytische Materialien russischer und ausländischer Industrieinstitute

Brancheninternetforen

Befragungen von Branchenteilnehmern.

Der Geschäftsplan wird nach den Standards internationaler Organisationen wie UNIDO und TACIS erstellt.

Arbeitsbelastung- 80 Seiten

Bildmaterial:

Diagramme - 4

Tische - 25

Zeichnungen - 11

Expandieren

Zusammenfassung………………………………………………………………………………………………………………………………… ….4

1. Marktanalyse für Wohnungs- und Kommunaldienstleistungen……………………………………………………………………………………….6

1.1. Die Geschichte der Entstehung von Wohnungsbau und kommunalen Dienstleistungen in Russland…….6

1.2. Zustand und Entwicklungstrends des russischen Wohnungs- und Kommunaldienstleistungsmarktes…………….14

1.3. Grundlagen der Zollpolitik in Russland……………………………………………………….20

2. Marketingplan……………………………………………………………………………………….42

2.1. Marketingstrategie……………………………………………………………………………42

2.2. Analyse der Dienstleistungskonsumenten………………………………………………………………………………..43

2.3. Preispolitik……………………………………………………………………………….45

3. Organisationsplan……………………………………………………………………………………..46

3.1. Standort der Verwaltungsgesellschaft……………………………………………………….46

3.2 Organisation der Aktivitäten der Verwaltungsgesellschaft………………………………….46

3.3. Organisationsstruktur und Besetzungstabelle………………………………….49

3.4. Analyse organisatorischer und finanzieller Risiken……………………………………..50

4. Produktionsplan…………………………………………………………………………………….52

4.1. Anforderungen an die Räumlichkeiten…………………………………………………………………………………….52

4.2. Arbeitsorganisation der Verwaltungsgesellschaft………………………………………………………52

4.3. Bereitstellung von Reinigungsgeräten und Verbrauchsmaterialien………….63

4.4. Bedarf an Anlagevermögen und immateriellen Vermögenswerten………………63

4.5. Bedarf an Verbrauchsmaterialien………………………………………………………..64

5. Finanzplan…………………………………………………………………………………………………….65

5.1. Wesentliche Annahmen des Finanzplans…………………………………………………………….65

5.2. Projektfinanzierung……………………………………………………………………………………..65

5.3. Verkaufsanalyse…………………………………………………………………………………………………….66

5.4. Analyse der Kreditbedienung……………………………………………………………………………..66

5.5. Finanzielle Ergebnisse des Projekts……………………………………………………………….67

5.6. Cashflow………………………………………………………………………………..67

5.7. Dynamik des Betriebskapitals……………………………………………………………………………68

5.8. Berechnung des Abzinsungssatzes………………………………………………………………………………..68

5.9. Indikatoren für die Investitionseffizienz…………………………………………70

5.10. Break-Even-Analyse…………………………………………………………………………….73

5.11. Sensitivitätsanalyse…………………………………………………………………………………….74

5.12. Schlussfolgerungen zur Machbarkeit des Projekts…………………..75

Bewerbungen……………………………………………………………………………………………………………76

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Diagramm 1. Zahlung für Wohnraum in Häusern staatlicher und kommunaler Wohnungsfonds (Rubel pro Quadratmeter) nach föderalen Bezirken der Russischen Föderation.

Diagramm 2. Kosten für die Instandhaltung und Reparatur von Wohnungen für Bürger – Hausbesitzer.

Diagramm 3. Kosten für Dienstleistungen für die Organisation und Durchführung von Arbeiten zum Betrieb von Häusern in der Russischen Föderation, 2008 - 2012.

Diagramm 4. Kosten für Dienstleistungen für die Organisation und Durchführung von Arbeiten zum Betrieb von Häusern.

