Die wichtigsten Phasen der Unternehmensgründung. Gründung eines Unternehmens

„Unternehmensstruktur“ – 1. Lineare organisatorische Führungsstruktur. In der Praxis gibt es drei Arten der Organisation der industriellen Produktion: Der Arbeitsplatz kann sein: Hauptproduktionswerkstätten. 2. Funktionale Managementstruktur. Servicefarmen. Komplex. Hilfswerkstätten. Es gibt verschiedene Methoden, den Produktionsprozess zu organisieren:

„Empfang der Delegationen“ – Erteilung eines Visums. Liste der erforderlichen Dokumente: – Original des Reisepasses – Einladung der Gastorganisation (eine Faxkopie ist ausreichend) – Foto im Format 3*4 cm – ausgefülltes Visumantragsformular. Wenn die Aufenthaltsdauer 3-4 Tage (ohne Wochenenden) nicht überschreitet, ist das Anmeldeverfahren nicht erforderlich.

„Juristische Person“ – Privatunternehmen. 3. Wirtschaftssubjekte – juristische Personen. Aktiengesellschaft. Vereinigungen juristischer Personen Personen Eine eigentümerfinanzierte Institution. Gesellschaft mit zusätzlicher Verantwortung. Teilnehmer - Staat (RF) oder Kommunalbehörden. Der Zweck der Aktivität ist kommerziell. Wirtschaftspartnerschaft.

„Organisations- und Rechtsform“ – Das Ziel der Pilotstudie. Änderungen der OPF- und Corporate-Governance-Faktoren. Hypothese 3. Die finanzielle Leistung eines Unternehmens kann die Entscheidung zur Änderung des OPF beeinflussen. Etwa 78 % der Befragten bestreiten das Risiko, dass Schlüsseleigentümer die Kontrolle über das Unternehmen verlieren. Hypothese 1. Das Tempo der Unternehmensentwicklung kann Veränderungen in der Form einer juristischen Person beeinflussen.

„Unternehmensfinanzierung“ – Das Prinzip der Selbstfinanzierung besteht in der vollständigen Amortisierung der Produktions- und Verkaufskosten von Produkten sowie der Investitionen in die Produktionsentwicklung auf Kosten von Eigenmitteln und gegebenenfalls Bank- und Handelskrediten. Das Prinzip der wirtschaftlichen Unabhängigkeit. Produktionskosten.

„Bargeld eines Unternehmens“ – Eine Anleihe ist ein festverzinsliches Wertpapier, das von einem Unternehmen oder einer Regierung ausgegeben wird. Struktur der Börse. Barmittel des Unternehmens. 3 Finanzmechanismus. 2 Unternehmensfinanzierung. Definieren Sie den Begriff „Cashflow“. Finanzierung von Unternehmen, Institutionen, Organisationen; Versicherung; öffentliche Finanzen.

Insgesamt gibt es 8 Vorträge

In der Anfangsphase wird die Zusammensetzung der Gründer festgelegt und Gründungsdokumente entwickelt: die Satzung des Unternehmens und die Vereinbarung über die Gründung und den Betrieb des Unternehmens unter Angabe seiner Organisations- und Rechtsform. Gleichzeitig wird das Protokoll Nr. 1 der Gesellschafterversammlung zur Ernennung des Direktors und Vorsitzenden der Prüfungskommission erstellt. Anschließend wird ein temporäres Bankkonto eröffnet, auf dem innerhalb von 30 Tagen nach Registrierung des Unternehmens mindestens 50 % des genehmigten Kapitals eingegangen sein müssen. Anschließend wird das Unternehmen am Ort seiner Niederlassung bei der örtlichen Behörde registriert.

Für die staatliche Registrierung werden folgende Unterlagen bei der zuständigen Behörde eingereicht:

Antrag des Gründers (oder der Gründer) auf Registrierung;

Satzung des Unternehmens;

Beschluss zur Unternehmensgründung (Beschluss der Gründerversammlung);

Gründervereinbarung über die Gründung und den Betrieb des Unternehmens;

Bescheinigung über die Zahlung der staatlichen Abgaben.

Wird ein Unternehmen als Aktiengesellschaft (JSC) gegründet, müssen auch dessen Gründer Aktien zeichnen. Bei einem offenen Abonnement veröffentlichen die Gründer eine Mitteilung über das bevorstehende Abonnement, in der Gegenstand, Ziele und Tätigkeitsbedingungen der künftigen Aktiengesellschaft, die Zusammensetzung der Gründer und das Datum der Gründungskonferenz sowie die geplante Größe angegeben sind das genehmigte Kapital, die Anzahl und Art der Aktien, ihr Nennwert, das Beginn- und Enddatum der Zeichnung von Aktien und andere erforderliche Informationen. Wer die Aktien zeichnet, muss vor der Einberufung der Gründungsversammlung mindestens 30 % seines Nennwertes einzahlen. Werden alle Anteile unter den Gründern verteilt, muss die Einlage mindestens 50 % betragen. Der Aktionär ist verpflichtet, die Aktien spätestens ein Jahr nach der Eintragung der Aktiengesellschaft vollständig zurückzunehmen.

Anschließend findet eine Gründungskonferenz statt. Zu seinen Aufgaben gehört insbesondere:

Gründung einer Aktiengesellschaft;

Genehmigung der Satzung der Aktiengesellschaft;

Die Größe des genehmigten Kapitals nach Abschluss der Aktienzeichnung;

Wahlen der Leitungsorgane der Aktiengesellschaft.

Nach erfolgreichem Abschluss der Gründungskonferenz wird die neu gegründete Aktiengesellschaft eingetragen und kann ihre Tätigkeit aufnehmen.

Bevor Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, sollten Sie das sogenannte absolvieren Marketing Intelligence, diese. Finden Sie Ihre Marktnische. In diesem Fall müssen Sie eine Reihe von Bedingungen beachten:

Politisch – Stabilität des politischen Systems, Schutz von Eigentum, Investitionen;

Sozioökonomisch – der Zustand der Kaufkraft einzelner Gesellschaftsschichten, deren Bedürfnisse das gegründete Unternehmen erfüllen wird, möglicher Wettbewerb, anhaltende Inflationsprozesse, der Zustand des Finanz- und Kreditsystems;

Rechtlich – das Vorhandensein und der Zustand des rechtlichen Rahmens für Unternehmertum.

Als nächstes muss die Frage der Organisations- und Rechtsform des neu gegründeten Unternehmens geklärt werden. Bei der Wahl eines Formulars sollten Sie die Startbedingungen des Unternehmens berücksichtigen. Die meisten Unternehmer wählen die Form der Kommanditgesellschaft als die akzeptabelste, bei der die Gesellschafter der Gesellschaft nicht für ihre Verpflichtungen haften und das mit der Tätigkeit der Gesellschaft verbundene Verlustrisiko in Höhe ihrer Einlagen tragen.

