So wählen Sie einen Logistikdirektor Alexey Kiselev aus. Logistikdirektor: Aufgabenbereiche und Gehaltsübersicht Stellenbeschreibung für den stellvertretenden Logistikdirektor

Das Formular wurde mit Rechtsakten vom 14.08.2009 erstellt.

Name, den ich genehmigt habe
Organisationen
__________________________
(Leiter der Organisation)
ARBEITSBESCHREIBUNG
Logistikdirektor ____________/_____________________
Persönliches Transkript
Unterschrift Unterschrift
„___“__________ ____ N ____ „___“_____________ ____ g.
____________ M.P.
1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN
1.1. Diese Stellenbeschreibung definiert die funktionalen Pflichten, Rechte und Pflichten des Logistikleiters (im Folgenden „Mitarbeiter“ genannt).
1.2. Die Ernennung und Entlassung eines Arbeitnehmers auf eine Stelle erfolgt auf die in der geltenden Arbeitsgesetzgebung festgelegte Weise auf Anordnung des Leiters der Organisation.
1.3. Der Mitarbeiter berichtet direkt an die _______________ Organisation.
1.4. Für die Position des Mitarbeiters wird eine Person mit einer höheren Ausbildung und mindestens 3 Jahren Erfahrung im Logistikmanagement ernannt.
1.5. Der Mitarbeiter muss wissen:
- Bundesgesetze und andere regulatorische Rechtsakte, die kommerzielle Aktivitäten regeln.
- Grundlagen der Prognose in der Logistik und Logistikplanung.
- Grundlagen des Logistiksystemdesigns.
- Grundsätze der Gestaltung und Konstruktion logistischer Systeme, Gestaltung logistischer Verbindungen.
- Logistikinformationssysteme und ihre Funktionen.
- Grundlagen des Managements, Marketing, Produktionsorganisation, moderne Geschäftstechnologien, Finanzmanagement.
- Grundsätze der Produktionsplanung.
- Ökonomie und Organisation des Gütertransports auf allen Transportarten.
- Methoden und Verfahren zur Bestandsplanung und -verwaltung.
- Grundsätze der Lagerorganisation.
- Marktbedingungen, Methoden zur Untersuchung der Produktnachfrage.
- Grundsätze des Produktvertriebs.
- Das Verfahren zur Entwicklung von Geschäftsplänen, Vereinbarungen und Verträgen.
- Anforderungen an die Erstellung der Liefer-, Transport-, Lager-, Verkaufs- und Finanzdokumentation.
- Unternehmensführungsstruktur.
- Ethik der Geschäftskommunikation.
- Grundlagen der Soziologie, Psychologie und Arbeitsmotivation.
1.6. Während der vorübergehenden Abwesenheit des Arbeitnehmers werden seine Aufgaben _____________________ übertragen.
1.7. Der Mitarbeiter berichtet direkt an ______________________.
2. FUNKTIONALE VERANTWORTLICHKEITEN
Arbeiter:
2.1. Verwaltet die Logistik (sorgt für die Erstellung von Logistikprognosen und -plänen; koordiniert die Arbeit an der Gestaltung von Logistiksystemen und deren Umsetzung im Unternehmen; berechnet Logistikkosten, entwickelt ein Logistikbudget und sorgt für deren Einhaltung; organisiert die Arbeit an der Erstellung und Umsetzung der Logistik Informationssysteme).
2.2. Verwaltet Logistik und Beschaffung (entwickelt Beschaffungspläne; koordiniert die Suche nach Lieferanten; verwaltet die Analyse der Bedingungen von Lieferverträgen und der Zuverlässigkeit der Lieferungen; sorgt für die Vorbereitung und rechtzeitige Auftragserteilung bei Lieferanten; koordiniert den Abschluss von Verträgen mit Lieferanten; nimmt teil bei der Festlegung der Zahlungsarten und -bedingungen für abgeschlossene Verträge; sorgt für die Erstellung von Berichten und analysiert die Erfüllung von Bestellungen und Lieferergebnissen;
2.3. Verwaltet Vorräte (analysiert Produktionspläne und berichtet über deren Umsetzung; plant das Volumen der für die kontinuierliche Produktion erforderlichen Vorräte, verknüpft mit der Kostenbasis für Lagerung und Wartung der Vorräte; koordiniert Arbeiten zur Berechnung der Kosten für die Erstellung und Lagerung von Vorräten, Anschaffungskosten usw Betriebskosten, Lagerung (Miete, Zahlungen für Energieversorgung usw.), routinemäßige Wartung (Lagerung, Inventar, interne Bewegung), Versicherung, Entwürfe und Anwendung von Bestandsverwaltungssystemen; Buchhaltung, Auswertung und Bestandsmodellierung; koordiniert die Bestandszählung;