Abb.1. Organisationsstruktur des Unternehmens

Reis. 2. Quellen der Projektfinanzierung

Reis. 3. Kreditabwicklungsplan

Reis. 4. Finanzielle Ergebnisse des Projekts

Reis. 5. Projektrentabilitätsindikatoren

Reis. 6. Cashflow-Plan

Reis. 7. Bewegung des Betriebskapitals

Reis. 8. Analyse der Sensitivität des Kapitalwerts gegenüber dem Diskontsatz

Reis. 9. Amortisation des Projekts

Reis. 10. Break-Even-Diagramm

Reis. 11. Sensitivitätsanalyse

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Tabelle 1. Prognose für das Wachstum der Preise (Zölle) für Produkte (Dienstleistungen) natürlicher Monopole in den Jahren 2012 - 2014 im Durchschnitt für die Russische Föderation

Tabelle 2. Zahlung für Wohnraum in Häusern staatlicher und kommunaler Wohnungsfonds, Rubel/m2 der Gesamtfläche

Tabelle 3. Instandhaltung und Reparatur von Wohnungen im staatlichen und kommunalen Wohnungsbestand, Rubel/m2 der Gesamtfläche

Tabelle 4. Instandhaltung und Reparatur von Wohnungen für Bürger – Hausbesitzer, Rubel/m2 der Gesamtfläche

Tabelle 5. Dienstleistungen für die Organisation und Durchführung von Arbeiten zum Betrieb von Häusern von Wohnkomplexen, Wohnungsbaugenossenschaften, HOAs, nach föderalen Bezirken der Russischen Föderation im Jahr 2011, Rubel/m2 der Gesamtfläche

Tabelle 6. Dienstleistungen für die Organisation und Durchführung von Arbeiten zum Betrieb von Häusern von Wohnkomplexen, Wohnungsbaugenossenschaften, HOAs, nach föderalen Bezirken der Russischen Föderation im Jahr 2011, Rubel/m2 der Gesamtfläche

Tabelle 7. Stromtarife für die Bevölkerung

Tabelle 8. Erhöhung der Stromtarife für die Bevölkerung

Tabelle 9. Kosten für Dienstleistungen für die Stromversorgung in den föderalen Bezirken der Russischen Föderation, 2012, Rubel. im Monat

Tabelle 10. Kosten der Netzgasversorgungsdienste in den föderalen Bezirken der Russischen Föderation, 2012, Rubel. pro Person und Monat

Tabelle 11. Kosten der Warmwasserversorgung in den Bundesbezirken der Russischen Föderation, 2012, Rubel. pro Person und Monat

Tabelle 12. Kosten der Kaltwasserversorgung und Abwasserentsorgung in den Bundesbezirken der Russischen Föderation, 2012, Rubel. pro Person und Monat

Tabelle 13. Berechnung der Kosten für Dienstleistungen der Verwaltungsgesellschaft

Tabelle 14. Besetzungstabelle

Tabelle 15. Programm zur Durchführung von Arbeiten zur sanitären Instandhaltung von Gemeinschaftsräumen und Ortsgebieten

Tabelle 16. Technisches Inspektionsprogramm für technische Ausrüstung

Tabelle 17. Aktivitätenprogramm zur Vorbereitung von Mehrfamilienhäusern für die saisonale Nutzung

Tabelle 18. Arbeitsprogramm für die Instandsetzung von Gemeinschaftseigentum

Tabelle 19. Kostenaufstellung für Material und Inventar

Tabelle 20. Liste des Anlagevermögens und der immateriellen Vermögenswerte

Tabelle 21. Liste der Verbrauchsmaterialien

Tabelle 22. Investitionskosten

Tabelle 23. Verkaufsplan

Tabelle 24. Berechnung der Eigenkapitalkosten

Tabelle 25. Finanzielle und wirtschaftliche Indikatoren des Projekts

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Die Verwaltungsgesellschaft fungiert als Vermittler zwischen den Unternehmen, die Versorgungsunternehmen besitzen, und den Bewohnern. Die Geschäftsführung der Verwaltungsgesellschaft unterzeichnet Verträge, führt Aufzeichnungen über Einnahmen aus Wohnraum und kommunalen Dienstleistungen und führt die technische Wartung der Räumlichkeiten durch. Dafür erhält das Unternehmen einen kleinen Prozentsatz, der angesichts der Vielzahl der betreuten Häuser real einen beachtlichen Betrag ausmacht.