Bei der Auswahl der Gründer sollten Sie Folgendes berücksichtigen: Zahlungsfähigkeit, geschäftliche Integrität, vollständiges gegenseitiges Vertrauen. Die Praxis zeigt, dass Gründer, die ihr eigenes Unternehmen gegründet haben und mit bestimmten Schwierigkeiten konfrontiert waren, oft anderer Meinung sind und manchmal zu Feinden werden. Daher sollten Gründer sorgfältig und langsam ausgewählt werden.

Die Gründung eines neuen Unternehmens umfasst eine Reihe zwingender Schritte, deren Reihenfolge in Abb. dargestellt ist. In der Anfangsphase wird die Zusammensetzung der Gründer festgelegt und Gründungsdokumente entwickelt: die Satzung des Unternehmens und die Vereinbarung über die Gründung und den Betrieb des Unternehmens unter Angabe seiner Organisations- und Rechtsform. Gleichzeitig wird das Protokoll Nr. 1 der Versammlung der Unternehmensteilnehmer zur Ernennung eines Direktors und Vorsitzenden der Prüfungskommission erstellt. Anschließend wird ein temporäres Bankkonto eröffnet, auf dem innerhalb von 30 Tagen nach Registrierung des Unternehmens mindestens 50 % des genehmigten Kapitals eingegangen sein müssen. Anschließend wird das Unternehmen am Ort seiner Niederlassung bei der örtlichen Behörde registriert.

Für die staatliche Registrierung werden folgende Unterlagen bei der zuständigen Behörde eingereicht:

* Antrag des Gründers (oder der Gründer) auf Registrierung;
* Satzung des Unternehmens;
* Beschluss zur Unternehmensgründung (Beschluss der Gründerversammlung);
* Zustimmung der Gründer zur Gründung und zum Betrieb des Unternehmens;
* Bescheinigung über die Zahlung der staatlichen Abgaben.

Nach Abschluss der Registrierung und Erhalt einer Registrierungsbescheinigung werden alle Informationen über das neue Unternehmen zur Aufnahme in das Staatsregister an das Finanzministerium der Russischen Föderation übermittelt. Hier werden die Codes des All-Union Classifier of Enterprises and Organizations vergeben. In der letzten Phase der Gründung eines neuen Unternehmens leisten die Teilnehmer ihre gesamten Beiträge (spätestens ein Jahr nach der Registrierung) und eröffnen ein dauerhaftes Bankkonto. Das Unternehmen meldet sich beim Bezirksfinanzamt an, bestellt und erhält ein Rundsiegel und einen Eckstempel. Von diesem Moment an agiert das Unternehmen als eigenständige juristische Person. Wird ein Unternehmen als Aktiengesellschaft gegründet, müssen auch dessen Gründer Aktien zeichnen. Bei einem offenen Abonnement veröffentlichen die Gründer eine Mitteilung über das bevorstehende Abonnement, in der Gegenstand, Ziele und Tätigkeitsbedingungen der künftigen Aktiengesellschaft, die Zusammensetzung der Gründer und das Datum der Gründungskonferenz sowie die geplante Größe angegeben sind das genehmigte Kapital, die Anzahl und Art der Aktien, ihr Nennwert, das Beginn- und Enddatum der Zeichnung von Aktien und andere erforderliche Informationen. Wer die Aktien zeichnet, muss vor der Einberufung der Gründungsversammlung mindestens 30 % des Nennwerts der Aktien einzahlen. Werden alle Anteile unter den Gründern verteilt, muss die Einlage mindestens 50 % betragen. Der Aktionär ist verpflichtet, die Aktien spätestens ein Jahr nach der Eintragung der Aktiengesellschaft vollständig zurückzunehmen.

Anschließend findet eine Gründungskonferenz statt. Zu seinen Aufgaben gehört die Lösung von Problemen wie:

* Gründung einer Aktiengesellschaft (JSC);
* Genehmigung der Satzung der Aktiengesellschaft;
* Größe des genehmigten Kapitals nach Abschluss der Aktienzeichnung;
* Wahlen der Leitungsgremien von Aktiengesellschaften usw.

Nach erfolgreichem Abschluss der Gründungskonferenz wird die neu gegründete Aktiengesellschaft eingetragen und kann ihre Tätigkeit aufnehmen.

Inländischer Ökonom AP. Potemkin vergleicht in seinem „Offenen Brief“ das Verfahren zur staatlichen Registrierung einer Unternehmensgründung in Russland mit einem ähnlichen Verfahren in Deutschland. Nach seinen Berechnungen muss ein Unternehmen 1.346 Tage aufwenden, um offiziell alle Genehmigungen für die Gründung eines Unternehmens in Russland zu erhalten. Er nennt alle bürokratischen Organisationen, die ein Unternehmer umgehen muss, und gibt für jede von ihnen die Frist für die Überwindung an. Gleichzeitig erfordert die Gründung eines Unternehmens in Deutschland nur drei Verfahren: Verfahren Nr. 1 – Beglaubigung gesetzlicher Dokumente durch einen Notar (dauert eine Stunde), Verfahren Nr. 2 – Eröffnung eines Firmenkontos bei einer Bank (20 Minuten). ); Verfahren Nr. 3 – Registrierung von Firmenfahrzeugen (40 Minuten). Insgesamt dauert die gesamte Prozedur zwei Stunden. Darüber hinaus kann ein Unternehmer nach den ersten beiden Verfahren, ohne auf die Registrierung seines neu gegründeten Unternehmens bei der Deutschen Industrie- und Handelskammer warten zu müssen, jedes Geschäft ausüben: Produktion, Handel, Dienstleistung – alle Arten von Tätigkeiten, die nicht widersprüchlich sind Deutsche Gesetze.

Der Autor behauptet, dass ein ähnliches Verfahren für alle Länder der Europäischen Gemeinschaft gilt. Er glaubt, dass Deutschland seinen Wohlstand zu einem großen Teil einem ähnlich einfachen Genehmigungsverfahren für die Gründung neuer Unternehmen verdankt.

Arten von Unternehmen im Ausland. Bestimmte Arten von Unternehmen haben sich im Ausland entwickelt. Interessant sind sechs Möglichkeiten für das eigene zukünftige Unternehmen, empfohlen vom berühmten Ökonomen G. Berl: Inkubatoren; Heimarbeit; Flohmärkte; Unternehmen, die Bestellungen per Post ausführen; mobile oder temporäre Unternehmen; Verkauf von Produkten auf Partys und bei Produktvorführungen.

Alle diese Arten von Unternehmen weisen eine Reihe gemeinsamer Merkmale auf:

a) der individuelle Charakter der Tätigkeit;
b) sehr niedrige oder sehr flexible Anforderungen an das Anfangskapital;
c) Es wird davon ausgegangen, dass solche Unternehmen sehr mobil und wandelbar sind. Sie unterscheiden sich in einer Reihe von Merkmalen.