2.4. Organisiert Lageraktivitäten (bestimmt die Art, den Standort und die Größe der Lager, die für die Lagerung von Material und technischen Ressourcen sowie Fertigprodukten erforderlich sind; bestimmt die Arten der Lagerausrüstung und berechnet deren optimale Menge; berechnet die Kosten der Lageraktivitäten); koordiniert den technologischen Prozess des Lagers (Ankunft von materiellen und technischen Ressourcen und Produkten in Lagerhäusern, Durchführung von Be- und Entladevorgängen, Annahme und Übergabe von Ressourcen und Produkten an Lagerhäuser, Gewährleistung der erforderlichen Regime und Bedingungen für ihre Lagerung in Lagerhäusern); optimiert die Prozesse der Bewegung von Ressourcen und Produkten innerhalb des Unternehmens; entwickelt Richtlinien zur Organisation der Lagerbuchhaltung.
2.5. Kontrolliert die Verwaltung des Transports von Gütern aus anderen Regionen der Russischen Föderation, bestimmt den Frachtführer auf der Grundlage der effektivsten Betriebsmuster der Transportorganisationen und der optimalsten Transportarten (gemäß den Standards für die Transportbedingungen bestimmter Transportarten). Waren), Transporttarife, technische, betriebliche, wirtschaftliche und Kostenindikatoren Transport; legt Methoden und Schemata zur Optimierung des Transports und technologische Schemata für die Frachtlieferung fest; sorgt für den Abschluss von Verträgen über Transport, Spedition und andere Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Beförderung von Gütern; entwickelt Transportpläne; organisiert den technologischen Transportprozess (Übergabe der Waren an die Spediteure, Kontrolle über die Lieferung der Waren an die Empfänger, Koordinierung der Be- und Entladevorgänge); gewährleistet den Dokumentenfluss des Transport- und Technologieprozesses; analysiert die Qualität des Transports und die pünktliche Lieferung der Waren.
2.6. Verwaltet das Logistikpersonal (organisiert die Auswahl und Schulung des Personals; führt das Personal in die Grundlagen der Logistik ein; stellt dem Personal Aufgaben in bestimmten Bereichen; bewertet die Arbeit des Personals).
3. RECHTE
3.1. Der Arbeitnehmer hat das Recht:
- ihm die im Arbeitsvertrag vorgesehene Arbeit zur Verfügung zu stellen;
- ihm einen Arbeitsplatz zur Verfügung zu stellen, der den staatlichen gesetzlichen Anforderungen an den Arbeitsschutz und den im Tarifvertrag vorgesehenen Bedingungen entspricht;
- ihn vollständig und zuverlässig über die Arbeitsbedingungen und Arbeitsschutzanforderungen am Arbeitsplatz zu informieren;
- für die Berufsausbildung, Umschulung und Fortbildung gemäß dem Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation und anderen Bundesgesetzen;
- um Materialien und Dokumente im Zusammenhang mit seinen Aktivitäten zu erhalten, sich mit Entscheidungsentwürfen der Leitung der Organisation im Zusammenhang mit ihren Aktivitäten vertraut zu machen;
- mit anderen Abteilungen des Arbeitgebers zusammenzuarbeiten, um betriebliche Probleme ihrer beruflichen Tätigkeit zu lösen;
- Vorschläge zu Fragen ihrer Tätigkeit zur Prüfung durch ihren unmittelbaren Vorgesetzten einreichen.
3.2. Der Arbeitnehmer hat das Recht, vom Arbeitgeber Unterstützung bei der Erfüllung seiner Amtspflichten zu verlangen.
4. VERANTWORTUNG
Der Mitarbeiter ist verantwortlich für:
4.1. Nichterfüllung oder unsachgemäße Erfüllung der in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Pflichten – gemäß der geltenden Arbeitsgesetzgebung.
4.2. Verstoß gegen Sicherheitsvorschriften und Arbeitsschutzanweisungen.
4.3. Unterlassenes Ergreifen von Maßnahmen zur Unterbindung festgestellter Verstöße gegen Sicherheits-, Brandschutz- und andere Vorschriften, die eine Gefahr für die Aktivitäten des Arbeitgebers und seiner Mitarbeiter darstellen.
4.4. Während der Dauer seiner Tätigkeit begangene Straftaten gemäß den geltenden Zivil-, Verwaltungs- und Strafgesetzen.
4.5. Sachschaden verursachen – gemäß der geltenden Gesetzgebung der Russischen Föderation.
5. ARBEITSBEDINGUNGEN
5.1. Der Arbeitsplan des Mitarbeiters wird in Übereinstimmung mit den in der Organisation festgelegten internen Arbeitsvorschriften festgelegt.
5.2. Aufgrund der Produktionsanforderungen ist der Mitarbeiter verpflichtet, an Geschäftsreisen (auch vor Ort) teilzunehmen.