Am weitesten verbreitet ist das Geldverdienen mit Zöllen.

Das Unternehmen erhebt einen kleinen Aufschlag auf die von anderen Unternehmen bereitgestellten Ressourcen.

Dieser Aufschlag ist im Tarifvertrag festgelegt.

Die Bewohner wissen im Voraus, dass das Unternehmen einen bestimmten Betrag einnimmt. Allerdings gibt es hier eine Nuance hinsichtlich der Transparenz der Stromrechnungen.

In Russland gibt es keine Regelung, die die Verwaltungsgesellschaft dazu verpflichten würde, den Einwohnern regelmäßig über die entstandenen Kosten zu berichten. Obwohl die Vereinbarung normalerweise davon ausgeht, dass jeder Mieter auf diese Informationen zugreifen kann, werden die meisten von ihnen kein Interesse an den Kosten der Verwaltungsgesellschaft haben. Unternehmen verdienen damit Geld, indem sie den Einwohnern 20–30 % höhere Gebühren als die staatlichen Gebühren berechnen.

Wichtig! Diese Bereicherungsmethode ist kriminell und wird von den Strafverfolgungsbehörden als Betrug angesehen. Denken Sie daher bei der Gründung einer Verwaltungsgesellschaft über legale Möglichkeiten zum Geldverdienen nach.

Und das ist nicht nur ein Prozentsatz für die Verwaltung der Buchhaltung und den Abschluss von Verträgen. Die Bewohner zahlen Geld in einen von der Verwaltungsgesellschaft getrennten Fonds ein, den sogenannten Wartungsfonds.

Die monatliche Zahlung an diesen Fonds pro Wohnung beträgt 300-500 Rubel, es fallen jedoch auch unerwartete Kosten an. Die Bewohner haben das Recht, eine Initiativgruppe zu bilden, um die Verwaltungsgesellschaft zu zwingen, Parkplätze zu organisieren, einen Spielplatz zu bauen oder einfach die Umgebung zu verbessern.

Nachdem die Verwaltungsgesellschaft für diese Zwecke Geld von den Bewohnern gesammelt hat, behält sie 3 % des Betrags für sich.

Gleichzeitig hat sie das Recht, Land rund um das Haus zu kaufen, so viele Materialien zu kaufen, wie sie möchte, und nach eigenem Ermessen Arbeiter einzustellen.

Die Höhe des Einkommens für das Unternehmen ist anständig, etwa 70-80.000 Rubel für eine erbrachte Dienstleistung.

Es gibt zwei zusätzliche Möglichkeiten, Geld für Unternehmen zu verdienen, die zusätzliche 50-70.000 Rubel pro Monat zum Gewinn hinzufügen können.

Letzteres gilt insbesondere für Verwaltungsgesellschaften, die mit Entwicklern verbunden sind.

In der ersten Zeit nach dem Einzug benötigen Bewohner fast immer zusätzliche Leistungen von Bauherren, um Schönheitsreparaturen durchzuführen.

Durch die Anforderung eines Preises für die Zusammenarbeit mit solchen Unternehmen kann die Verwaltungsgesellschaft einen zusätzlichen Gewinn von etwa 50.000 Rubel erzielen. Sie können auch Werbung für Drittfirmen an Ständen in Eingängen und Aufzügen platzieren; die üblichen Kosten für eine Werbung an einem Stand betragen etwa 200 Rubel pro Woche. Das Unternehmen verdient mit solchen Anzeigen 20 bis 30.000 Rubel pro Monat.