Wie Sie wissen, ist ein Inkubator ein Gerät zur künstlichen Zucht von Hühnern, indem die notwendigen Bedingungen geschaffen werden. In Bezug auf die Wirtschaft ist damit gemeint, dass ein Unternehmen (eine Organisation) als Dach fungiert, das anderen, meist kleinen Unternehmen das notwendige Geschäftsklima bietet: Räumlichkeiten, Ausrüstung, ein Beirat aus Spezialisten und Experten, Möglichkeiten zur Beschaffung des notwendigen Kapitals , usw. .

Ein Heimunternehmen muss ein „ruhiges“ Unternehmen sein, das nicht gegen die Regeln der Gemeinschaft in der Region verstößt. Diese Tätigkeit ist nicht unbedingt auf das Zuhause beschränkt. Viele Arten von geschäftlichen Dienstleistungen zu Hause können außerhalb des Hauses erbracht werden, z. B. Klavierstimmen, Coaching, Reiseleitung, Beratungsdienste usw.

Für ein Heimgeschäft benötigen Sie möglicherweise ein Heimtelefon (Ihr eigenes oder ein zusätzliches), vorzugsweise mit einem Anrufbeantworter, Kopiergerät, einem Computer und einer Schreibmaschine.

Flohmärkte sind in Russland mittlerweile weit verbreitet, obwohl man sich noch nicht entschieden hat, sie so zu nennen. An diesem Geschäft können sowohl kleine Hersteller als auch Einzel- und Großhändler teilnehmen. Solche Märkte erfreuen sich auf der ganzen Welt großer Beliebtheit. Hier können Sie die Nachfrage nach Produkten untersuchen, kleine Warenmengen zum Weiterverkauf kaufen usw. Und das alles zu minimalen Kosten.

Das Geschäft „Dienste per Post“ erfordert viel Spezialwissen, Erfahrung, Aufwand, Zeit und Kapitalinvestitionen. Um eine ausreichende Anzahl von Aufträgen zu erhalten und einen garantierten Gewinn zu gewährleisten, ist es notwendig, eine signifikante Anzahl von Menschen zu erreichen. In dieser Art von Geschäft kann der Prozentsatz der tatsächlichen Bestellungen sehr gering sein, und um zu überleben und Gewinne zu erzielen, ist es notwendig, einen erheblichen Aufschlag auf das Produkt zu machen.

Neben Flohmärkten haben sich in Russland in den letzten Jahren auch mobile oder temporäre Einzelhandelsgeschäfte stark verbreitet. Dort werden Kleidung, Schuhe, Kurzwaren, Parfums, Kunstwerke usw. verkauft. Auch heiße Würste, Kuchen usw. werden hier angeboten. In der Regel werden diese Bauten bzw. Handelsflächen für kurze oder unbestimmte Zeit gemietet. Die Ausstattung solcher Einzelhandelsgeschäfte ist minimal, Lagermöglichkeiten sind nicht erforderlich. Daher sollten Sie ein Produkt wählen, das sich schnell verkauft und nicht mit den Produkten der Stammverkäufer in Ihrer Nähe auf diesem Markt konkurriert.

Schließlich eine Art von Geschäft wie der Handel auf Partys und nach Mustern. Im Vergleich zu anderen Arten von Geschäftsaktivitäten ist dies mit relativ weniger Aufwand und Kosten verbunden. Ein Unternehmer muss jedoch in der Lage sein, an verschiedenen Empfängen und Hauspartys teilzunehmen.

Alle betrachteten Geschäftsarten erscheinen auf den ersten Blick sehr einfach. Gleichzeitig können Sie nur dann die richtige Wahl treffen, wenn Sie Ihr eigenes neues Unternehmen organisieren, indem Sie sich mit jedem einzelnen von ihnen intensiv befassen, individuelle Recherchen durchführen und Beobachtungen durchführen.

Bevor Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, sollten Sie eine sogenannte Marketing Intelligence durchführen, d.h. Finden Sie Ihre Marktnische. In diesem Fall müssen Sie eine Reihe von Bedingungen beachten:

* politische Faktoren – Stabilität des politischen Systems, Eigentumsschutz, Investitionen;
* sozioökonomisch – der Zustand der Kaufkraft einzelner Gesellschaftsschichten, deren Bedürfnisse das gegründete Unternehmen erfüllen wird, möglicher Wettbewerb, die Entwicklung inflationärer Prozesse, der Zustand des Finanz- und Kreditsystems;
* legal – das Vorhandensein und der Zustand des rechtlichen Rahmens für Unternehmertum.

Als nächstes muss die Frage der Organisations- und Rechtsform des neu gegründeten Unternehmens geklärt werden. Kapitel 1 untersuchte mögliche Organisations- und Rechtsformen des Unternehmertums in Russland. Bei der Wahl eines Formulars sollten Sie die Startbedingungen des Unternehmens berücksichtigen. Die meisten Unternehmer wählen die Form der Kommanditgesellschaft als die am besten geeignete Form. Erinnern wir uns daran, dass mit diesem Formular die Gesellschafter der Gesellschaft nicht für ihre Verpflichtungen haften und das Risiko von Verlusten im Zusammenhang mit der Tätigkeit der Gesellschaft im Rahmen des Wertes der von ihnen geleisteten Beiträge tragen.

Als nächstes kommt die Frage der Gründer. Bei der Auswahl der Gründer sollten Sie Folgendes berücksichtigen: Zahlungsfähigkeit, geschäftliche Integrität, vollständiges gegenseitiges Vertrauen. Die Praxis zeigt, dass Gründer, die ihr eigenes Unternehmen gegründet haben und mit bestimmten Schwierigkeiten konfrontiert waren, oft anderer Meinung sind und manchmal zu Feinden werden. Daher sollten Gründer sorgfältig und langsam ausgewählt werden.

Organisation eines neuen Unternehmens

Management bei der Gründung eines neuen Unternehmens

Phasen der Gründung eines neuen Unternehmens

1. Management bei der Gründung eines neuen Unternehmens

In der Anfangsphase seiner Tätigkeit steht ein Unternehmer vor vielen Problemen. Die erste davon besteht darin, Ihre wirtschaftliche Nische zu finden. Dazu ist es notwendig, die Marktlage, das Angebot und die Nachfrage nach den gewünschten Gütern zu untersuchen, mögliche Hindernisse und Einschränkungen vorherzusehen und die Möglichkeit der Erlangung von Vorteilen zu prüfen.

Nachdem ein Unternehmer eine wirtschaftliche Nische bestimmt hat, kann er die Spezialisierung des zukünftigen Unternehmens bestimmen; er muss die Fähigkeiten zukünftiger Verbraucher genauer einschätzen, alle möglichen Informationen über Wettbewerber herausfinden und die Frage der Ausrüstung und Technologie lösen.

Die Wahl der Unternehmensform ist von nicht geringer Bedeutung. Zunächst wird die Wahl zwischen dem Individuum und dem Kollektiv getroffen.