___________________________ ________________ ______________
(Positionsname (Persönliche Unterschrift) (Dekodierung
Leiter der Struktursignatur)
Abteilungen)
"___"__________ _____ G.
VEREINBART
(Geben Sie alle Interessenten an
und ihre Unterschriften)
___________________________ ________________ ______________
(Persönliche Unterschrift) (Transkription
Unterschriften)
"___"__________ _____ G.
Ich habe die Anleitung gelesen: ________________ ______________
(Persönliche Unterschrift) (Transkription
Unterschriften)
"___"__________ _____ G.

Derzeit besteht auf dem Arbeitsmarkt ein akuter Mangel an qualifizierten Arbeitskräften für die Position des Logistikleiters. Viele Logistikunternehmen stehen vor der schwierigen Aufgabe, einen kompetenten Spezialisten mit Erfahrung und Marktkenntnis zu finden.

Was macht ein Logistikleiter?

Verantwortlich Logistikdirektor beinhaltet folgende Artikel:

1. Langfristige Planung und Erstellung von Logistikprognosen.

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Wenn Sie alles selbst machen, lernen die Mitarbeiter nicht, wie man arbeitet. Untergebene werden die Aufgaben, die Sie delegieren, nicht sofort bewältigen, aber ohne Delegation sind Sie in Zeitnot geraten.

Wir haben in diesem Artikel einen Delegationsalgorithmus veröffentlicht, der Ihnen hilft, sich von der Routine zu befreien und nicht mehr rund um die Uhr zu arbeiten. Sie erfahren, wem man Arbeiten anvertrauen kann und wem nicht, wie Sie eine Aufgabe richtig zuordnen, damit sie erledigt wird, und wie Sie das Personal beaufsichtigen.

2. Erstellung von Informationssystemen.

3. Einführung von Logistiksystemen in die Produktion und Organisation des Designprozesses.

4. Berechnung der Logistikkosten.

5. Budgetierung für Logistik und Kostenkontrolle.

Es kommt vor, dass die Top-Manager eines Unternehmens beim Vertragsabschluss mit einem bestimmten Spezialisten keine Liste mit konkreten Aufgaben für ihn erstellen. In diesem Fall wird die Beurteilung der Arbeit dieses Mitarbeiters komplizierter.