Laden Sie einen kostenlosen Geschäftsplan für ein Wohnungs- und Koherunter

Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das vor dem Start eines Projekts im Wohnungs- und Kommunaldienstleistungssektor entwickelt und genehmigt wird. Es enthält eine Einschätzung der zu erwartenden Risiken, eine Analyse der allgemeinen Branchenlage und des Wettbewerbsniveaus sowie die Stadien der anfänglichen Unternehmensentwicklung. Ein Geschäftsplan für Wohnungsbau und kommunale Dienstleistungen ist in erster Linie zur Klarheit des Vorgehens bei der Eröffnung einer Verwaltungsgesellschaft erforderlich, kann aber auch bei der Aufnahme eines Kredits bei einer Bank hilfreich sein.

Der Geschäftsplan der Wohnungs- und Kommunalwirtschaftsgesellschaft enthält zunächst eine kurze Beschreibung des Projekts (Zusammenfassung).

Die Grundidee wird beispielsweise mit „Gründung einer Verwaltungsgesellschaft mit einem Jahresumsatz von einer Million Dollar“ beschrieben.

Dabei werden die konkreten Ziele des Projekts kurz skizziert, beispielsweise „in 6 Monaten eine hohe Profitabilität erreichen“.

Ein wichtiger Teil des Lebenslaufs ist eine Beschreibung der Finanzierungsquellen für das Projekt. Entweder werden die Angaben zu den Investoren und den Bedingungen, zu denen sie in das Unternehmen investieren, niedergeschrieben, oder die Bedingungen des Darlehens, das angehende Unternehmer als Anfangskapital aufnehmen werden.

Der Geschäftsplan für Wohnungs- und Kommunaldienstleistungen enthält die Ausgangsbedingungen für die Existenz eines solchen Unternehmens, die zur Erreichung der Ziele der Maßnahme erforderlich sind. Dazu gehört nicht nur die formelle Gewerbeanmeldung, sondern auch die Durchführung einer Werbekampagne, die Organisation des Bewohnerempfangs, die Anmietung eines Büros und die Beauftragung von Sicherheitskräften.

Der Prozess prägt nicht nur das zukünftige Unternehmen, sondern die gesamte Branche, in der es tätig sein wird. Zunächst wird das Wettbewerbsniveau beurteilt. Die Stärken und Schwächen dieses Sektors werden hervorgehoben, um die Arbeit in Zukunft darauf zu konzentrieren.

AUFMERKSAMKEIT! Gerade im Bereich Wohnungswesen und kommunale Dienstleistungen ist es ratsam, die Rolle der Verwaltungsressourcen in Ihrer Region zu bewerten.

In Moskau ist der Markt für Managementdienstleistungen aufgrund der Präferenzen des Bürgermeisteramtes nahezu monopolisiert; eine kleine Anzahl von Unternehmen teilt sich den riesigen Markt. Doch bereits in der Region Moskau ist der Wettbewerb um Neubauten enorm.

Das Marktgebiet ist in Segmente unterteilt.

In unserem Fall handelt es sich um alte und neue Häuser sowie Häuser der Luxus- und Budgetklasse.

Für Anfänger in diesem Geschäft ist es einfacher, mit alten Häusern zu beginnen, aber die Rentabilität eines solchen Unternehmens wird minimal sein.

Es wird zu viel Geld für die Instandhaltung veralteter Infrastruktur ausgegeben. Die beste Option für einen Geschäftsplan wäre, sich auf neue Häuser der Budgetklasse zu konzentrieren.

Abschließend wird die Dynamik des Marktsegments in der Region überwacht. Die Anzahl der Verbraucher, das Volumen der in Anspruch genommenen Dienstleistungen, ausgedrückt in Geld.

Statistiken werden analysiert, um zu verstehen, wann der beste Zeitpunkt für die Eröffnung eines Unternehmens ist und ob es überhaupt eröffnet werden sollte. Ein sicheres Zeichen dafür, dass es sich lohnt, ein Versorgungsunternehmen in der Region zu eröffnen, ist das starke Wachstum der Verbraucher solcher Dienstleistungen mit einer wachsenden Zahl von Unternehmen in der Branche. Im Internet finden Sie zahlreiche Beispiele für Geschäftspläne für den Wohnungsbau und kommunale Dienstleistungen.