Bei der Entscheidung für eine Kollektivform ist bei der Auswahl der Partner (Organisations- und Rechtsformen juristischer Personen) große Sorgfalt geboten.

Der nächste Schritt ist die Bildung einer Produktionsbasis.

Ein Unternehmer muss Produktions- oder Lagerräume, Ausrüstung und Maschinen kaufen oder leasen, Rohstoffe und Betriebsstoffe kaufen und Arbeitskräfte einstellen.

Ein wichtiger Schritt ist die Mittelbeschaffung. Der Geldmangel kann auf verschiedene Weise gedeckt werden:

Ausgabe von Wertpapieren

Kredite von Geschäftsbanken

In der Anfangsphase der Geschäftstätigkeit besteht das Hauptproblem darin, eine effektive Organisationsstruktur zu schaffen, in der jeder Mitarbeiter den Zweck der Aktivitäten der Organisation und die Wege zu dessen Erreichung versteht und akzeptiert.

2. Phasen der Gründung eines neuen Unternehmens

In der Anfangsphase wird die Zusammensetzung der Gründer festgelegt und Gründungsdokumente entwickelt: eine Satzung und eine Vereinbarung über die Gründung und den Betrieb des Unternehmens unter Angabe der Organisations- und Rechtsform.

Es werden Stiftungsverträge abgeschlossen

Genehmigung der Satzung des Unternehmens und Ausführung des Protokolls Nr. 1 durch die Teilnehmerversammlung, in der der Direktor und der Vorsitzende der Prüfungskommission ernannt werden (nur für JSC)

Eröffnung eines temporären Kontos bei einer Bank

Registrierung eines Unternehmens am Ort seiner Niederlassung bei einer örtlichen Behörde

Übermittlung von Informationen über das Unternehmen zur Aufnahme in das staatliche Register. In diesem Fall werden der juristischen Person Codes des All-Union Classifier of Enterprises and Organizations (OKPO) zugewiesen.

Eröffnung eines dauerhaften Bankkontos und Vornahme von Einzahlungen durch die Teilnehmer

Anmeldung beim Bezirksfinanzamt

Erlaubnis einholen und Siegel und Stempel anfertigen.

Wenn ein Unternehmen als Aktiengesellschaft gegründet wird, müssen die Gründer Aktien zeichnen. Bei einem offenen Abonnement wird eine Mitteilung darüber in den Medien veröffentlicht, die das Thema, die Ziele und die Dauer der künftigen Aktiengesellschaft, die Zusammensetzung der Gründer und das Datum der Gründungskonferenzen sowie den Barbetrag der Bevollmächtigten angibt Kapital, Anzahl, Art und Wert der Aktien.

Diejenigen, die die Anteile zeichnen, müssen vor dem Tag der Gründungskonferenzen mindestens 30 % des Wertes der Anteile einzahlen. Bei einer Verteilung der Anteile unter den Gründern sind es mindestens fünfzig.

Aufgabe der Gründungskonferenz ist es, folgende Fragen zu klären:

Bei der Gründung einer Aktiengesellschaft;

Genehmigung der Charta;

Wahlen der Leitungsgremien.

Nach Abschluss der Gründungskonferenz erfolgt die Anmeldung.

Bei der Gründung eines neuen Unternehmens ist die Erstellung einer Machbarkeitsstudie von großer Bedeutung, die folgende Abschnitte umfasst:

Analyse der Produktnachfrage

Produktionszahlen:

Verfügbarkeit von strukturellen, technologischen und anderen erforderlichen Unterlagen
Ein Produktionsprogramm ist ein Planungsdokument, das die zukünftige Produktion von Produkten in Nomenklatur und Sortiment bewertet
Liste der Elemente, die für die Umsetzung des Programms zur Einrichtung von Produktionsanlagen (Gebäude, Struktur, Maschinen, Ausrüstung) erforderlich sind
Verfügbarkeit von Produktionsanlagen oder eines Projekts zu deren Erstellung
Rentabilität bestimmter Produkttypen
Höhe der Abschreibungsbeträge

Finanzkennzahlen

Geschätzter Umsatz aus Produktverkäufen
Kostenvolumen
Geplante Beiträge zum Haushalt
Nettoergebnis

Soziale Indikatoren

Anzahl der Angestellten

Erwartete Gehalts

Arbeitsproduktivität

Bevor Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, sollten Sie das sogenannte absolvieren Marketing Intelligence, d.h.. Finden Sie Ihre Marktnische. In diesem Fall müssen Sie eine Reihe von Bedingungen beachten:

Politisch – Stabilität des politischen Systems, Eigentumsschutz, Investitionen;

Rechtlich – das Vorhandensein und der Zustand des rechtlichen Rahmens für Unternehmertum.

Bei der Auswahl der Gründer sollten Sie Folgendes berücksichtigen: Zahlungsfähigkeit, geschäftliche Integrität, vollständiges gegenseitiges Vertrauen. Die Praxis zeigt, dass Gründer, die ein eigenes Unternehmen gegründet haben und mit bestimmten Schwierigkeiten konfrontiert waren, oft auseinandergehen und manchmal zu Feinden werden (daher sollten Gründer sorgfältig und in Ruhe ausgewählt werden).

Die Gründung eines neuen Unternehmens umfasst eine Reihe obligatorischer Schritte, deren Reihenfolge in Abbildung 1 dargestellt ist.

Abbildung 1 – Phasen der Gründung eines neuen Unternehmens

Zur staatlichen Registrierung der zuständigen Behörde vorgelegt werden die folgenden Dokumente:

Antrag des Gründers (oder der Gründer) auf Registrierung;

Satzung des Unternehmens;

Beschluss zur Unternehmensgründung (Beschluss der Gründerversammlung);

Gründervereinbarung über die Gründung und den Betrieb des Unternehmens;

Bescheinigung über die Zahlung der staatlichen Abgabe (die Höhe der staatlichen Abgabe wird in Teil II der Abgabenordnung vom 05.08.2000 N 117-FZ, Artikel 333.33, festgelegt und beträgt 2000 Rubel).

In der letzten Phase der Gründung eines neuen Unternehmens leisten die Teilnehmer ihre gesamten Beiträge (spätestens ein Jahr nach der Registrierung) und eröffnen ein dauerhaftes Bankkonto. Das Unternehmen meldet sich beim Bezirksfinanzamt an (erhält eine TIN – individuelle Steuernummer), bestellt und erhält ein Rundsiegel und einen Eckstempel. Das Statistikamt vergibt die Codes OKVED (Allrussischer Klassifikator der Wirtschaftszweige), OKOPF (Allrussischer Klassifikator der Organisations- und Rechtsformen) und OKFS (Allrussischer Klassifikator der Eigentumsformen). Die in der Russischen Föderation für Steuerzwecke verwendeten Klassifikatoren sind in Anhang A aufgeführt.

Ab dem Zeitpunkt der staatlichen Registrierung fungiert das Unternehmen als eigenständige juristische Person.