Die Hauptaufgaben des Logistikdirektors sind die Umsetzung einer pünktlichen und qualitativ hochwertigen Warenlieferung an die Verbraucher, die Auswahl des optimalsten und bewährtesten Transportmittels, die qualitativ hochwertige Ausführung der relevanten Dokumentation und die Verfolgung des funktionalen Zusammenspiels der einzelnen Abteilungen im Unternehmen. und Führung von Aufzeichnungen über die Warenbestände im Lager.

Funktionen Logistikdirektor:

1. Koordination der Logistikabteilung. Im Unternehmen koordiniert dieser Spezialist die Arbeit der Logistikabteilung. Für einen solchen Mitarbeiter ist es wichtig, über die Fähigkeit zu verfügen, die wesentlichen Geschäftsprozesse zu beschreiben, die Arbeit des Personals zu standardisieren und Erfahrung in der Erstellung von Stellenbeschreibungen für ihm unterstellte Mitarbeiter zu haben. Dadurch haben neue Mitarbeiter ein klares Verständnis für die Produktionsaktivitäten und können sich viel schneller in die Arbeit einarbeiten.

Der Logistikleiter kann einen Teil seiner Arbeit an untergeordnete Manager delegieren und gleichzeitig deren Arbeit koordinieren. Damit Mitarbeiter die ihnen übertragenen Aufgaben effizient erfüllen können, müssen ihnen Informationsmaterialien und Software zur Verfügung gestellt werden.

1. Zu den Funktionen des Logistikdirektors gehören auch Aufbau persönlicher Kontakte zu Geschäftsführern von Transportunternehmen. Dieser Spezialist muss die Leiter der Transportunternehmen, mit denen das Unternehmen zusammenarbeitet, persönlich kennen. Dadurch werden alle möglichen Missverständnisse im Zusammenhang mit der Arbeit der Mitarbeiter in der Logistikabteilung vermieden. Wenn eine schwierige Situation auftritt, hilft Ihnen das persönliche Kennenlernen mit dem Direktor des Transportunternehmens, schnell einen Kompromiss zu finden. Darüber hinaus können Sie einen originellen Ansatz für die Zusammenarbeit entwickeln.
2. Der Tätigkeitsbereich dieses Spezialisten umfasst auch Prognose. Es ist notwendig, die Situation auf dem Transportdienstleistungsmarkt zum jetzigen Zeitpunkt einschätzen zu können. Für den Logistikleiter ist es wichtig, die Kosten für Dienstleistungen und Änderungen der Tarife für den Transport mit verschiedenen Fahrzeugen zu überwachen. Für diesen Spezialisten ist die Fähigkeit, korrekte Vorhersagen zu treffen, eine der wichtigsten Fähigkeiten. Ohne diese Fähigkeiten ist es nicht möglich, den Endpreis für das Produkt korrekt festzulegen.
3. Eine weitere Funktion des Logistikdirektors ist Arbeit mit dem Zoll, spezifische Fracht. Die Funktionen des Leiters der Logistikabteilung richten sich in der Regel nach den Besonderheiten der Tätigkeit des Unternehmens, in dem die Fachkraft tätig ist. In einem Unternehmen wie der Russischen Eisenbahn beispielsweise muss der Direktor der Logistikabteilung die Besonderheiten der Interaktion mit Punkten (Bahnhöfen) der Eisenbahn, an denen Waren empfangen oder versendet werden, genau verstehen. Gleichzeitig muss sich der Logistiker über die Dauer jedes Auftrags und dessen Kosten im Klaren sein.

Wenn ein Unternehmen eine außenwirtschaftliche Tätigkeit ausübt, ergeben sich zwangsläufig zusätzliche Pflichten hinsichtlich der Zollabfertigung der Fracht und der Auswahl eines internationalen Spediteurs. Der Leiter der Logistikabteilung eines solchen Unternehmens ist verpflichtet, alles zu tun, um Verzögerungen bei der Ladung an der Grenze und Geldstrafen für falsch ausgefüllte internationale Dokumente zu vermeiden.