Franchises im Bereich Wohnungsbau und kommunale Dienstleistungen

Um keine Statistiken zu sammeln und zu analysieren und ihre Zeit mit möglicherweise nutzloser Arbeit zu verschwenden, eröffnen viele unerfahrene Unternehmer ihr eigenes Unternehmen als Franchise. Der Inhaber einer Franchise-Gesellschaft für die Verwaltung von Wohnungs- und Kommunaldienstleistungen gibt einem Geschäftsmann eine Idee, Mechanik und Empfehlungen für die Eröffnung einer Niederlassung seines Unternehmens in einer anderen Region. Er kauft es und verkauft es, wobei er in manchen Fällen einen bestimmten Prozentsatz an den Franchise-Inhaber überweist.

Die Art der Franchise-Unternehmen im Wohnungs- und Kommunaldienstleistungssektor in Russland ist sehr spezifisch.

Hierbei handelt es sich um ein Geschäft, bei dem Arbeiten für andere Verwaltungsgesellschaften ausgeführt werden.

Der Vorteil besteht darin, dass Sie sich nicht um die mühsame Erhebung von Gebühren von den Bewohnern und die Instandhaltung des Hauses kümmern müssen.

Sie können ein Unternehmen gründen, das bei der Bekämpfung von Schuldnern hilft.

Dies geschieht durch die Installation einer speziellen Vorrichtung an den Zugängen zum Abwassersystem des Schuldners. Dies ist eine sehr wirksame Maßnahme, da Menschen, die an zumindest kaltes Wasser gewöhnt sind, der Zugang zu den notwendigsten Dienstleistungen verwehrt bleibt.

Dies löst die Probleme der Verwaltungsgesellschaft und füllt den Geldbeutel Ihres Franchise-Unternehmens um 5.000 Rubel auf. Die anfänglichen Kosten für die Ausrüstung betragen etwa 170.000; Sie werden auf keinen Fall Probleme mit den Kunden haben, da die Zahl der Schuldner in jeder Region jeden Monat wächst. Der Leser kann bei einer Recherche im Internet zahlreiche Rezensionen zum Versorgungsunternehmen finden.

Wohnungs- und Kommunaldienstleistungen als Unternehmen

In diesem Bereich sind Geschäfte im Bereich Wohnungsbau und kommunale Dienstleistungen möglich. Alle neuen Gebäude werden von privaten Versorgungsunternehmen versorgt. Die Frage ist nur, wie sinnvoll es ist, dieses Unternehmen in Ihrer Region zu gründen.

Beachten Sie! Das Feld ist für Neuankömmlinge gesperrt; es ist unmöglich, mit den Bewohnern eines neuen Hauses ohne Kontakte zu seinem Bauträger einen gewinnbringenden Vertrag abzuschließen. Sie können versuchen, alte Häuser zurückzugewinnen, dies erfordert jedoch zusätzliche Kosten für eine PR-Kampagne und die Erneuerung der Infrastruktur.

Dieses Geschäft kann nicht als einfach bezeichnet werden, da es im Vergleich zu den gleichen Umsätzen weniger profitabel ist und viel tiefergehende Kenntnisse erfordert. Die Eröffnung wird denjenigen empfohlen, die über fundierte Erfahrung in der Arbeit mit Immobilien verfügen.

Abschluss

Verwaltungsgesellschaften verdienen Geld mit Vermittlungsgeschäften und der Wartung der Infrastruktur. Der Geschäftsplan beschreibt die wesentlichen Risiken und Phasen der Geschäftsentwicklung.

Es gibt Franchise-Unternehmen im Versorgungsgeschäft, bei denen von den Schuldnern Geld verlangt wird.