Die dem Unternehmen zugewiesenen OKVED-Codes bestimmen das Beitragssystem des Unternehmens zur obligatorischen Sozialversicherung gegen Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten. Die Klassifizierung der Arten von Wirtschaftstätigkeiten nach Berufsrisikoklassen wurde durch die Verordnung Nr. 8 des Ministeriums für Gesundheit und soziale Entwicklung der Russischen Föderation vom 10. Januar 2006 (geändert durch die Verordnung des Ministeriums für Gesundheit und soziale Entwicklung der Russischen Föderation) genehmigt Russische Föderation vom 3. April 2006 Nr. 233). Die Arten der Wirtschaftstätigkeit werden in Gruppen eingeteilt und gehören zu einer von 32 Berufsrisikoklassen (jede Klasse umfasst unterschiedliche OKVED-Codes).

Die Berufsrisikoklasse wird ermittelt basierend auf dem Wert des integralen Indikators des beruflichen Risikos, unter Berücksichtigung der Höhe der Arbeitsunfälle, der Berufsmorbidität und der Versicherungskosten, die sich je nach Art der Wirtschaftstätigkeit des Versicherten entwickelt haben. Wenn ein Unternehmen mehrere Arten der Wirtschaftstätigkeit ausübt, muss die wichtigste (vorrangige) Tätigkeit ermittelt werden, die die Höhe der Versicherungsbeiträge für das gesamte Unternehmen bestimmt.

Die wichtigste (vorrangige) Art der Wirtschaftstätigkeit wird vom Versicherungsnehmer unabhängig gemäß Absatz 9 der Regeln zur Einstufung von Arten der Wirtschaftstätigkeit in die Klasse des Berufsrisikos bestimmt, die durch das Dekret der Regierung der Russischen Föderation vom 1. Dezember genehmigt wurden. 2005 Nr. 713. Die wichtigste (vorrangige) Art der Wirtschaftstätigkeit für eine Handelsorganisation ist die Art der Tätigkeit, die nach den Ergebnissen des Vorjahres den größten Anteil am Gesamtvolumen der hergestellten Produkte und erbrachten Dienstleistungen hat und für a gemeinnützige Organisation – die Art, in der, basierend auf den Ergebnissen des Vorjahres, die meisten Mitarbeiter der Organisation beschäftigt waren.

Bei der Bestimmung der Hauptwirtschaftsart eines Unternehmens wird eine Hilfstabelle erstellt (Tabelle 1).

Tabelle 1 – Hilfstabelle zur Bestimmung der Hauptart der Wirtschaftstätigkeit eines Handelsunternehmens

Zur Bestätigung der Hauptart der Wirtschaftstätigkeit Der Versicherungsnehmer reicht jährlich vor dem 15. April folgende Unterlagen beim Exekutivorgan des Fonds am Ort seiner Registrierung ein:

1) Antrag auf Bestätigung der Haupttätigkeitsart;

2) eine Bescheinigung über die Hauptart der Wirtschaftstätigkeit;

3) eine Kopie der Erläuterungen zur Bilanz des Vorjahres (außer für Versicherer – Kleinunternehmen);

4) eine Kopie der Lizenz (für Versicherungsnehmer, die lizenzpflichtige Tätigkeiten ausüben).

Für das Jahr 2007 * wurden für Versicherer für die obligatorische Sozialversicherung gegen Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten Versicherungssätze als Prozentsatz des aufgelaufenen Lohns aus allen Gründen (Einkommen) des Versicherten und in geeigneten Fällen – in Höhe der Vergütung aus einem Zivilvertrag – festgelegt entsprechend den Arten der Wirtschaftstätigkeit nach Berufsrisikoklassen in den folgenden Beträgen (Tabelle 2).

Tabelle 2 – Höhe der Versicherungstarife für die obligatorische Sozialversicherung gegen Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten in Abhängigkeit von der Berufsrisikoklasse der Unternehmen

	Versicherungsrate	Berufsrisikoklasse	Versicherungsrate
ICH	0,2	XVII	2,1
II	0,3	XVIII	2,3
III	0,4	XIX	2,5
IV	0,5	XX	2,8
V	0,6	XXI	3,1
VI	0,7	XXII	3,4
VII	0,8	XXIII	3,7
VIII	0,9	XXIV	4,1
IX	1,0	XXV	4,5
X	1,1	XXVI	5,0
XI	1,2	XXVII	5,5
XII	1,3	XXVIII	6,1
XIII	1,4	XXIX	6,7
XIV	1,5	XXX	7,4
XV	1,7	XXXI	8,1
XVI	1,9	XXXII	8,5

* Gemäß dem Bundesgesetz „Über die Versicherungstarife der obligatorischen Sozialversicherung gegen Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten für 2007“, verabschiedet von der Staatsduma am 24. November 2006.

So liegt die Höhe der Versicherungstarife für die obligatorische Sozialversicherung gegen Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten je nach Berufsrisikoklasse der Unternehmen zwischen 0,2 % und 8,5 %.

Anschließend findet eine Gründungskonferenz statt. Zu seinen Aufgaben gehört insbesondere:

Gründung einer Aktiengesellschaft;

Genehmigung der Satzung der Aktiengesellschaft;

Die Größe des genehmigten Kapitals nach Abschluss der Aktienzeichnung;

Wahlen der Leitungsorgane der Aktiengesellschaft.

Nach erfolgreichem Abschluss der Gründungskonferenz wird die neu gegründete Aktiengesellschaft eingetragen und kann ihre Tätigkeit aufnehmen.

Der inländische Ökonom A.P. Potemkin vergleicht in seinem „Offenen Brief“ das Verfahren zur staatlichen Registrierung einer Unternehmensgründung in Russland mit einem ähnlichen Verfahren in Deutschland. Seinen Berechnungen zufolge geht es darum, offiziell alle Genehmigungen zu erhalten, die die Gründung eines Unternehmens in ermöglichen In Russland muss ein Unternehmen 1346 Tage verbringen. Er nennt alle bürokratischen Organisationen, die ein Unternehmer umgehen muss, und gibt für jede von ihnen die Frist für die Überwindung an. Mittlerweile erfordert die Gründung eines Unternehmens in Deutschland nur drei Verfahren: 1) Beglaubigung gesetzlicher Dokumente durch einen Notar (dauert eine Stunde); 2) Eröffnung eines Firmenkontos bei einer Bank (20 Minuten); 3) Registrierung von Firmenfahrzeugen (40 Minuten). Der gesamte Vorgang dauert zwei Stunden. Darüber hinaus kann ein Unternehmer nach den ersten beiden Verfahren, ohne auf die Registrierung seines neu gegründeten Unternehmens bei der Deutschen Industrie- und Handelskammer warten zu müssen, jedes Geschäft ausüben: Produktion, Handel, Dienstleistung – alle Arten von Tätigkeiten, die nicht widersprüchlich sind Deutsche Gesetze.