Die zum Tätigkeitsbereich der Logistikabteilung gehörenden Funktionen hängen auch von den Eigenschaften der Ladung des Unternehmens ab. Für eine bestimmte Ladungsart sind besondere Lieferbedingungen erforderlich. Für den Logistikleiter ist es wichtig, jedem Mitarbeiter ein klares Verständnis und Wissen über die Bedingungen des Gütertransports vermitteln zu können. Dann können die Untergebenen ihre Arbeit effizient erledigen, indem sie das richtige Fahrzeug auswählen.

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Expertenmeinung

Die Aufgabenbereiche des Logistikdirektors sollten die gesamte Lieferkette abdecken

Nadezhda Kopytina,

Präsident der Ledovo-Unternehmensgruppe, Moskau

Zu den Aufgaben des Logistikleiters gehören die Optimierung der Warenkosten und die Reduzierung der Lagerkosten. Ein solcher Spezialist muss Erfahrung in der Automatisierung von Logistikdienstleistungen haben. Der Logistikdirektor ist für alle Phasen der Versorgung verantwortlich – vom Transport über die Auftragsverwaltung bis hin zur Beschaffung. Er muss die Besonderheiten der Zusammenarbeit mit dem Zoll und allen Arten von Transportunternehmen genau verstehen.

Für eine solche Position stellen sie echte Fachkräfte ein, die nicht nur eine gute Ausbildung haben, sondern auch einige Zeit in einem Unternehmen mit demselben Tätigkeitsbereich oder in einem Unternehmen mit ähnlichen Regeln der Branchenlogistik gearbeitet haben. Kandidaten für diese Position müssen außerdem über fortgeschrittene Englischkenntnisse verfügen.

Funktionale Verantwortlichkeiten des Logistikdirektors

Der Logistikdirektor ist verantwortlich für:

1) Logistiksystemmanagement:

• Erstellung eines Motivationsprogramms für Mitarbeiter unter Berücksichtigung von Leistungsindikatoren;
• Aufbau von Beziehungen zu anderen Abteilungen des Unternehmens: Buchhaltung, Wirtschaft, Information usw.;
• Regulierung des Dokumentenflusses;
• Erstellung und Optimierung eines Logistiksystems;
• Interaktion zwischen der Verwaltungsgesellschaft und regionalen Logistikabteilungen;
• seine Finanzierung, Kontrolle und Planung;
• Durchführung der Wirtschafts- und Finanzberichterstattung;
• Regulierung der gemeinsamen Projekte der Organisation;
• Erstellung einer umfassenden Buchhaltung im Management.

2) Management des Frachtumschlags und der Lagerlogistik. Dieser Bereich umfasst die Umsetzung, Planung, Anwendung und Optimierung von Flächen, Lagersystemen und Geräten.

3) Implementierung der Verwaltung des Logistiksystems und des automatisierten Buchhaltungssystems im Unternehmen sowie der Kontrolle, Planung und Organisation.

4) Management der Transportlogistik, das die Durchführung des Transports auf einer bestimmten territorialen Ebene durch verschiedene Transportarten umfasst. Der Logistikleiter verwaltet bei Bedarf auch den firmeneigenen Fuhrpark, sofern vorhanden.

5) Organisation der Interaktion mit Kunden. Dazu gehört die Untersuchung der Kundenbedürfnisse, die Optimierung von Zeit- und Finanzkosten sowie die Bearbeitung von Schadensfällen.

6) Management der Logistik in der Produktion. Es besteht darin, die beste Methode zur Verarbeitung von Rohstoffen und zur Herstellung von Produkten zu wählen; Kontrolle über die Warenmenge und die für die Produktion aufgewendete Zeit; Schaffung von Sicherheitsbeständen.

7) Management logistischer Prozesse im Vertrieb und Einkauf. Beschaffung und Lieferung von Rohstoffen.