Der Autor behauptet, dass ein ähnliches Verfahren für alle Länder der Europäischen Gemeinschaft typisch sei. Seiner Meinung nach verdankt Deutschland seinen Wohlstand vor allem dem einfachen Genehmigungsverfahren für Unternehmensgründungen.

Arten von Unternehmen im Ausland

Bestimmte Arten von Unternehmen haben sich im Ausland entwickelt. Interessant sind sechs Möglichkeiten für das eigene zukünftige Unternehmen, empfohlen vom berühmten Ökonomen G. Berl: Inkubatoren; Heimarbeit; Flohmärkte; Unternehmen, die Bestellungen per Post ausführen; mobile oder temporäre Unternehmen; Verkauf von Produkten auf Partys und bei Produktvorführungen.

Alle genannten Unternehmensarten weisen Gemeinsamkeiten auf; individuelle Art der Tätigkeit und sehr geringe oder sehr flexible Anforderungen an das Anfangskapital. Es wird davon ausgegangen, dass solche Unternehmen sehr mobil und wandelbar sind. Sie unterscheiden sich in einer Reihe von Merkmalen.

Die sogenannte Gründerzentren für Unternehmen- kleine Organisationen, die den physischen Raum und die notwendigen Voraussetzungen für die Gründung und den Betrieb neuer, meist kleiner Unternehmen bieten sollen. Gründerzentren stellen solchen Unternehmen verschiedene Räumlichkeiten, Ausrüstung, technische Mittel und Geschäftsdienstleistungen zu erschwinglichen Preisen zur Verfügung. Dies erleichtert die Anfangsphase der Entwicklung eines neuen Unternehmens erheblich, trägt zur Reduzierung von Kosten und Ausgaben bei und verringert die Wahrscheinlichkeit eines Scheiterns eines solchen Unternehmens. Derzeit gibt es weltweit etwa 1.000 Gründerzentren, hauptsächlich in den USA und in Europa. In Russland hat das System der Gründerzentren noch keine ordnungsgemäße Entwicklung erfahren, obwohl es Ansätze zu solchen Ansätzen gibt.

Der Vorteil des Gründerzentrumssystems besteht darin, dass es die notwendige Mikroumgebung schafft, um kleine Unternehmen in ihrer Anfangsphase zu unterstützen. Mit relativ geringen finanziellen Kosten kann ein gut organisiertes Gründerzentrum dazu beitragen, 50 bis 70 neue Unternehmen zu gründen. Typischerweise handelt es sich dabei um eine Partnerschaft zwischen der Regierung und dem privaten Sektor auf der Grundlage gegenseitigen Nutzens.

Home-based Business muss Seien Sie „ruhig“ und verstoßen Sie nicht gegen die Regeln der Herberge in der jeweiligen Gegend. Diese Tätigkeit ist nicht unbedingt auf das Zuhause beschränkt. Viele Arten von geschäftlichen Dienstleistungen zu Hause können außerhalb des Hauses erbracht werden, z. B. Klavierstimmen, Coaching, Reiseleitung, Beratungsdienste usw. Für ein Heimgeschäft benötigen Sie möglicherweise ein Heimtelefon (Ihr eigenes oder ein zusätzliches), vorzugsweise mit einem Anrufbeantworter, Kopiergerät und einem Computer.

Flohmärkteweit sind mittlerweile in Russland weit verbreitet, obwohl man sich noch nicht entschieden hat, sie so zu nennen. An diesem Geschäft können sowohl kleine Hersteller als auch Einzel- und Großhändler teilnehmen. Solche Märkte erfreuen sich auf der ganzen Welt großer Beliebtheit. Hier können Sie die Nachfrage nach Produkten untersuchen, kleine Warenmengen zum Wiederverkauf kaufen usw., und das alles zu minimalen Kosten.

Das Geschäft erfordert viel Spezialwissen, Erfahrung, Aufwand, Zeit und Kapitalinvestitionen. „Postdienste“. Für Um eine ausreichende Anzahl von Aufträgen zu erhalten und einen garantierten Gewinn zu gewährleisten, ist es notwendig, eine signifikante Anzahl von Menschen zu erreichen. In dieser Art von Geschäft kann der Prozentsatz der tatsächlichen Bestellungen sehr gering sein, und um zu überleben und einen Gewinn zu erzielen, müssen Sie einen hohen Aufschlag auf das Produkt machen.

In den letzten Jahren haben sie in Russland weit verbreitet Mobil oder temporär Einzelhandelsgeschäfte mit Kleidung, Schuhen, Kurzwaren, Parfüms, Kunstwerken usw. Auch heiße Würste, Kuchen usw. werden hier angeboten. In der Regel werden diese Bauten bzw. Handelsflächen für kurze oder unbestimmte Zeit gemietet. Die Ausstattung solcher Einzelhandelsgeschäfte ist minimal, Lagermöglichkeiten sind nicht erforderlich. Daher sollten Sie ein Produkt wählen, das sich schnell verkauft und nicht mit den Produkten der Stammverkäufer in Ihrer Nähe auf diesem Markt konkurriert.

Endlich, Handel auf Partys und nach Mustern Im Vergleich zu anderen Arten von Geschäftsaktivitäten erfordert es relativ weniger Aufwand und Kosten. Ein Unternehmer muss jedoch in der Lage sein, an verschiedenen Empfängen und Hauspartys teilzunehmen.

Entwicklung einer Machbarkeitsstudie und eines Businessplans für das Unternehmen

Bei der Gründung eines Unternehmens im Zusammenhang mit Produktionstätigkeiten empfiehlt es sich, eine Machbarkeitsstudie (Machbarkeitsstudie) des Unternehmens zu erstellen. Es wird empfohlen, die folgenden Punkte in die Machbarkeitsstudie einzubeziehen.

Analyse der Nachfrage nach Produkten, Waren oder Dienstleistungen, die zur Produktion geplant sind

2 Produktionsindikatoren:

2.1 Verfügbarkeit von Design-, Technologie- und anderen erforderlichen Unterlagen

2.2Produktionsprogramm

2.3 Liste der Ausrüstung, Werkzeuge, sonstigen Elemente des Anlagevermögens sowie der zur Umsetzung des Programms erforderlichen Rohstoffe und Materialien

2.4 Verfügbarkeit von Produktionsanlagen oder eines Projekts zu deren Erstellung

2.5 Verfügbare Ausrüstung und andere Elemente des Anlagevermögens

2.6 Rentabilität bestimmter Arten von Produkten oder Dienstleistungen

2.7 Abschreibungskosten

3 Finanzindikatoren:

3.1 Geschätzte Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten oder der Bereitstellung von Dienstleistungen

3.2 Materialmenge und andere gleichwertige Kosten

3.3 Geschätzte Beiträge zum Haushalt

3.4 Nettogewinn

3.5 Lohnfonds

3.6 Größe der anderen geschaffenen Fonds

4 Sozialindikatoren:

4.1 Geschätzte Anzahl der Mitarbeiter

4.2 Erwartetes Gehalt

4.3 Durchschnittlicher Umsatz pro Mitarbeiter

4.4 Möglichkeit des Einsatzes der Arbeitskraft von Behinderten und Rentnern

Businessplan

Ein wichtiges Dokument vor der Gründung eines Unternehmens ist ein unternehmerischer Businessplan. Struktur und Inhalt sind nicht streng geregelt. Am besten eignet sich ein Geschäftsplan mit sieben Abschnitten (Abbildung 2).

Abbildung 2 – Unternehmerischer Geschäftsplan

Im Mittelpunkt steht Abschnitt 1 „Ziele und Zielsetzungen einer Geschäftsabwicklung“. Abschnitt des Geschäftsplans.

Das Hauptziel eines unternehmerischen Unternehmens ist es, Gewinn zu erwirtschaften. Bei der Planung der beabsichtigten Transaktion sollten Sie zunächst ermitteln, wie viel Gewinn Sie erwarten können und sicherstellen, dass das Projekt in der Lage ist, den gewünschten Gewinn zu erwirtschaften. Wie generell bei der Erstellung eines Businessplans ist es wichtig, den Zeitfaktor zu berücksichtigen. Mit anderen Worten: Neben der erwarteten Höhe des Gewinns muss auch bekannt sein, wie er sich im Laufe der Zeit verteilt, ob der Gewinn zu spät kommt, unter Berücksichtigung des Bargeldbedarfs des Unternehmers und der Auswirkungen der Inflation, die den Gewinn verringert Wert der absoluten Geldvermehrung.

Bei einer ersten Einschätzung der Machbarkeit eines unternehmerischen Vorhabens ist auch zu berücksichtigen, dass der erzielte Gewinn deutlich höher sein muss als der, den der Unternehmer durch die gleichzeitige Anlage des ausgegebenen Geldes bei der Sparkasse erzielen könnte ( andernfalls macht es einfach Sinn, die Sache auf diese einfachste Finanztransaktion zu reduzieren.

Neben dem Hauptziel sollten die Ersteller des Businessplans auch weitere Ziele und Zielsetzungen im Blickfeld haben: soziale, Statussteigerung des Unternehmers, besondere Ziele und Zielsetzungen; besondere Aufgaben des Unternehmertums, insbesondere der Wohltätigkeit.

Abschnitt 2 „Allgemeine Zusammenfassung, Hauptparameter und Indikatoren des Geschäftsplans“ ist ein zusammenfassender Abschnitt, der die Hauptideen und Inhalte des Plans im Kleinformat darstellt. Es wird im Zuge der Entwicklung des Plans erstellt und verfeinert und erst nach der Erstellung des gesamten Geschäftsplans fertiggestellt.

Der Abschnitt präsentiert: das allgemeine Ziel des Projekts (Transaktion); eine kurze Beschreibung des unternehmerischen Produkts, des Endergebnisses des geplanten Plans und seiner Besonderheiten; Wege und Mittel zur Zielerreichung; Zeitpunkt des Projekts (der Transaktion); mit der Umsetzung verbundene Kosten; erwartete Effizienz und Effektivität; Einsatzgebiet der Ergebnisse.

Allgemeine zusammenfassende Indikatoren: allgemeine zusammenfassende Indikatoren (Produktions- und Verkaufsvolumen von Produkten und Dienstleistungen, Umsatz, Eigen- und Fremdmittel, Gewinn, Rentabilität); besondere Indikatoren (Qualität der verkauften Waren und Dienstleistungen, ihre besonderen Eigenschaften, Anpassungsfähigkeit an die besonderen Geschmäcker und Bedürfnisse des Verbrauchers, Amortisationszeit für Investitionen, geringes Risiko, Garantie für das Erreichen des geplanten Ergebnisses).

Abschnitt 3 „Eigenschaften von Produkten, Waren und Dienstleistungen, die der Unternehmer dem Verbraucher bereitstellt“ Aufzeichnungen: Daten, die es ermöglichen, das unternehmerische Produkt (Prototyp) oder seine Eigenschaften (Beschreibungen, Modelle, Fotos usw.) in der erforderlichen Vollständigkeit „anzufassen“; Informationen über den Verbraucherkreis eines Unternehmensprodukts und die Bedürfnisse, die es befriedigen wird (Prognose der effektiven Nachfrage nach dem Produkt); Daten zu Regionen, Bevölkerungsgruppen und Organisationen, die, vorzugsweise auf der Grundlage von Analysen und Prognosen, zu Käufern und Verbrauchern des Produkts werden; Daten zur Dynamik des erwarteten Verbrauchs eines Produkts über Zeiträume unter Berücksichtigung von Faktoren, die Änderungen des Bedarfs an einem bestimmten Produkt beeinflussen; Prognose der Preise, zu denen das Produkt der unternehmerischen Tätigkeit voraussichtlich verkauft wird.

Abschnitt 4 „Analyse und Bewertung von Marktbedingungen, Nachfrage, Absatzmengen“ untersucht weiterhin den Bedarf und prognostiziert die Preise. Es bestimmt das Produktions- und Verkaufsvolumen von Gütern über die Zeiträume der Umsetzung eines unternehmerischen Projekts.

Recherche, Analyse, Markteinschätzung bei der Erstellung eines Businessplans basieren einerseits auf Annahmen, d.h. sind vorausschauender Natur und basieren andererseits auf einer vorläufigen Vereinbarung mit einem potenziellen Käufer oder mit Handels- und Vertriebsorganisationen.

Je nach Größe und Zeitpunkt der Projekte ergeben sich unterschiedliche Situationen. Bei kurzfristigen Kleinprojekten ist es möglich, mit hoher Zuverlässigkeit den Käufer- und Konsumentenkreis des Unternehmensprodukts zu ermitteln, der Rückschlüsse auf die Verkaufsmengen zulässt. Bei langfristigen großen Geschäftsprojekten ergibt sich eine komplexere Situation: Änderungen der Nachfrage nach einem Geschäftsprodukt, seiner Verkäufe und seines Verbrauchs werden bei der Erstellung eines Geschäftsplans auf der Grundlage von Annahmen, Schätzungen, Berechnungen und Prognosen ermittelt.

Neben einer Berechnung und analytischen Bewertung des Absatzmarktes muss der Businessplan auch Möglichkeiten zur Aktivierung des Marktes durch Marketing- und andere Aktivitäten beinhalten.

Bei der Entwicklung von Abschnitt 4 ist es auch notwendig, die Anwesenheit anderer Unternehmer zu berücksichtigen, Wettbewerber, ihre Fähigkeiten, Fertigkeiten und Preispolitik zu kennen. Zu diesem Zweck sollte die Arbeit am Businessplan eine Anpassung des prognostizierten Umsatzvolumens an die Konkurrenz umfassen.