8) Risikokontrolle:

• Reduzierung der Folgen von Risiken auf ein Minimum;
• Lösung von Versicherungsproblemen;
• Beseitigung von Gefahren für die sichere Warenversorgung;
• Überwachung der Vertragsbedingungen der Organisation und der Transportunternehmen;
• Erstellen eines Plans, Durchführen von Analysen und Erstellen einer Prognose für Logistikprozesse.

9) Kontrolle über ausländische Wirtschaftstransaktionen. Es besteht darin, die Risiken beim Zoll auf ein Minimum zu reduzieren; Durchführung von Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Ein- und Ausfuhr von Waren; Planung außenwirtschaftlicher Aktivitäten; Durchführung von Zollangelegenheiten gemäß den Rechtsvorschriften der Russischen Föderation; Überwachung der Handhabung von Transportdokumenten wie Frachtbriefen, TIR und anderen; Interaktion mit Subjekten der Außenwirtschaftstätigkeit und Aufbau von Kontakten zu ihnen; Beziehungen zu den Zollbehörden.

Die Stellenbeschreibung des Logistikleiters muss unbedingt alle aufgeführten Funktionen enthalten.

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Welches Gehalt sollte ein Logistikleiter anstreben?

Durchschnittsgehalt eines Logistikleiters:

1) Moskau 160.000 Rubel.

2) St. Petersburg 144.000 Rubel.

3) Wolgograd 93.000 Rubel.

4) Woronesch 95.000 Rubel.

5) Jekaterinburg 118.000 Rubel.

6) Kasan 95.000 Rubel.

7) Krasnojarsk 124.000 Rubel.

8) Nischni Nowgorod 105.000 Rubel.

9) Nowosibirsk 117.000 Rubel.

10) Omsk 96.000 Rubel.

11) Dauerwelle 105.000 Rubel.

12) Rostow am Don 107.000 Rubel.

13) in Samara 106.000 Rubel.

14) in Ufa 96.000 Rubel.

15) in Tscheljabinsk 109.000 Rubel.

Gehaltsangebote für Logistikdirektoren in Moskau beginnen bei 80.000 Rubel, in St. Petersburg bei 72.000 Rubel. Das Gehalt eines Logistikleiters mit Berufserfahrung, davon mindestens 3 Jahre als Leiter einer Logistikabteilung, ist etwas höher. In der Hauptstadt wird Kandidaten, die alle Anforderungen erfüllen, ein Gehalt von 100.000 Rubel angeboten. In St. Petersburg ab 90.000 Rubel. bis zu 110 Tausend Rubel.

5) Versuchen Sie, einen Kandidaten mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung zu finden.

Es wird davon ausgegangen, dass es dem Kandidaten für diese Position in dieser Zeit gelingt, sich in allen möglichen Situationen zu befinden und Probleme unterschiedlicher Art zu lösen, was ihn zu einem erfahrenen qualifizierten Spezialisten macht. In diesem Fall sind auch Fehler eine gute Erfahrung. In dieser Zeit gelingt es dem Spezialisten, Geschäftsbeziehungen aufzubauen, was in kürzerer Zeit nicht einfach zu erreichen ist.

6) Es ist erforderlich, mit den Hauptbewerbern ein persönliches Gespräch zu führen.

Ein ähnliches Interview muss vom Generaldirektor geführt werden. Die ersten Vorstellungsgespräche für einen Kandidaten für die Position des Logistikleiters werden von einem Personalspezialisten geführt. Der Generaldirektor sollte in der letzten Phase in den Auswahlprozess einbezogen werden, wenn er über den endgültigen Kandidaten entscheiden muss.

7) Verwenden Sie Tests.

Es können Tests durchgeführt werden, um die Konformität des Antragstellers zu überprüfen, einschließlich der folgenden: Themen:

• Lieferzeit;
• Kostenoptimierung;
• ungefähre Transportkosten;
• obligatorische Begleitdokumente zur Ware;
• eine Liste von Spediteuren, die Tätigkeiten in diesem Bereich ausführen können;
• Umstände des Transports einer bestimmten Ladung;
• Beschreibung der Frachtlieferung in eine bestimmte Richtung.