Abschnitt 5 „Aktionsplan (Programm) und organisatorische Maßnahmen.“ Sein Inhalt hängt weitgehend von der Art der Geschäftstätigkeit (Produktion, Handel, Finanzen) ab. Das Programm unternehmerischer Maßnahmen umfasst in der Regel: a) Marketingbemühungen (Werbung, Identifizierung des Absatzmarktes, Kontakte mit dem Verbraucher, Berücksichtigung seiner Wünsche); b) Durchführung der Produktion von Produkten (im Falle von produzierendem Unternehmertum); c) Kauf, Lagerung, Transport, Verkauf von Waren (insbesondere im Zusammenhang mit gewerblichem Unternehmertum); d) Kundendienst während des Warenverkaufs und nach dem Verkauf.

Organisatorische Maßnahmen sind integraler Bestandteil des Aktionsprogramms und umfassen: Möglichkeiten zur Steuerung der Umsetzung des Geschäftsplans; Organisationsstrukturen für Projektmanagement; Methoden zur Koordinierung des Handelns der ausübenden Künstler sowie Maßnahmen zur Festlegung besonderer Vergütungsformen, Anreize, Personalauswahl und -schulung, Rechnungslegung, Kontrolle etc.

Abschnitt 6 „Ressourcenunterstützung für die Transaktion“ enthält, Informationen über die Art und Menge der für die Umsetzung eines unternehmerischen Projekts erforderlichen Ressourcen, über Quellen und Methoden der Ressourcenbeschaffung.

Die Ressourcenunterstützung umfasst: Sachkapital (langfristige Vermögenswerte: Gebäude, Bauwerke, Ausrüstung usw. und Umlaufvermögen oder materielle Ressourcen: Materialien, Halbfabrikate, Rohstoffe, Energie usw.); Humankapital (Arbeitsressourcen); Finanzkapital (laufende Barmittel, Investitionen, Kredite, Wertpapiere); Informationsressourcen (statistische, wissenschaftliche und technische Informationen).

Abschnitt 7 „Transaktionseffizienz“ ist endgültig Abschnitt des Geschäftsplans. Es bietet eine Zusammenfassung der Wirksamkeit einer Geschäftstransaktion. Unter den zusammenfassenden Leistungsindikatoren sind der Gewinn und die Rentabilität der Transaktion die Hauptindikatoren. Darüber hinaus wird die soziale und wissenschaftlich-technische Effizienz (Gewinnung neuer wissenschaftlicher Ergebnisse) berücksichtigt. Es empfiehlt sich auch, die langfristigen Folgen einer Geschäftstransaktion zu analysieren.

Internationale Praxis der Projektbegründung

Die internationale Praxis der Projektbegründung nutzt mehrere allgemeine Indikatoren, um eine Entscheidung über die Machbarkeit von Investitionsmitteln vorzubereiten. Darunter:

1) Indikator Barwert(oft als integraler wirtschaftlicher Effekt in inländischen Quellen bezeichnet) ist die Differenz zwischen den Gesamteinnahmen aus Produktverkäufen, die für den Zeitraum der Projektdurchführung berechnet wurden, und allen Arten von Ausgaben, die für denselben Zeitraum summiert wurden, unter Berücksichtigung des Zeitfaktors (d. h. Diskontierung). Einnahmen zu unterschiedlichen Zeiten und Ausgaben);

2) Die Rentabilität wird berechnet als Verhältnis von Gewinn zu Kapitalinvestitionen, zu Aktienkapital, zu Produktionskosten, zu Umsatzerlösen und anderen Indikatoren. Für jedes Jahr der Umsetzung eines Geschäftsvorhabens wird die Rentabilität ebenfalls als durchschnittlicher Jahreswert unter Berücksichtigung der Besteuerung berechnet;

3) Der interne Effizienzkoeffizient wird bestimmt als Rentabilitätsschwellenwert, der sicherstellt, dass der über die wirtschaftliche Lebensdauer der Investition berechnete Integraleffekt gleich Null ist. Das Projekt gilt als profitabel, wenn die interne Effizienzquote nicht unter dem anfänglichen Schwellenwert liegt;

4) Der Zeitraum der Kapitalrendite ist lang wird in der heimischen Praxis als Amortisationszeit für Kapitalinvestitionen verwendet. Sie stellt die Anzahl der Jahre dar, in denen der Umsatzerlös abzüglich der Betriebs- und Verwaltungskosten die zugrunde liegende Kapitalinvestition amortisiert. Die Frage, wie es berechnet werden soll, bleibt umstritten: mit oder ohne Abzinsung;

5) maximaler Mittelabfluss - der größte negative Wert des periodengerecht berechneten Nettobarwerts. Dieser Indikator spiegelt die erforderliche Höhe der Projektfinanzierung wider und muss mit den Quellen zur Deckung aller Kosten verknüpft werden;

6) Break-Even-Rate - die Mindestgröße einer Produktionscharge, die einen „Nullgewinn“ gewährleistet, d. h. wenn der Umsatzerlös den Produktionskosten entspricht. Bestimmt durch die Formel:

Wenn westliche Unternehmen Kredite erhalten, umfasst der Geschäftsplan folgende Abschnitte:

1) Einleitung und allgemeine Informationen: Die Rechtsform wird angegeben, eine kurze Beschreibung der Aktivitäten, die Geschichte des Unternehmens sowie aktuelle und aktuelle wichtige Ereignisse werden gegeben;

2) Bewertung des Beitrags: bestimmte wichtige Merkmale der Unternehmensaktivitäten werden aufgezeigt (Marktposition, Reputation, Vertriebssystem usw.);

3) Beschreibung der Produkte und des Absatzmarktes;

4) Forschung und Entwicklung: spiegelt die Hauptforschungsbereiche wider, einschließlich der wichtigsten Programme und Initiativen;

5) Produktion und Produktionskapazität: Der Produktionsstand und die Produktionskapazität des Unternehmens werden beschrieben;

6) Personal- und Arbeitsbeziehungen;

7) Organisation und Management: Zusätzlich zu allgemeinen Organigrammen werden kurze biografische Informationen zu leitenden Beamten und anderen Führungskräften bereitgestellt.

8) Rechtsmaterialien: Die wichtigsten früheren und gegenwärtigen Gerichts- und Schiedsverfahren im Zusammenhang mit Produktionsaktivitäten werden kurz beschrieben;

9) Finanzinformationen: Die Finanzberichte der letzten fünf Jahre werden geprüft und es wird eine Fünfjahresprognose der Finanzlage erstellt.

10) Liquidität: Es werden die Ergebnisse einer Schuldenanalyse, der Stand des Betriebskapitals, eine Beschreibung der Steuerposten des Unternehmens und seiner Schulden bereitgestellt;

11) Verträge: Es wird eine Beschreibung aller Verträge oder Vereinbarungen gegeben, an denen das Unternehmen beteiligt ist.

12) Rechnungslegungsfragen: charakterisiert nicht registriertes Eigentum (Wohnungen, Hotels, Krankenhäuser, Apotheken usw.).