8) Berücksichtigen Sie Bewertungen früherer Arbeitgeber.

Es ist ratsam, dass der HR-Spezialist den früheren Arbeitsplatz des Kandidaten anruft, da dies hilft, die tatsächlichen Umstände der Entlassung herauszufinden und die Qualität der Arbeit herauszufinden.

Denken Sie bei der Einstellung dieses Spezialisten daran, dass die Richtung „Logistik“ erstmals im Jahr 2002 eröffnet wurde. Zunächst wurde Logistik gelehrt sechs russische Universitäten. Dies waren Bildungseinrichtungen wie:

1) Staatliche Universität für Ingenieurwesen und Wirtschaft St. Petersburg.

2) Staatliche Universität für Management.

3) Staatliche Universität für Wirtschaft und Finanzen St. Petersburg.

4) Russische Wirtschaftsakademie, benannt nach. G.V. Plechanow.

5) Höhere Wirtschaftsschule.

6) Staatliche Wirtschaftsuniversität Rostow.

Im Jahr 2002 kam die Staatliche Technische Universität Moskau hinzu. N.E. Baumann.

Es gibt nur sehr wenige Menschen, die eine spezielle Ausbildung in Logistik erhalten haben. Aus diesem Grund können Sie Bewerber mit einer wirtschaftswissenschaftlichen oder technischen Ausbildung sowie mit einem Zusatzstudium im Bereich Logistik in Betracht ziehen.

9) Suchen Sie nach einem Kombi.

Für jemanden, der in Unternehmen mit unterschiedlichem Profil gearbeitet hat, wird es viel einfacher sein, Beziehungen zu seinen Mitarbeitern und Kunden aufzubauen.

Expertenmeinung

Ich war auf der Suche nach einer „unruhigen“ Person für die Position des Logistikdirektors

Andrej Janowski,

Generaldirektor der OJSC „Nidan Juices“, Moskau

Der Logistikleiter muss eine aktive, energische Person sein, die am Erfolg der Organisation interessiert ist, da diese Spezialisten oft nicht einmal offensichtliche Ideen in Geschäftsprozesse einbringen. In diesem Fall sollten Sie gar nicht erst von Einsparungen sprechen. Nehmen wir ein einfaches Beispiel: Die Auswahl des am besten geeigneten Dienstleisters muss bestimmten Vorschriften unterliegen. Es ist beispielsweise möglich, alle drei Monate eine Ausschreibung für solche Dienstleistungen zu organisieren.

Dieser Spezialist muss in der Lage sein, bei Bedarf Initiative zu ergreifen, klare Ziele zu setzen und diese zu erreichen, seinen Job zu lieben und mit vollem Einsatz zu arbeiten.

Firmeninformation

GC „Ledovo“ ist in drei angrenzenden Segmenten des Tiefkühlkostmarktes tätig: Meeresfrüchte, Pilze und Reismischungen. Es produziert Produkte unter den Eigenmarken „Salmon“, „Snezhana“ und Bon Appetit. Der Gesamtjahresumsatz der Gruppe beträgt 25 Millionen US-Dollar. Die Unternehmensgruppe ist Mitglied des Rusbrand-Verbandes, der russische und ausländische Unternehmen vereint, um Fälschungen und Grauimporte zu bekämpfen und gemeinsame Spielregeln im Markt zu entwickeln.

OJSC „Nidan Juices“- einer der drei größten russischen Hersteller von Saftprodukten. Nach Angaben des Unternehmens Business Analytics besitzt Nidan Juices OJSC 17,9 % des russischen Saftmarktes und mehr als 46 % des Saftmarktes in der sibirischen Region. Das Unternehmen produziert Saftprodukte unter den Marken Caprice, Caprice Tea, „Moya Semya“, „Sokos“, „Champion“ und Saftgetränke „Da!“.